青島名課堂企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)：實戰(zhàn)課程賦能企業(yè)

機構(gòu)簡介

名課堂的團隊由資深外企、國企以及民營企業(yè)經(jīng)理人組成。我們秉承誠實正直、勤奮進取、銳意創(chuàng)新的文化宗旨。我們將矢志站在培訓(xùn)行業(yè)的前沿，以系統(tǒng)、專業(yè)、實用的培訓(xùn)課程體系及培訓(xùn)實施方法，促進企業(yè)組織效能、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

特色：課后答疑，面授，隨到隨學(xué)

除了堅實的團隊和文化基礎(chǔ)，青島名課堂企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)還提供豐富的課程體系，滿足企業(yè)不同領(lǐng)域的培訓(xùn)需求。

課程/服務(wù)

全部課程

青島領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

所屬類別：企業(yè)培訓(xùn)/領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程亮點：

適合人群：

簡介：中國企業(yè)正面臨中高層危機！中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業(yè)的崛起。

青島項目管理培訓(xùn)

所屬類別：企業(yè)培訓(xùn)/項目管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容：項目管理培訓(xùn)

課程亮點：小班授課

適合人群：有意向的學(xué)員

目標收獲：項目管理培訓(xùn)

簡介：在產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)或者項目經(jīng)理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學(xué)習(xí)，為項目管理人員提供具體的解決思路和應(yīng)對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應(yīng)對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應(yīng)對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀？項目計劃也做了，但計劃不如變化快。怎樣才能夠讓項目計劃更加準確？

青島銷售培訓(xùn)

所屬類別：職場通用技能/銷售培訓(xùn)

課程亮點：

適合人群：

簡介：銷售團隊淬煉：打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團隊。銷售團隊的管理者常常個人的業(yè)績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常?！叭志蛻簦叻志?nèi)部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業(yè)績產(chǎn)出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，銷售隊伍的整體素質(zhì)不佳，“雞肋充斥”；培訓(xùn)沒有章法，新人“上手”太慢；沒有有效的團隊發(fā)展梯隊，想裁人卻不敢動手；有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員總是想著跳槽，或者帶著客戶跑，使公司蒙受巨大損失；銷售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的問題嚴重。銷售業(yè)績的好壞不僅僅需要一個人的勇往直前，更需要一個團隊一起揚帆遠航，這樣才能走得更遠，更穩(wěn)。那如何提升銷售管理者的團隊管理能力呢？為此，我們特邀500強企業(yè)大客戶銷售教練、原寶潔渠道運營經(jīng)理 任朝彥老師帶來精彩的銷售管理課程。本課程涵蓋銷售團隊目標，銷售團隊成員的輔導(dǎo)和激勵，銷售團隊文化建設(shè)等多個方面，引導(dǎo)學(xué)員理順銷售團隊建設(shè)的管理思維，系統(tǒng)化傳授先進且有效的銷售團隊管理方法與經(jīng)驗，同時輔之以實戰(zhàn)案例，讓學(xué)員在精彩的案例中，掌握銷售團隊管理的精髓，從而提升學(xué)員的銷售管理能力，打造一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的鐵軍團隊，提升企業(yè)核心競爭力。

青島采購管理培訓(xùn)

所屬類別：企業(yè)培訓(xùn)/采購管理培訓(xùn)

課程亮點：

適合人群：

簡介：產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向世界級的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當企業(yè)真正重視采購的時候，卻發(fā)現(xiàn)采購人才出現(xiàn)斷層。由于國內(nèi)院校少有采購專業(yè)，現(xiàn)有的采購人員大多非科班出身，采購人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更多地是靠著自身的經(jīng)驗積累。采購人才的匱乏成了當今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，時代在呼喚更多專業(yè)采購人員的出現(xiàn)。那么到底什么是專業(yè)采購和專業(yè)采購人員？采購專業(yè)化有什么好處？采購從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”？采購從業(yè)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì), 掌握哪些基本知識與技能？采購的基本工作流程是怎樣的？1.采購人員要注重哪些實務(wù)技巧？怎樣在短期內(nèi)提高采購工作技巧和效率？本課程將從以上問題直接切入剖析采購原理與實務(wù)，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購供應(yīng)人員，是采購與供應(yīng)人員的必修課。

青島質(zhì)量管理培訓(xùn)

所屬類別：企業(yè)培訓(xùn)/質(zhì)量管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容：質(zhì)量管理培訓(xùn)

課程亮點：小班授課

適合人群：有意向的學(xué)員

目標收獲：質(zhì)量管理培訓(xùn)

