薛棟梁 老師 深入淺出 聲情并茂

二十余年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗

福建省培訓(xùn)師協(xié)會理事

福建省人力資源師協(xié)會會員

IE工程師

咨詢師

廈門鵬翼企業(yè)管理顧問有限公司  顧問

曾任：某行業(yè)多家公司副總經(jīng)理

      某咨詢公司技術(shù)老師

      某海運公司人力資源經(jīng)理

      某外資企業(yè)IE部門負(fù)責(zé)人

      某上市公司營銷公司分公司經(jīng)理

擁有 30年以上港資、民企及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗，在運營管理改善、工業(yè)工程、ISO體系建設(shè)、HR考核和薪酬管理（員工計件和管理計件）、團(tuán)隊管理等方面既有豐富的專業(yè)知識又有扎實的實踐經(jīng)驗。

擅長內(nèi)部系統(tǒng)搭建綜合解決方案的提供，為企業(yè)量身定制管理解決方案與相關(guān)培訓(xùn)。為企業(yè)提供管理手冊、員工手冊等內(nèi)部流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人力資源系統(tǒng)管理搭建、運營效率提升、工業(yè)工程體系建立、內(nèi)部掌控力的建立等項目支持。

企業(yè)掌控力的建立：應(yīng)對變化的觀點，建立并維護(hù)一支領(lǐng)導(dǎo)力過硬的團(tuán)隊，依靠一套運作體系經(jīng)營公司，導(dǎo)入開放的心態(tài)，以增長為導(dǎo)向，承認(rèn)自己的弱點，通過體檢，明確愿景、計分卡、數(shù)據(jù)、流程、問題等過程整合資源，提升控制力不足、緩解人際關(guān)系沖突，解決發(fā)展受限，提升盈利水平。

內(nèi)部流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：結(jié)合思維導(dǎo)圖、涂雅、清單等將作業(yè)的相關(guān)步驟進(jìn)行量化、細(xì)化和優(yōu)化，它是可復(fù)制的。提高企業(yè)的效率和效果。

人力資源系統(tǒng)管理搭建：人是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略的根本，企業(yè)發(fā)展若沒有適合自己的高端人才引領(lǐng)只能固步自封。如何使人創(chuàng)造價值？如何有效運用并控制人力成本總額？如何建立人才招募、評價、激勵、調(diào)配、晉升、培訓(xùn)機(jī)制？如何正確、合理處理勞資關(guān)系？如何界定企業(yè)發(fā)展的核心價值觀？幫助企業(yè)解決以上問題。

如何招聘A類人才和面試問題

工業(yè)工程體系的建設(shè)：IE是一種有效提升生產(chǎn)效率的工具，其主要目的是提高企業(yè)的生產(chǎn)績效和競爭力，其本質(zhì)是通過動作分析、人機(jī)配合等方法的運用體現(xiàn)了完美的理論工時和效率標(biāo)準(zhǔn)，更是成本效率優(yōu)化的證明，該系統(tǒng)能幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程、人員配置、效率標(biāo)準(zhǔn)運作，實現(xiàn)企業(yè)效率大化的目標(biāo)。

目標(biāo)管理：企業(yè)在不同時期都需要引進(jìn)員工，員工對于企業(yè)目標(biāo)的深刻理解及傳承，能提升員工的工作積極性和降低離職率，目標(biāo)管理項目從企業(yè)目標(biāo)解讀，到個人目標(biāo)設(shè)立，運用教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)法等方式，協(xié)助員工建立明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，避免人員損失給企業(yè)帶來的大量成本。

薪酬管理，每個企業(yè)都希望建立合適的人力資源成本和提成體系，“產(chǎn)品銷路不暢或想更為暢銷，往往不是產(chǎn)品本身的問題，而是薪酬和提成設(shè)計的問題。市場變化、低保障工資提升，企業(yè)如何能跟上行業(yè)和人力成本提升的腳步呢？薪酬管理項目，運用組織架構(gòu)、計分卡、崗位價值評估等管理工具等一系列項目設(shè)計迅速幫助企業(yè)管理者快速確定理論成本，同時為員工提供合適的價值薪酬，幫助企業(yè)人力資源規(guī)劃完美落地。

思維圖譜在商務(wù)中的運用

或許你對“思維導(dǎo)圖”還不太了解，但我要告訴你……。如果要評選21世紀(jì)必不可少、人人需要掌握的三項高效學(xué)習(xí)技能，那么“思維導(dǎo)圖”一定會是其中之一！二十一世紀(jì)三項必不可少的高效學(xué)習(xí)技能：圖像記憶、快速閱讀、思維導(dǎo)圖

  有了“思維導(dǎo)圖”這個神奇的學(xué)習(xí)工具，你一定可以擺脫低效率的工作學(xué)習(xí)和思維方式，進(jìn)入一個全新的、自由的境界！

思維導(dǎo)圖，運用圖像、線條、色彩、關(guān)鍵詞等刺激大量思維和記憶的要素，把大量枯燥的文字資料或大堆紛繁復(fù)雜的思路和線索，整理成為一目了然、重點突出的放射狀導(dǎo)圖，讓我們的大腦能夠進(jìn)行有效的吸收和消化！

** 用在學(xué)習(xí)上，它能夠讓你一天之內(nèi)分析幾本書并牢記重點，輕松通過考試！

** 用來記筆記，它可以讓你更圖像化地記錄所學(xué)的知識，條理清晰！

** 用來復(fù)習(xí)，它可以讓你把所有的知識要點之間的關(guān)系都整理得非常清楚！

** 用來整理演講稿，它能讓你非常從容自在地脫稿演講、滔滔不絕！

** 用于討論和創(chuàng)作，它可以讓你思如泉涌，激發(fā)你無限的靈感！

** 還可以應(yīng)用在學(xué)習(xí)和生活的很多方面……

授課風(fēng)格：

★ 互動、體驗式授課，方式多樣，運用靈活，講解由淺入深、化難為易、激發(fā)共鳴；

★ 內(nèi)容落地實戰(zhàn)，將案例、工具和方法有機(jī)結(jié)合，激發(fā)學(xué)員由“知道”到“做到”；

★ 注重啟發(fā)及技能傳授的結(jié)合，講求“學(xué)”與“用”的統(tǒng)一。 

主講課程： 

《掌控力——用運作系統(tǒng)實現(xiàn)卓越運營（EOS）》

《招聘管理——如何招聘A類人才和面試問題》

《目標(biāo)管理——如何建立個人目標(biāo)和計劃》

《薪酬管理——崗位價值和計件薪酬》

《精益生產(chǎn)——現(xiàn)代IE》

《激活個體——人員心法》

《贏銷——贏在銷售》

《反思總結(jié)AAR——過電影復(fù)盤》

部分服務(wù)或服務(wù)于企業(yè)：

錦多玩具、雙龍實業(yè)、水仙電器、豐業(yè)集團(tuán)、上海博米、銘人傳奇、海峽彩亮、華杰光電、華彩科技、殼氏科技、聯(lián)發(fā)實業(yè)、海西金領(lǐng)、強(qiáng)力電子、科維光電等