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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的財(cái)務(wù)問(wèn)題

2021-12-07 15:53:54
# 財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì) # 企業(yè)財(cái)務(wù)管理



財(cái)務(wù)的視角和老板的視角真的天生不同。財(cái)務(wù)人員可能在專業(yè)上表現(xiàn)精深,但高度上往往不夠。

通常我們都在說(shuō),做財(cái)務(wù)工作一定要站在老板的角度考慮問(wèn)題,這樣才能配合好老板,財(cái)務(wù)工作才能得到老板的認(rèn)可。話說(shuō)起來(lái)容易,道理也簡(jiǎn)單,但真做起來(lái)卻不容易,尤其是財(cái)務(wù)人員固有的思維很難轉(zhuǎn)變。有些財(cái)務(wù)人員雖然很努力地嘗試從老板的視角去看問(wèn)題,但最終思考問(wèn)題的角度仍然是財(cái)務(wù)專業(yè)的角度。

曾經(jīng)有很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人,站在財(cái)務(wù)專業(yè)人員交流經(jīng)驗(yàn)的角度,在各大專業(yè)論壇都有發(fā)帖,頗受同仁們歡迎,得到的反響比較激烈。但某一天想跳槽到稍大一點(diǎn)的財(cái)務(wù)咨詢公司時(shí),卻被那些大佬澆了一頭冷水。簡(jiǎn)短了解了這些帖子后評(píng)價(jià)說(shuō):你發(fā)的東西,高度不夠,層次偏低。

財(cái)務(wù)的視角和老板的視角真的天生不同。財(cái)務(wù)呢,看重的是專業(yè)的問(wèn)題,有固定框架,有標(biāo)準(zhǔn)格式。而老板呢,他們只關(guān)心實(shí)用性,只關(guān)心能給企業(yè)帶來(lái)什么效用,還有就是公司整體的問(wèn)題。側(cè)重點(diǎn)不同,彼此就會(huì)有沖突。

對(duì)于員工而言,弄清楚老板想要什么是最重要的,這樣你的職場(chǎng)之路也會(huì)順風(fēng)順?biāo)瑢?duì)于財(cái)務(wù)人員而言,則要理解好老板關(guān)心企業(yè)的哪些財(cái)務(wù)狀況,這樣在做報(bào)表時(shí)可以重點(diǎn)關(guān)注。


一、企業(yè)老板*關(guān)心的十大問(wèn)題:

1、現(xiàn)金短缺問(wèn)題

2、存貨管理與滯壓?jiǎn)栴}

3、應(yīng)收賬款收不回來(lái)問(wèn)題

4、應(yīng)付賬款問(wèn)題

5、產(chǎn)品定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題

6、財(cái)務(wù)人員的管理問(wèn)題

7、稅務(wù)查賬問(wèn)題

8、盈虧平衡點(diǎn)的問(wèn)題

9、固定資產(chǎn)的管理問(wèn)題

10、內(nèi)部貪污舞弊的防范問(wèn)題


二、針對(duì)以上問(wèn)題,企業(yè)老板每個(gè)月只需要對(duì)財(cái)務(wù)提出以下疑問(wèn):

1、公司今天可以使用的資金有多少?

2、公司目前往來(lái)客戶和往來(lái)款情況?

3、這個(gè)月公司的錢(qián)花在了哪些方面?

4、公司累計(jì)銷(xiāo)售額、利潤(rùn)是多少?本月是多少?

5、每個(gè)客戶購(gòu)買(mǎi)了我們哪些產(chǎn)品?數(shù)量和金額是多少?

6、每個(gè)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售了多少產(chǎn)品?銷(xiāo)售給了哪些客戶?

7、目前庫(kù)存的產(chǎn)成品和原材料有哪些?有多少?庫(kù)存金額有多大?

8、這個(gè)月的產(chǎn)量是多少?

9、這個(gè)月職工工資是多少?每個(gè)職工本年累計(jì)領(lǐng)取了多少工資?


三、企業(yè)老板最關(guān)注的幾項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

1、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流

獲得凈盈余是不錯(cuò),但現(xiàn)金流卻有著真正重要的意義。前者是一個(gè)抽象的會(huì)計(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn),而后者卻反映了公司現(xiàn)金流動(dòng)狀況這一嚴(yán)峻的事實(shí)。

現(xiàn)金流量表與其它兩份財(cái)務(wù)報(bào)表有著極為密切的關(guān)系:損益表(記錄營(yíng)收和支出)以及資產(chǎn)負(fù)債表(記錄“營(yíng)運(yùn)資本”賬目,如應(yīng)收款和應(yīng)付款)。例如:假設(shè)您公司某月的營(yíng)收為1000美元,但所有商品都是以賒賬形式出售(意味著在這段時(shí)間內(nèi)您實(shí)際沒(méi)有收到現(xiàn)金)?,F(xiàn)在假設(shè)當(dāng)月總現(xiàn)金支出為750美元。在這種情況下,您的損益表上會(huì)顯示“利潤(rùn)”為250美元(1000美元總營(yíng)收減去750美元開(kāi)支)。但同時(shí),現(xiàn)金流卻減少了750美元。這是因?yàn)楣颈仨氁袁F(xiàn)金形式支付750美元的費(fèi)用,但卻未能從客戶處收到任何用以抵銷(xiāo)費(fèi)用的現(xiàn)金。應(yīng)收賬款增加1000美元,實(shí)現(xiàn)了賬目的平衡。