簡介：檢具是北美和歐洲實現(xiàn)產(chǎn)品檢測的重要手段。 本課程詳細介紹了兩大類檢具（歐洲計量型檢具和北美功能性檢具）的實現(xiàn)和應(yīng)用，包括：檢具的原理，檢具的設(shè)計，檢具定位，通止規(guī)設(shè)計，檢具的應(yīng)用，材料選擇，熱處理，檢具的標識，檢具內(nèi)部驗證方法，檢具基準的確定（例如：汽車行業(yè)的采用的車身坐標系統(tǒng)基準球），夾具設(shè)計，檢具公差分配的原理和規(guī)則。掌握根據(jù)產(chǎn)品圖紙對外包供應(yīng)商檢具實現(xiàn)全面有效的評估、驗證、接收或拒收糾正措施，并具備評估檢具的成本和質(zhì)量的基本能力。另外，檢具公差分配對產(chǎn)品的質(zhì)量和檢具成本有著至關(guān)重要的影響，正確的分配檢具的公差有助于減少測量的風(fēng)險，包括次品的誤收和合格品的拒收。本課程的前提條件是要求完成奧曼克公司的ASME Y14.5M-2009 GD&T理解和實施的培訓(xùn)或具有良好的GD&T的基礎(chǔ)。

青島財務(wù)管理培訓(xùn)

所屬類別：財務(wù)會計培訓(xùn)/企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容：財務(wù)管理培訓(xùn)

課程亮點：小班授課

適合人群：有意向的學(xué)員

目標收獲：財務(wù)管理培訓(xùn)

簡介：常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標控制措施、在預(yù)算控制和考評等方面未給予應(yīng)有的重視等,這些問題使得預(yù)算難以達到預(yù)期的效果。?全面預(yù)算應(yīng)該如何編制，才能減少后期的差異調(diào)整工作？?為什么實際執(zhí)行總是超預(yù)算？是否可以通過有效的控制手段迚行防范？?如何做好預(yù)算的反饋不調(diào)整？?如何對預(yù)算的實施效果作出合理考評？

青島行政管理培訓(xùn)

所屬類別：企業(yè)培訓(xùn)/行政管理培訓(xùn)

課程亮點：

適合人群：

簡介：隨著我國企業(yè)管理向國際先進管理水平的邁進，行政管理崗位的重要性也日益凸顯。統(tǒng)籌企業(yè)行政管理、參與重大事項的決策、謀劃企業(yè)的運營與發(fā)展……如今，一個行政管理人員是否稱職不僅影響著公司各項事務(wù)的效率，還直接關(guān)系著企業(yè)戰(zhàn)略的成敗，由此可見，社會對行政管理人員素質(zhì)和能力的要求也是今非昔比。為幫助職業(yè)秘書（助理）全面提高自身綜合素質(zhì)，以滿足當前工作的需要并為今后走上更高層的管理崗位做好知識儲備，我們特舉辦“企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理 與職業(yè)秘書（助理）業(yè)務(wù)提升高級研修班”，課程將以國際通用的職業(yè)標準為基礎(chǔ)，結(jié)合老師多年從業(yè)的經(jīng)驗，加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力， 對企業(yè)行政管理人員進行科學(xué)、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓(xùn)練。

青島稅務(wù)會計培訓(xùn)

所屬類別：財務(wù)會計培訓(xùn)/企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容：稅務(wù)會計培訓(xùn)

課程亮點：小班授課

適合人群：有意向的學(xué)員

目標收獲：稅務(wù)會計培訓(xùn)

簡介：聚合力——稅收共治齊抓改革落實。出實招——優(yōu)服務(wù)強培訓(xùn)助推改革落地。見成效——嚴督實考算清減稅“鐵賬”。國家稅率大改，究竟會給企業(yè)帶來哪些影響？企業(yè)如何有效應(yīng)對？常言道：“粗不如細，細不如精”，我們就是要幫助大家先學(xué)會“細”，然后在細的基礎(chǔ)之上再做到“精”，最終讓大家真正成為行業(yè)內(nèi)的“精英”。國地稅合并后隨著信息化管理系統(tǒng)的不斷升級,對企業(yè)會計與稅收精細化管理的要求會越來越高，一旦疏于管理，必然釀成不可想象的后果。本課程將深入、細致、系統(tǒng)、規(guī)范的對建筑、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的收入、成本核算業(yè)務(wù)及相關(guān)稅收規(guī)定進行全面講解，目的是幫助大家在原有會計核算的基礎(chǔ)之上做到“盡善盡美”。

青島研發(fā)管理培訓(xùn)

所屬類別：企業(yè)培訓(xùn)/研發(fā)管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容：研發(fā)管理培訓(xùn)

課程亮點：小班授課

適合人群：有意向的學(xué)員

目標收獲：研發(fā)管理培訓(xùn)

