2022年一級建造師項目管理考試真題及答案

2022年一級建造師項目管理考試真題及答案

1.采用增加勞務分包隊伍處理合同偏差，屬于調整措施中的()。

A.經濟

B.組織

C.合同

D.技術

【答案】B

【解析】根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：

(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。

(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。

(3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等。

(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

2.合理劃分施工區(qū)段，屬于施工生產嚴肅質量控制中的()。

A.施工人員

B.工藝技術方案

C材料設備

D.施工環(huán)境因素

【答案】B

【解析】對施工工藝技術方案的質量控制主要包括以下內容：

(1)深人正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點。

(2)制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。

(3)合理選用施工機械設備和設置施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。

(4)根據施工工藝技術方案選用和設計保證盾量和安全的模具、腳手架等施工設備;成批生產的混凝士預制構件模具應具有足夠的強度、剛度和整體穩(wěn)固性。

(5)編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質量管理方案。

(6)針對工程具體情況，分析氣象、地質等環(huán)境因素對施工的影響，制訂應對措施。

3.成本計劃編制過程中，可按()編制“時間成本累積曲線成本計劃。

A.工程實施階段

B.成本組成

C項目結構

D.工程量清單

【答案】A

【解析】按工程實施階段編制成本計劃，可以按實施階段，如基礎、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進度進行編制。

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