郟德剛博士 老師 寓教于樂(lè) 舉一反三

專(zhuān)業(yè)老師

深圳

13年經(jīng)驗(yàn)

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簡(jiǎn)介： 郟德剛博士，企業(yè)股權(quán)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)始人、深圳清華大學(xué)研究院總裁班研發(fā)總監(jiān)、北京大學(xué)特聘教授、中國(guó)企業(yè)管理顧問(wèn)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、深圳經(jīng)轍管理咨詢(xún)合伙企業(yè)總裁、深圳君智管理咨詢(xún)總裁、上海經(jīng)邦集團(tuán)資深合伙人。曾先后任職于廣東水電集團(tuán)（上市代碼：002060）、華為技術(shù)、中興通訊（上市代碼：000063）、經(jīng)邦集團(tuán)。郟博士于90年代末加入華為，親身經(jīng)歷了華為股權(quán)激勵(lì)、集成供應(yīng)鏈ISC、IPD的項(xiàng)目變革過(guò)程。既是華為股權(quán)激勵(lì)成功實(shí)施的參與者，也是受益者。郟博士于2009年進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè)，2015年開(kāi)始關(guān)注于股權(quán)策劃，親自操刀了近100家企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目。并與國(guó)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)品牌經(jīng)邦集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，創(chuàng)建股權(quán)經(jīng)營(yíng)模式的新品類(lèi)。為中小企業(yè)走上股權(quán)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作之路開(kāi)辟了嶄新的方法與路徑。二、主講課程主講課程：《經(jīng)邦股權(quán)經(jīng)營(yíng)模式》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》聯(lián)合專(zhuān)案班、《商業(yè)模式與股權(quán)融資》股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值只有通過(guò)股權(quán)經(jīng)營(yíng)才能充分發(fā)揮出來(lái)！股權(quán)激勵(lì)方案有沒(méi)有作用，關(guān)鍵要看有沒(méi)有設(shè)計(jì)三個(gè)杠桿，第1個(gè)是分紅杠桿、第二個(gè)是虛實(shí)杠桿，第三個(gè)是份額杠桿！股權(quán)比例考究的是人心，是當(dāng)下利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)追求的平衡，是小富即安與宏圖大略的取舍！三、主要成就《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》課程已為超過(guò)5000名企業(yè)家所學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成近300家企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)策劃咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)際落地。2019年新研發(fā)的《經(jīng)邦股權(quán)經(jīng)營(yíng)模式》總裁班課程，全面打通阿米巴與股權(quán)激勵(lì)。把企業(yè)小單元化，小單元成員對(duì)小單元進(jìn)行投股、增值、溢價(jià)、交易、退出。郟博士是中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)主流課程《總裁戰(zhàn)略模式》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《北京大學(xué)CEO總裁研修班》、《中高層特訓(xùn)營(yíng)—領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層特訓(xùn)營(yíng)—執(zhí)行力》等課程項(xiàng)目實(shí)際設(shè)計(jì)人。郟博士設(shè)計(jì)的、擁有版權(quán)的課程支撐中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)20余萬(wàn)人/年的人培訓(xùn)需求的滿(mǎn)足。主要應(yīng)用于北大匯豐商學(xué)院、北京大學(xué)深圳研究生院、深圳清華大學(xué)研究院及國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。發(fā)起成立中國(guó)企業(yè)管理顧問(wèn)協(xié)會(huì)，由郟博士為首發(fā)起的資深企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)組成的中國(guó)企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)會(huì)現(xiàn)擁有各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜翌檰?wèn)200余人，為國(guó)內(nèi)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的管理咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)體。