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廣州更多設(shè)計(jì)老師(3)
設(shè)計(jì)培訓(xùn)、更多設(shè)計(jì)
簡介:中國微權(quán)力下的項(xiàng)目管理思想創(chuàng)始人全國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員美國OCU大學(xué)國際金融專業(yè)MBA英國內(nèi)閣辦公室授權(quán)的項(xiàng)目管理PRINCE2、項(xiàng)目群管理MSP和項(xiàng)目組合管理MoP項(xiàng)目管理培訓(xùn)師資格長期專注于組織級項(xiàng)目管理、PMO建設(shè)、創(chuàng)新管理和供應(yīng)鏈運(yùn)營管理的實(shí)戰(zhàn)派講師和管理咨詢顧問,致力于幫助各類企業(yè)打造具有中國特色的組織級項(xiàng)目管理方法論。曾在摩托羅拉、飛思卡爾、索尼愛立信、LG和BSI等多家世界500強(qiáng)的外資企業(yè)從事全球總部層面研發(fā)和國際供應(yīng)鏈運(yùn)營管理的頂層設(shè)計(jì)、跨國大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群和PMO的建設(shè)和管理工作。廣發(fā)銀行信用卡中心、中國國際航空公司、中航工業(yè)、中國印鈔造幣行業(yè)、廈門煙草、金隅物業(yè)、金風(fēng)科技、順豐速運(yùn)指定的項(xiàng)目管理咨詢顧問及內(nèi)訓(xùn)師。非常熟悉各種不同流派的組織級項(xiàng)目管理方法論及各類培訓(xùn)、教練和咨詢方式,目前專注于通過剪裁西方管理方法論結(jié)合中國自身文化特點(diǎn)的方式,幫助行業(yè)的國企和民企進(jìn)行組織級項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化頂層設(shè)計(jì)、流程體系再造和項(xiàng)目管理工具定制,從而幫助企業(yè)快速提升項(xiàng)目管理水平,有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。
設(shè)計(jì)培訓(xùn)、更多設(shè)計(jì)
簡介:擅長課程:產(chǎn)品設(shè)計(jì)|工業(yè)設(shè)計(jì);老師簡介:布魯內(nèi)爾大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)碩士,善于邏輯化教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生自己的想法與設(shè)計(jì)觀點(diǎn),能夠指導(dǎo)基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生完成優(yōu)秀作品集。所帶學(xué)生已進(jìn)入RISD、ACCD、SCAD等世界級學(xué)校。
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