產(chǎn)后康復(fù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，這3個(gè)方向把握好，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)！

產(chǎn)后恢復(fù)，說(shuō)是美容行業(yè)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，也可以說(shuō)是大健康行業(yè)的分支，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展已經(jīng)在市場(chǎng)上立足腳跟，成為了一個(gè)穩(wěn)定于市場(chǎng)的很有前景的行業(yè)。產(chǎn)后康復(fù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的呢？

1、行業(yè)背景

產(chǎn)后行業(yè)的精細(xì)化是從04年的時(shí)候開(kāi)始，到了10年，就到了快速發(fā)展時(shí)期。大家對(duì)產(chǎn)后恢復(fù)的行業(yè)前景都是非?？春玫?，在21世紀(jì)的前中期都會(huì)一直保持發(fā)展的勢(shì)頭，是一個(gè)很有價(jià)值的行業(yè)。

2、目標(biāo)群體

三胎政策的開(kāi)放，全國(guó)每年都會(huì)有1800多萬(wàn)的嬰兒出生。產(chǎn)后修復(fù)行業(yè)的發(fā)展如火如荼，顧客群體一般是由一線(xiàn)和二線(xiàn)城市的年輕寶媽?zhuān)@些人的共同特點(diǎn)是收入高、忠誠(chéng)度高，消費(fèi)欲望大。當(dāng)然，現(xiàn)在生活水平高了，人們的健康意識(shí)也上來(lái)了，目標(biāo)群體已經(jīng)逐漸深入到三四線(xiàn)城市和小縣城里面。

3、行業(yè)的發(fā)展

從全國(guó)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)后恢復(fù)的女性每年所產(chǎn)生的GDP就有700億人民幣左右。假如把整個(gè)產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)全部算上的話(huà)，那么其產(chǎn)值就應(yīng)該在1500億人民幣上下浮動(dòng)。

同時(shí)有兩個(gè)小問(wèn)題也是不可小覷的：

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

很多的小企業(yè)都加入進(jìn)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)是異常慘烈的。

價(jià)格戰(zhàn)

競(jìng)爭(zhēng)激烈了，所以往往就會(huì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。這樣會(huì)大大降低自己的品牌價(jià)值，造成惡性循環(huán)。

正確的發(fā)展方向應(yīng)該是怎樣的呢？

1、多元化

一個(gè)產(chǎn)后恢復(fù)加盟店一般并不能用單一的業(yè)務(wù)謀生。一般都會(huì)增加多個(gè)項(xiàng)目兼顧，美容美體、健康管理等，全部的雞蛋不能都投在一個(gè)籃子，1+N模式，存活率更高。

2、服務(wù)

行業(yè)之所以能夠更好的發(fā)展，就是因?yàn)橥兄g的不斷競(jìng)爭(zhēng)，最后就會(huì)優(yōu)勝劣汰。你想在市場(chǎng)中生存下來(lái)，你就必須把自己主打的產(chǎn)后恢復(fù)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升，這才是重中之重。

3、品牌的影響力

一個(gè)行業(yè)要想發(fā)展起來(lái)，必定是依靠品牌的價(jià)值。產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)的不斷發(fā)展，也會(huì)讓行業(yè)的體系慢慢完善。品牌的價(jià)值也是在不斷的發(fā)展。這是一種隱性的價(jià)值。就比如一個(gè)普通的包包和一個(gè)品牌的包包在做工和材質(zhì)都相同的情況下，價(jià)值卻相差幾十倍。這就是品牌的力量。

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們健康的意識(shí)提高，產(chǎn)后康復(fù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是良好的，產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)也會(huì)向著高質(zhì)量、高技術(shù)、品牌化運(yùn)營(yíng)發(fā)展，整體方向是健康向上的，逐漸會(huì)普及到一種常態(tài)。

*文章內(nèi)容和圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。