上海方普培訓(xùn):小班制內(nèi)審員培訓(xùn)專(zhuān)家

2025年11月22日 更新

上海方普培訓(xùn),方普管理旗下。專(zhuān)注內(nèi)審員培訓(xùn),小班教學(xué)。千企萬(wàn)學(xué)員選它。資深專(zhuān)家手把手教,體系認(rèn)證、生產(chǎn)質(zhì)量課程全。學(xué)完拿證,企業(yè)認(rèn)。本文主要信息和數(shù)據(jù)源自該機(jī)構(gòu)在教育寶(中國(guó)知名的第三方平臺(tái))的店鋪內(nèi)容。

機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)方普管理顧問(wèn))是致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司,為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢(xún)、培訓(xùn))服務(wù)。擁有各行業(yè)資深專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),已向10200多人提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),為940多家企業(yè)提供體系顧問(wèn)服務(wù)。顧問(wèn)師和培訓(xùn)師多來(lái)自大中型企業(yè),具備歐、美、日、臺(tái)、港資企業(yè)任職經(jīng)歷,實(shí)操能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,堅(jiān)持“服務(wù)即增值”理念,在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供專(zhuān)業(yè)建議。特色:小班制。

課程/服務(wù)

豐富的課程體系是上海方普培訓(xùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,涵蓋體系管理、生產(chǎn)質(zhì)量、認(rèn)證咨詢(xún)等多個(gè)領(lǐng)域。

【體系管理培訓(xùn)】

食品安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員(外審員):ISO22000食品安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員(外審員)培訓(xùn)班,采用CCAA新版課程,培訓(xùn)對(duì)象包括企業(yè)主管、食品安全骨干及有志從事審核人員,目標(biāo)是掌握審核知識(shí)和技能,取得國(guó)家注冊(cè)審核員資格。

食品安全管理:ISO22000\HACCP食品安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)管理、體系專(zhuān)員等,目標(biāo)是掌握內(nèi)部審核技能,提升管理效能。

職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班:ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),涵蓋標(biāo)準(zhǔn)理解、審核流程等,適合企業(yè)管理者及體系推行人員。

環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班:ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),幫助學(xué)員理解新版標(biāo)準(zhǔn),掌握審核技巧。

如何編寫(xiě)體系文件(通用):通用體系文件編寫(xiě)課程。

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班:ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),適合醫(yī)療器械企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員。

信息安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)班:ISO27001:2013信息安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn),適合ISMS審核、咨詢(xún)及企業(yè)信息安全負(fù)責(zé)人。

三標(biāo)(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)管理體系:三標(biāo)(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班,幫助學(xué)員理解三體系標(biāo)準(zhǔn),掌握審核技能。

SA8000:企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員:SA8000企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。

QC080000:危害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員:QC080000危害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。

【生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)】

生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善:生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善課程,針對(duì)生產(chǎn)一線及現(xiàn)場(chǎng)管理人員,解決訂單小、品種多、交期延誤等問(wèn)題,提升生產(chǎn)效率。

六西格瑪黑帶實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程(ACI雙證班):六西格瑪黑帶實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),系統(tǒng)闡述DMAIC模型及工具,適合中高層技術(shù)及管理人員。

六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程(ACI雙證班):六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),掌握六西格瑪管理原則、工具及方法,提升質(zhì)量管理能力。

五大核心工具:五大核心工具培訓(xùn),包括APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA,適合汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量、工程、生產(chǎn)管理人員。

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程:TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn),涵蓋質(zhì)量管理歷史、原理、工具及實(shí)施方法。

TPM全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程:TPM全面生產(chǎn)管理培訓(xùn),樹(shù)立“零事故、零缺陷、零故障、零浪費(fèi)”理念,掌握實(shí)施方法。

QC七大手法(新):新QC七大手法培訓(xùn),包括親和圖、樹(shù)圖、關(guān)聯(lián)圖等,提升數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題解決能力。

QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程:QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),涵蓋查檢表、柏拉圖、因果圖等,解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題。

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理:PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理課程,提升生產(chǎn)計(jì)劃編制質(zhì)量,解決交貨期延誤、成本高等問(wèn)題。

