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南京資格證考試老師（117）
簡介：中國臨床心理學專家及精神醫(yī)學專家中國心理衛(wèi)生協(xié)會理事青島大學醫(yī)學院心理教研室主任、研究生導師心理咨詢師教材“心理診斷理論及技能”等章節(jié)編寫者臨床個案經(jīng)驗2萬多小時，著有《平衡觀點說心理》一書。心理咨詢師國家職業(yè)資格鑒定專家委員會委員、心理咨詢師國家職業(yè)資格鑒定統(tǒng)編教材（02版、05版、11版）編委、國家職業(yè)資格心理咨詢師培訓組成員。畢希名教授有很深的國學功底，對中國的古代文化有很深的造詣。他長期堅持從事體育鍛煉，深諳中國古代傳統(tǒng)的養(yǎng)生之道。在長達四十年的教職生涯中，深得老師、學員的愛戴。
資格證考試、健康管理師培訓
簡介：國家職業(yè)資格《健康管理師》教材編委，北大 醫(yī)學部副院長，博士生導師，中華醫(yī)學會健康 管理學分會委員，主要開展的工作有健康教育 與健康促進，流行病學（尤其是高血壓、糖尿 病等慢性病及性傳播疾病的流行病學），健康 傳播與生活方式、環(huán)境內(nèi)分泌干擾物質(zhì)研究等。 《中華預防醫(yī)學雜志》、《中國健康教育》及 《中華健康管理學雜志》編委。講課風格鮮明， 對重點、難點把握精準，善于歸納總結(jié)，深受 學員喜愛。
資格證考試、心理咨詢師培訓
簡介：北京大學學生心理健康教育與咨詢中心副主任、總督導。 研究方向：大學生心理健康、心理創(chuàng)傷治療、危機干預、犯罪心理矯治北京和睦家醫(yī)院(UFH),執(zhí)業(yè)精神科主治醫(yī)師中國心理學會臨床與咨詢心理學注冊系統(tǒng)、注冊督導師、委員、秘書長中國心理衛(wèi)生協(xié)會心理治療與咨詢委員會，危機干預委員會委員中央國家機關(guān)心理健康與咨詢中心督導
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉項目管理資深講師，清暉上海/蘇州PMP資深講師：·項目管理，PMP、PMI-ACP、PRINCE2、Ms Project、OPPM、Mind Manger講師·20年以上大型項目經(jīng)驗， PMP、項目集經(jīng)理，專業(yè)項目管理咨詢顧問·致力于企業(yè)信息化、IT監(jiān)理、IT運維，以及IT企業(yè)軟件研發(fā)、服務(wù)管理、信息安全咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升信息化能力水平，IT軟件企業(yè)提升研發(fā)服務(wù)能力水平授課風格·授課風趣幽默，極富感染力，深受學員好評，業(yè)界享有盛譽·結(jié)合實務(wù)案例與項目管理軟件工具，讓學員能迅速在課后能立即以PMBOK為本，在本職工作中展開項目管理·幫助學員規(guī)劃項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展前景工作背景·臺灣中國生產(chǎn)力中心現(xiàn)場服務(wù)組成員及教育訓練處講師·大型ERP系統(tǒng)開發(fā)項目主管·Microsoft 臺灣分公司 特聘教育訓練講師·臺灣經(jīng)濟部中小企業(yè)處生產(chǎn)管理輔導顧問助理·蘇州興中塑膠公司物料/生管管理顧問·德商BioMatrics 安全系統(tǒng) 中國區(qū)軟件系統(tǒng)研發(fā)主管·Acer集團展基電腦公司 產(chǎn)品經(jīng)理·臺灣華茂資訊系統(tǒng)公司/上海分公司副總經(jīng)理·Foxconn富士康集團總部系統(tǒng)動態(tài)管理處副理·IBM SVI 方平技術(shù)信息公司副總經(jīng)理，負責軟件產(chǎn)品咨詢顧問業(yè)務(wù)·IBM SVI 統(tǒng)訊技術(shù)信息公司副總經(jīng)理，負責項目管理軟件產(chǎn)品咨詢顧問·IBM WebSphere Arch Designe部分項目經(jīng)驗·幫助數(shù)十家企業(yè)進行企業(yè)信息化咨詢、及IT運維，ERP信息化咨詢,IT 戰(zhàn)略及架構(gòu)規(guī)劃。幫助數(shù)十家企業(yè)建立ERP系統(tǒng)與信息化推進 ，提升了企業(yè)專業(yè)管理水平，并通過相關(guān)的認證評估·協(xié)助制造型企業(yè)進行制造現(xiàn)場生產(chǎn)管理,績效管理與管理信息化架構(gòu)建立·精通企業(yè)項目化管理制動咨詢規(guī)劃，包括企業(yè)PMO建設(shè)項目管理制動規(guī)劃建設(shè)，項目信息化管理咨詢，PMIS系統(tǒng)開發(fā)， 等相關(guān)標準的實踐運用部分培訓企業(yè)客戶 上海大陸汽車制動、德商德馬泰克、畢馬威中國、美商如新、Philip照明、三菱電梯、上汽制動、上海卡斯特信號、上海振華重工集團、上海華虹智能、泉州中化集團、南京聯(lián)創(chuàng)科技、上海電氣集團、上海21世紀房產(chǎn)公司、特靈空調(diào)(TRANE)中國
