任飛雷 老師 深入淺出 舉一反三 聲情并茂 輕松幽默 寓教于樂

全程參與四個住宅項目（共約40萬平米）及一個污水處理廠的造價預(yù)算和招標管理工作，制定了工程項目成本核算指導(dǎo)書、建設(shè)項目投資開發(fā)費用預(yù)算模板及工程項目收費標準資料匯編等，以及制定了公司招標管理辦法、價格管理辦法等制度

主導(dǎo)完成公司多個項目（包含棚改項目、商業(yè)開發(fā)項目、住宅開發(fā)項目）投資開發(fā)方案，組織完成公司合同管理工作手冊、制式合同文本、招投標管理工作手冊、項目代建實施方案、棚改政策匯編等標準化制定。

制定公司重大項目對賭管理辦法、業(yè)務(wù)對賭實施管理辦法、合同管理辦法、資金計劃管理辦法、貨款回收管理辦法、質(zhì)保金管理辦法、銷售訂貨合同履約管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法等多項制度，制定公司經(jīng)營目標作戰(zhàn)圖、重大項目里程碑節(jié)點作戰(zhàn)圖等，負責(zé)公司重大項目實施計劃和合同履約計劃的擬定、跟蹤監(jiān)督與評價獎懲，以及制定多個項目對賭方案并組織實施。

建立公司經(jīng)營指標評價體系和固定資產(chǎn)賽馬評價體系，負責(zé)重大項目計劃管理、銷售合同履約計劃管理，以及貨款回收管理工作。