郟德剛博士 老師 寓教于樂 舉一反三

郟德剛博士，企業(yè)股權(quán)經(jīng)營模式創(chuàng)始人、深圳清華大學(xué)研究院總裁班研發(fā)總監(jiān)、北京大學(xué)特聘教授、中國企業(yè)管理顧問協(xié)會執(zhí)行會長、深圳經(jīng)轍管理咨詢合伙企業(yè)總裁、深圳君智管理咨詢總裁、上海經(jīng)邦集團資深合伙人。

曾先后任職于廣東水電集團（上市代碼：002060）、華為技術(shù)、中興通訊（上市代碼：000063）、經(jīng)邦集團。

郟博士于90年代末加入華為，親身經(jīng)歷了華為股權(quán)激勵、集成供應(yīng)鏈ISC、IPD的項目變革過程。既是華為股權(quán)激勵成功實施的參與者，也是受益者。郟博士于2009年進入咨詢行業(yè)，2015年開始關(guān)注于股權(quán)策劃，親自操刀了近100家企業(yè)的股權(quán)激勵項目。并與國內(nèi)股權(quán)激勵品牌經(jīng)邦集團達成戰(zhàn)略合作，創(chuàng)建股權(quán)經(jīng)營模式的新品類。為中小企業(yè)走上股權(quán)經(jīng)營、資本運作之路開辟了嶄新

的方法與路徑。

二、主講課程

主講課程：《經(jīng)邦股權(quán)經(jīng)營模式》、《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》聯(lián)合專案班、《商業(yè)模式與股權(quán)融資》

股權(quán)激勵的價值只有通過股權(quán)經(jīng)營才能充分發(fā)揮出來！

 股權(quán)激勵方案有沒有作用，關(guān)鍵要看有沒有設(shè)計三個杠桿，第1個是分紅杠桿、第二個是虛實杠桿，第三個是份額杠桿！

 股權(quán)比例考究的是人心，是當(dāng)下利益與長遠追求的平衡，是小富即安與宏圖大略的取舍！

三、主要成就

《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》課程已為超過5000名企業(yè)家所學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)團隊完成近300家企業(yè)的股權(quán)激勵、股權(quán)策劃咨詢項目的實際落地。

2019年新研發(fā)的《經(jīng)邦股權(quán)經(jīng)營模式》總裁班課程，全面打通阿米巴與股權(quán)激勵。把企業(yè)小單元化，小單元成員對小單元進行投股、增值、溢價、交易、退出。

郟博士是中國培訓(xùn)行業(yè)主流課程《總裁戰(zhàn)略模式》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《北京大學(xué)CEO總裁研修班》、《中高層特訓(xùn)營—領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層特訓(xùn)營—執(zhí)行力》等課程項目實際設(shè)計人。郟博士設(shè)計的、擁有版權(quán)的課程支撐中國培訓(xùn)行業(yè)20余萬人/年的人培訓(xùn)需求的滿足。主要應(yīng)用于北大匯豐商學(xué)院、北京大學(xué)深圳研究生院、深圳清華大學(xué)研究院及國內(nèi)知名培訓(xùn)機構(gòu)。

發(fā)起成立中國企業(yè)管理顧問協(xié)會，由郟博士為首發(fā)起的資深企業(yè)管理咨詢顧問組成的中國企業(yè)管理咨詢顧問協(xié)會現(xiàn)擁有各專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜翌檰?00余人，為國內(nèi)規(guī)模大、實力強的管理咨詢顧問團體。