要注意的具體標(biāo)準(zhǔn)是:經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流(與來(lái)自融資或投資收益的現(xiàn)金相對(duì))。經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流代表公司主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金量——從本質(zhì)上說(shuō)是企業(yè)的核心。計(jì)算公式為:凈盈余+折舊與攤銷(xiāo)(均為非現(xiàn)金費(fèi)用)-資本支出(新設(shè)備等)-營(yíng)運(yùn)資本的變化。關(guān)于現(xiàn)金流另外重要的一點(diǎn)在于:投資銀行家通常利用這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷您公司的價(jià)值。

2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

存貨留在公司貨架上時(shí)間越長(zhǎng),這些資產(chǎn)的回報(bào)率就會(huì)越低,而這些存貨的價(jià)格也更加容易下跌。這也就是你為什么希望你的存貨不斷流動(dòng)或“周轉(zhuǎn)”的原因。為了計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,在特定的會(huì)計(jì)期內(nèi)用營(yíng)收除以庫(kù)存平均價(jià)值,得出的比例(或周轉(zhuǎn)率)越大,你的資金回報(bào)率就越高。(另一種計(jì)算方法:將分子改成售出產(chǎn)品的成本,并用該成本除以庫(kù)存,這種計(jì)算方法反映的事實(shí)是以最初采購(gòu)價(jià)計(jì)算的庫(kù)存值會(huì)記錄在你的資產(chǎn)負(fù)債表中,而營(yíng)收卻是按當(dāng)前的市值來(lái)計(jì)算。)

3、應(yīng)收款增長(zhǎng)VS銷(xiāo)售額增長(zhǎng)

不要擔(dān)心應(yīng)收款的增加,只要應(yīng)收款是隨著銷(xiāo)售額按照比例增長(zhǎng)就沒(méi)有問(wèn)題。如果應(yīng)收款超過(guò)營(yíng)收,表示你沒(méi)有收到貨款,這就意味著在你*需要現(xiàn)金的時(shí)候,你手頭可能會(huì)沒(méi)有足夠的資金。有關(guān)該話題的更多信息,請(qǐng)查看如何追討欠款和客戶賒賬的限度?

4、及時(shí)交付

沒(méi)有什么比失去客戶的信任和尊重更糟糕的事情了。而當(dāng)你無(wú)法遵守交付日期時(shí),這種事情就會(huì)發(fā)生。推遲日期應(yīng)加以標(biāo)注并就推遲原因開(kāi)展調(diào)查。這種情況也許只是偶然,但你可能再一次發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的小漏洞。像關(guān)注任何其他衡量標(biāo)準(zhǔn)一樣,請(qǐng)持續(xù)對(duì)交付動(dòng)向進(jìn)行關(guān)注。

5、未交付訂單

這周的銷(xiāo)售額可能不錯(cuò),但90天后又會(huì)出現(xiàn)什么樣的狀況呢?關(guān)注這個(gè)有關(guān)將來(lái)的衡量標(biāo)準(zhǔn)(即已承諾訂單和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額,基于落實(shí)這些交易的概率權(quán)重),確保你不會(huì)陷入困境。

6、利息償還

無(wú)論信貸環(huán)境如何,您的公司是否能夠一直獲得足夠的收益來(lái)償還借款利息,這是貸方必須要知道的事項(xiàng)。定義利息保障倍數(shù)的方式有許多種,但常用的一種方式就是利息和稅前盈利(EBIT)除以利息支出。銀行非常注重這種衡量標(biāo)準(zhǔn),所以你也應(yīng)該對(duì)其加以重視。有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表管理的詳細(xì)信息,請(qǐng)查看企業(yè)家最重要的資產(chǎn)。

不搞戰(zhàn)略的話,上面的內(nèi)容實(shí)際上都對(duì)。真要研究市場(chǎng),研究未來(lái)動(dòng)向,研究長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的話。其實(shí),老板們*關(guān)心的還是房?jī)r(jià)什么時(shí)候能降下來(lái)。房?jī)r(jià)不降,說(shuō)一千道一萬(wàn)都沒(méi)用。居民都沒(méi)錢(qián)了,你產(chǎn)品做的再好,人家沒(méi)錢(qián)買(mǎi)。你這又不是水電氣和房產(chǎn)、教育和醫(yī)療,不是剛性消費(fèi)項(xiàng)目。人家沒(méi)有錢(qián)可以少消費(fèi)甚至不消費(fèi)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,房?jī)r(jià)不降,實(shí)體做不起來(lái)。應(yīng)該講,現(xiàn)在做實(shí)體的這些老板們,*關(guān)心的就是房產(chǎn)什么時(shí)候能真的兌現(xiàn)“房住不炒”,這才是*關(guān)鍵的。


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