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉資深項目管理講師：·澳洲莫那什大學，學士·美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理專業(yè)人士（PMP）·美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理專業(yè)人士（ACP）·美國項目管理協(xié)會(PMI)會員·項目管理（PMP）培訓講師·英國軟硬件IL認證·就職世界500強背景介紹及擅長領(lǐng)域：Nancy老師畢業(yè)于澳洲知名大學，畢業(yè)后從事軟件開發(fā)及項目管理工作10多年，其中包括多年海外工作經(jīng)歷，回國后任職于世界500強IT跨國名企，負責過多個大型跨國項目，其客戶均為全球知名企業(yè)、銀行及海外政府機構(gòu)等。多年來專注于項目管理、IT服務(wù)管理、敏捷項目管理的研究及實踐，在政府、金融及教育等領(lǐng)域均積累了豐富的項目管理及團隊領(lǐng)導的經(jīng)驗。近年來積極投身于PMP項目管理、敏捷項目管理及領(lǐng)導力教育培訓事業(yè)，憑借扎實的理論知識以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過對邏輯性的理論講解及生動的項目管理案例分享，致力于帶領(lǐng)學員成功通過PMP考試的同時拓展國際化的項目管理思維和視野。
資格證考試、禮儀培訓師培訓
簡介：國際認證協(xié)會形體儀態(tài)專家委員會 考評專家華夏盛德形體儀態(tài)美育師 首席導師弓素芳，·IPA國際注冊高級禮儀培訓講師·國家人才聘禮儀專家·中國管理科學研究院學術(shù)委員會特約研究員·IHNMA國際醫(yī)學學會催眠治療師·國家高級茶藝師·國家二級心理咨詢師·TYFH禮儀文化傳播中心創(chuàng)辦人·華夏盛德禮商書院禮行團講師·山西省國際文化交流協(xié)會理事·榮獲2019年度中國十佳形象禮儀講師
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：·清暉項目管理資深講師·PMP，PMI會員，ITIL，PRINCE2 Practitioner·世界500強企業(yè)資深項目經(jīng)理，豐富的項目管理經(jīng)驗，海外項目投產(chǎn)工作·中國知名企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓師，培訓學員通過*接近·喜馬拉雅累計用戶超40萬，用戶口碑優(yōu)秀，聽眾稱其為“可以讓耳朵懷孕的聲音”·累計在各輔導平臺幫助近10萬學員備考PMPAlice老師一直致力于幫助眾多PMP學員備考，授課時常結(jié)合自身豐富的項目管理實踐經(jīng)驗，講解PMP考點和知識點時，做到深入淺出，通俗易懂，用生動幽默的案例幫助學員理解，形成系統(tǒng)知識體系。熟悉PMBOK 指南的各個版本演進，對PMP考試趨勢有獨到的見解。擅于總結(jié)PMP備考經(jīng)驗、緊隨PMI出題思路、總結(jié)PMBOK易混淆知識點，因材施教，為不同層次的學員定制個性化指導計劃，嚴謹、認真，親切、有趣的培訓風格深受學員的一致好評。
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉項目管理資深講師·美國項目管理協(xié)會（PMI）認證的項目管理專業(yè)人士（PMP）；·美國項目管理協(xié)會（PMI）認證的敏捷項目管理專業(yè)人士（PMI-ACP）；·英國商務(wù)部OGC認證的項目管理專業(yè)人士（PRINCE2）；·英國商務(wù)部OGC認證的戰(zhàn)略級項目管理辦公室專業(yè)人士（P3O）；·《項目治理》譯者。長期從事工程行業(yè)的造價控制及合同管理，曾在施工、監(jiān)理、設(shè)計和審計單位任項目經(jīng)理，曾在政府部門任投資主管；曾在非洲埃塞俄比亞從事工程設(shè)計及經(jīng)營工作3年；現(xiàn)從事建筑、路橋行業(yè)咨詢，企業(yè)內(nèi)訓師。主講課程：PMP考前培訓：精講、串講及習題職場實戰(zhàn)：職業(yè)規(guī)劃、面試指導等培訓特色：·對考點的講解通俗易懂，學員容易接受；·不僅講授學習知識點，更注重學習方法灌輸，激發(fā)學員主動學習
資格證考試、內(nèi)審員培訓