5S\6S\7S現(xiàn)場(chǎng)管理:5S\6S\7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理方法,提升管理水平。

【認(rèn)證咨詢(xún)培訓(xùn)】

食品安全管理體系認(rèn)證咨詢(xún):ISO22000:2005食品安全管理體系認(rèn)證咨詢(xún),幫助食品及相關(guān)企業(yè)建立HACCP體系,提升食品安全管理水平。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún):ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún),穩(wěn)定提供滿(mǎn)足顧客及法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。

職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢(xún):ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢(xún),降低員工風(fēng)險(xiǎn),打造健康工作場(chǎng)所。

社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢(xún):SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢(xún),展示對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾,提升供應(yīng)鏈管理。

環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢(xún):ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢(xún),有效控制環(huán)境因素,實(shí)現(xiàn)減污增效。

汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún):IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún),適用于汽車(chē)供應(yīng)鏈組織,提升產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量。

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún):ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún),適用于醫(yī)療器械設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)。

信息安全管理體系認(rèn)證咨詢(xún):ISO27001:2013信息安全管理體系認(rèn)證咨詢(xún),保護(hù)信息資產(chǎn),降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

【其它課程】

質(zhì)量五大核心工具:質(zhì)量五大核心工具培訓(xùn),結(jié)合案例闡述APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA的實(shí)際運(yùn)用。

班組長(zhǎng)管理技能提升:班組長(zhǎng)管理技能提升課程,提升現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通、激勵(lì)能力,打造高效班組。

六西格瑪黑帶(SSBB)培訓(xùn):六西格瑪黑帶培訓(xùn),系統(tǒng)掌握DMAIC方法及工具,主導(dǎo)項(xiàng)目改進(jìn)。

六西格瑪綠帶(SSGB)培訓(xùn):六西格瑪綠帶培訓(xùn),理解六西格瑪理念,運(yùn)用工具解決實(shí)際問(wèn)題。

信息安全管理體系內(nèi)審員:信息安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。

優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)投訴、抱怨處理技巧提升:優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)與投訴處理培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí)和處理技巧。

VDA6.3過(guò)程審核培訓(xùn)課程:VDA6.3過(guò)程審核培訓(xùn),掌握過(guò)程審核方法和技巧,滿(mǎn)足IATF16949要求。

TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程:TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),提升內(nèi)部講師授課技巧和課程設(shè)計(jì)能力。

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班:SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修,提升供應(yīng)商管理水平。

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用培訓(xùn)課程:DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn),掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,優(yōu)化產(chǎn)品和過(guò)程參數(shù)。

師資

強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)是課程質(zhì)量的保障,上海方普培訓(xùn)擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家講師。

內(nèi)審員培訓(xùn)領(lǐng)域師資

古克瓦班杜雷嘎:體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理;汽車(chē)質(zhì)量體系主任審核員,汽車(chē)產(chǎn)品及工藝主任審核員,美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)ASQ注冊(cè)六西格瑪黑帶、質(zhì)量經(jīng)理/組織卓越、可靠性工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量審核員、供應(yīng)商質(zhì)量管理師。

李紅義:體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理;廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)師、顧問(wèn)師,香港線路板協(xié)會(huì)品質(zhì)改善咨詢(xún)專(zhuān)家,國(guó)內(nèi)資深I(lǐng)SO體系管理培訓(xùn)、咨詢(xún)專(zhuān)家,內(nèi)部講師培訓(xùn)專(zhuān)家、心態(tài)輔導(dǎo)專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)型品質(zhì)管理顧問(wèn)。

李安強(qiáng):精益六西格瑪綠帶\黑帶;美國(guó)ASQ注冊(cè)6SINGMA黑帶,CNAT注冊(cè)ISO9000、ISO14000、QC080000審核員,中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員,派金國(guó)際管理顧問(wèn)公司認(rèn)證高級(jí)講師。

綜合管理培訓(xùn)領(lǐng)域師資

莫勇波:?jiǎn)栴}分析解決、創(chuàng)新思維;管理創(chuàng)新專(zhuān)家,廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教授,華商學(xué)院教授,中山大學(xué)管理學(xué)博士,英國(guó)桑德蘭大學(xué)工商管理碩士(MBA)。