簡介：在產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)或者項目經(jīng)理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學(xué)習(xí)，為項目管理人員提供具體的解決思路和應(yīng)對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應(yīng)對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應(yīng)對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀？項目計劃也做了，但計劃不如變化快。怎樣才能夠讓項目計劃更加準確？

青島生產(chǎn)管理培訓(xùn)

所屬類別：企業(yè)培訓(xùn)/生產(chǎn)管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容：生產(chǎn)管理培訓(xùn)

課程亮點：小班授課

適合人群：有意向的學(xué)員

目標收獲：生產(chǎn)管理培訓(xùn)

簡介：德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。2015年政府工作報告強調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式，《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃正式頒布，中國制造業(yè)正站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的臺風(fēng)口，順勢而為，將一飛沖天。如何借鑒德國工業(yè)4.0？如何借力“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”轉(zhuǎn)型發(fā)展？正在成為我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的亟待解決的重大課題！張瑞敏說，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。馬云說，沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維。杰克·韋爾奇說，領(lǐng)導(dǎo)變革者勝，適應(yīng)變革者存，被迫變革者亡。中國制造業(yè)如何積極擁抱工業(yè)4.0，擁抱變革，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維改變傳統(tǒng)制造業(yè)，給傳統(tǒng)制造業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0基因，讓傳統(tǒng)制造業(yè)插上變革創(chuàng)新騰飛的翅膀？工業(yè)4.0的商業(yè)邏輯、本質(zhì)特征和創(chuàng)新模式究竟是什么？如何探尋傳統(tǒng)制造業(yè)的新商業(yè)模式？實現(xiàn)傳制造業(yè)的變革突圍和涅槃新生？《工業(yè)4.0與中國制造2025》將為傳統(tǒng)制造業(yè)提供工業(yè)4.0下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)型變革，企業(yè)家，您需要擁抱變革，馬上學(xué)習(xí)，立即行動！

優(yōu)質(zhì)的課程離不開專業(yè)的師資團隊，青島名課堂企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)擁有多位經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)專家。

師資

孫素丹：銀行數(shù)字化場景營銷專家；《Qing主題銀行》原創(chuàng)項目導(dǎo)師；中國人民大學(xué)經(jīng)濟系深造中;現(xiàn)場輔導(dǎo)網(wǎng)點數(shù)超過500+;現(xiàn)場輔導(dǎo)銀行數(shù)超過40+；數(shù)百場授課經(jīng)驗，受訓(xùn)學(xué)員上萬人；2019年課量138天/2020年課量103天;2020單場線上直播課學(xué)員參與人數(shù)超過40萬+；多年銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗/多家大型商業(yè)銀行授課經(jīng)驗；曾任：某銀行北京分行個金部；曾任：某咨詢公司高級講師；曾參與中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政、國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、江蘇銀行、上海銀行、光大銀行、招商銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、杭州銀行、南京銀行、平安銀行、徽商銀行、浙商銀行、江蘇銀行、成都銀行、洛陽銀行、甘肅銀行、阜新銀行、浙江農(nóng)信、江蘇省聯(lián)社、貴州省聯(lián)社、內(nèi)蒙古聯(lián)社、河南農(nóng)商行、四川農(nóng)信、邢臺農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、新疆哈密農(nóng)商行、江蘇如皋農(nóng)商行、濟南農(nóng)商行、儀征農(nóng)商行、阜寧農(nóng)商行、海安農(nóng)商行、江南農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、寧夏賀蘭農(nóng)商行、山西孝義農(nóng)商行、湖南益陽農(nóng)商行、湖北神農(nóng)架農(nóng)商行、蚌埠農(nóng)商行、湘西長行村鎮(zhèn)銀行、蚌埠永泰村鎮(zhèn)銀行、駐馬店確山村鎮(zhèn)銀行和FPSB CHINA繼續(xù)教育全國巡回培訓(xùn)等多家銀行的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場輔導(dǎo)工作及流程導(dǎo)入和崗位培訓(xùn)與其更好不如不同；擅長課程：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放銀行建設(shè)、場景化創(chuàng)新營銷、凈值型產(chǎn)品銷售；崗位轉(zhuǎn)型職業(yè)化、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)標準解讀、資產(chǎn)配置；擅長項目：場景化營銷、開門紅、網(wǎng)點綜合效能提升、千百佳星級網(wǎng)點打造；