唐小婉:商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、魅力女性;高級(jí)禮賓師,高級(jí)禮儀培訓(xùn)師,個(gè)人形象管理咨詢(xún)顧問(wèn),禮儀知識(shí)競(jìng)賽專(zhuān)家評(píng)委,黨校公務(wù)員禮儀特聘客座教授,北京禮儀學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。

白瑛:TTT、創(chuàng)新思維、思維導(dǎo)圖;著名TTT訓(xùn)練專(zhuān)家/思維管理教練,曾任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院綜合管理教研組副組長(zhǎng),03年加入中國(guó)移動(dòng)參與全省內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),04年開(kāi)始主導(dǎo)多個(gè)通信、銀行咨詢(xún)項(xiàng)目,內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)600多場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員超4萬(wàn)人。

張國(guó)銀:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理;卓越團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家,曾任北京人文大學(xué)教授、南京港口集團(tuán)南京輪駁公司銷(xiāo)售經(jīng)理,18年實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理與團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)精英上千人,北京人文大學(xué)客座教授(07-09全職)。

徐毅:美業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、美業(yè)店長(zhǎng)特訓(xùn);中國(guó)美業(yè)3+1盈利模式,中山大學(xué)EMBA,中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主,多家美發(fā)學(xué)院經(jīng)營(yíng)管理課程負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任共贏世紀(jì)創(chuàng)始人/CEO。

尹樹(shù)剛:管理技能、溝通、問(wèn)題分析與解決;團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家,彼得·德魯克管理理論深度踐行者,2010年廣州亞運(yùn)會(huì)特聘講師,多家大中型企業(yè)管理顧問(wèn)。

文彬:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、執(zhí)行力、中層管理;資深營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新導(dǎo)師,清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師,《西子財(cái)富》雜志主編,廣東電視臺(tái)“九運(yùn)會(huì)”禮儀小姐大賽、梅州電視臺(tái)“明日之星”影視新星大賽等多場(chǎng)選秀活動(dòng)形象設(shè)計(jì)總監(jiān)。

錢(qián)俊:銀行禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,6年銀行服務(wù)與網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”(連續(xù)三屆),擔(dān)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能”大賽評(píng)委,常年為多家銀行提供輔導(dǎo)咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)達(dá)250多期,其中農(nóng)業(yè)銀行136期,建設(shè)銀行37期,中國(guó)銀行21期。

聯(lián)系方式

咨詢(xún)電話(huà):400-029-0997轉(zhuǎn)59505(機(jī)構(gòu)老師直接接聽(tīng))

上海校區(qū):[黃浦區(qū)]黃浦區(qū)

廣州總校:[天河區(qū)]車(chē)陂龍口大街1號(hào)206房


* 以上業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)來(lái)源于方普培訓(xùn)(上海)在教育寶平臺(tái)開(kāi)設(shè)的店鋪。如需緊急協(xié)助建聯(lián)請(qǐng)撥打:400-601-2788(教育寶人工客服協(xié)助您與該機(jī)構(gòu)建聯(lián))

“方普培訓(xùn)(上海)”是廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司在教育寶平臺(tái)開(kāi)設(shè)的店鋪,最后更新時(shí)間: 。若該店鋪內(nèi)信息涉嫌虛假或違法,請(qǐng)點(diǎn)擊這里向教育寶反饋,我們將及時(shí)進(jìn)行處理。如需緊急協(xié)助建聯(lián)請(qǐng)撥打:400-601-2788(教育寶人工客服協(xié)助您與該機(jī)構(gòu)建聯(lián))

機(jī)構(gòu)評(píng)分

環(huán)境:4.0師資:4.0服務(wù):4.0效果:4.0

公示信息

店鋪名稱(chēng):方普培訓(xùn)(上海)

單位名稱(chēng):廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

賬號(hào)名稱(chēng):shfppx(******)

所屬城市:

入駐時(shí)長(zhǎng):15年

聯(lián)系電話(huà): 400-029-0997 轉(zhuǎn) 59505

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