妮：銀行風(fēng)控防控實戰(zhàn)專家；10多年招商銀行工作經(jīng)驗;國家二級培訓(xùn)師資格認證;City&Guilds國際培訓(xùn)師認證；西安交大經(jīng)濟與金融學(xué)院兼職講師；華東師范大學(xué)MBA特邀金融類講師;AFP金融理財師/CFA特許金融分析師/CFP國際金融理財師；現(xiàn)任：招商銀行風(fēng)控專員/內(nèi)訓(xùn)師；擅長：柜面風(fēng)險、信貸風(fēng)險、票據(jù)風(fēng)險、反洗錢、小微信貸；王老師，有著深厚的金融知識和專業(yè)功底，長期服務(wù)于國內(nèi)零售銀行典范——招商銀行，歷經(jīng)柜員、理財經(jīng)理、對公經(jīng)理、風(fēng)控專員等崗位，從銀行前段到后端，從業(yè)務(wù)線到風(fēng)控運營線，8年銀行風(fēng)險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長銀行柜面風(fēng)險、信貸業(yè)務(wù)的貸前、貸中、貸后的風(fēng)險介入點控制和不良資產(chǎn)控制及清收和資產(chǎn)保全的實際操作，累計超過300個風(fēng)險防控措施服務(wù)方案和各類風(fēng)險防范案例。同時，王老師也是3年銀行內(nèi)訓(xùn)師，進行信貸業(yè)務(wù)條線提供專業(yè)風(fēng)險類培訓(xùn)，累計服務(wù)40家支行近100個網(wǎng)點，共計授課300場，學(xué)員2000多人。

胡如意：銀行營銷管理實戰(zhàn)專家；中國政法大學(xué)MBA；中級經(jīng)濟師;C.A.L.F.A行動學(xué)習(xí)教練；國家二級心理咨詢師；曾任：某大型國有銀行支行負責人；曾任：某金融機構(gòu)資深高級管理兼內(nèi)訓(xùn)師；擅長領(lǐng)域：開門紅營銷、整村授信外拓、銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃；胡老師擁有多年團隊管理和營銷實戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗，多年國有大型商業(yè)銀行服務(wù)營銷管理實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗。長期培訓(xùn)與輔導(dǎo)工商銀行、廣發(fā)、農(nóng)商行、郵儲銀行、城鎮(zhèn)銀行、民生銀行等超過20多家分行，近200家銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)咨詢。其中曾為工商銀行、農(nóng)商行、城鎮(zhèn)銀行等多家銀行進行多期精準營銷開門紅、整村授信等項目。胡老師課程注重現(xiàn)場實操，穿插大量案例、演練與分享活動，充分與學(xué)員互動溝通。

謝廣超：銀行對公營銷專家；10年銀行對公營銷培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗；交通銀行總行講師;《零售銀行》雜志特約撰稿人;曾任：交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長；曾任：交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負責人;曾任：交通銀行上海松江分行公司業(yè)務(wù)部丨高級客戶經(jīng)理；曾任：交通銀行上海松江分行某支行丨對公賬戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理；謝老師致力于銀行對公營銷、信貸營銷、無貸戶管理、小微信貸全流程風(fēng)險管理等領(lǐng)域方向多年，曾為中國銀行、交通銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、建設(shè)銀行等上百家銀行進行項目課程培訓(xùn)，累計授課400余場,主導(dǎo)參與項目60余個，學(xué)員人數(shù)達千人以上，獲得學(xué)員一致好評！

劉俊文：銀行營銷實戰(zhàn)專家；多年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗；多年銀行培訓(xùn)及咨詢經(jīng)歷;曾任：某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問；曾任：深圳農(nóng)商行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目 | 項目經(jīng)理;專業(yè)領(lǐng)域：銀行網(wǎng)點區(qū)域客戶經(jīng)營/網(wǎng)點營銷管理/網(wǎng)點轉(zhuǎn)型/營銷技巧等課程領(lǐng)域；多年以來，累積了100余場銀行項目咨詢經(jīng)驗，并與廣東建行、湖南工行、山東農(nóng)信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接，累計授課500余場。曾為某大型國企設(shè)計并主導(dǎo)實施為期三年的基層干部勝任力培養(yǎng)項目。2017年主持20余期《網(wǎng)格化精準營銷》項目的輪訓(xùn)，成功獲得陜西、內(nèi)蒙古、山東、江蘇等地農(nóng)商行體系的認可。劉老師是一位能持續(xù)帶來返聘的銀行營銷實戰(zhàn)專家！擅長將理論和實踐相結(jié)合，講究課程實戰(zhàn)落地，深受銀行與學(xué)員的認可。

為方便學(xué)員參與培訓(xùn)，青島名課堂企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)在青島設(shè)有校區(qū)。

聯(lián)系方式

咨詢電話：400-029-0997轉(zhuǎn)129542（機構(gòu)老師直接接聽）

青島校區(qū)：[市南區(qū)]汕頭路1號