簡介：精益六西格瑪綠帶\黑帶； 職務(wù)及職稱： 美國ASQ注冊6SINGMA黑帶； CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員； 中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事； 中國質(zhì)量協(xié)會會員； 派金國際管理顧問公司認證高級講師
資格證考試、內(nèi)審員培訓
簡介：體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理； 廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司培訓師、顧問師； 香港線路板協(xié)會品質(zhì)改善咨詢專家； 國內(nèi)資深的企業(yè)ISO體系管理培訓、咨詢專家； 內(nèi)部講師培訓專家、心態(tài)輔導專家、實戰(zhàn)型品質(zhì)管理顧問
資格證考試、心理咨詢師培訓
簡介：其自有的應(yīng)試技巧，能幫助考生理解掌握重難考點，大大拔高應(yīng)試能力！
資格證考試、心理咨詢師培訓
簡介：案例經(jīng)驗豐富，擅長將理論與實踐相結(jié)合，情景式教學，深受學員好評！
資格證考試、心理咨詢師培訓
簡介：北京大學心理系教授；北京大學心理培訓中心主任；心理咨詢師資格培訓教程編委。
中科院心理所副研究員
擅長：心理資格證考試
基礎(chǔ)心理學家
擅長：心理資格證考試
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉項目管理資深講師，優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師：·吉林大學 法學學士、中國司法部認證律師資格、香港浸會大學 IT管理碩士·PMI會員、PMP認證、PMI-PBA認證、Scrum Master認證、ITIL認證、PRINCE2專業(yè)級講師認證·出版作品：《跨部門協(xié)作無障礙》(合著）北京大學出版社 《敏捷項目管理》、《如客戶般管理干系人》譯者之一·曾就職世界500強、曾擔任咨詢公司總經(jīng)理、董事合伙人郭老師授課特點：在超過十七年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗中，郭老師不斷整合轉(zhuǎn)化超過十年的項目組合與多項目管理經(jīng)驗，應(yīng)用于項目管理方面的咨詢與培訓實踐中，深入挖掘研究企業(yè)的組織戰(zhàn)略與企業(yè)的計劃管理、目標管理、項目管理等方面的實踐與應(yīng)用，并總結(jié)出了高效實用的管理學四階應(yīng)用與培訓體系：即企業(yè)戰(zhàn)略目標管理、項目管理、計劃管理的知識與體系，工具與方法，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓與咨詢，有效的同企業(yè)中高層管理者、項目管理團隊的工作、實踐、過程改進進行有機結(jié)合。郭老師擅長通過系統(tǒng)化的深度調(diào)研診斷，把握企業(yè)總體的項目目標與要求，在培訓實施中全閉環(huán)進行保證結(jié)果性的學習方法設(shè)計、保證針對性的學習內(nèi)容設(shè)計、提供訓后能力提升成果轉(zhuǎn)化工具與成果評估展示、提供項目實踐應(yīng)用工具模板以及有效進行項目實施的風險與預防措施管理，確保培訓效果與落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用。郭老師進行深度調(diào)研并實施授課的公司：神華寧煤集團、上海船廠船舶有限公司、微軟創(chuàng)新研發(fā)中心、太平洋集團浙江造船廠、IBM、中國人本集團、沃爾沃建筑機械、德國碧夢技公司、凱中電機整流子、上海大眾、日本京濱電子、華域汽車、寶鋼新日鐵汽車板公司、德國蒂森克虜伯電梯、三一重工、瑞士阿奇夏米爾精工、富士康、華信重工、上海張江藥谷、順豐快遞、藥明康德新藥開發(fā)有限公司、TCL通訊上海研發(fā)中心、德邦物流、中石油管道局、國核電力運行服務(wù)公司、年富供應(yīng)鏈、中石油長城鉆探國際項目部、中廣核集團工程有限公司、中廣核集團工程設(shè)計有限公司、深圳聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈、百勝中國事業(yè)部、韓國希杰集團、三維通信有限公司、廣東移動、江蘇郵電規(guī)劃設(shè)計院、廣東歐康通信工程有限公司、愛德萬測試有限公司、英飛特電子、浦東軟件園股份有限公司、中國銀聯(lián)、招商銀行信息技術(shù)中心、中信銀行卡中心、福布斯中文版、悠派智能展示、中國電建集團寧夏公司、三諾生物傳感、國航上海分公司、得利度富亞太研發(fā)中心、復星集團創(chuàng)富融資、中化國際、上海出版集團上海音樂出版社、張江文化控股、SMG（上海東方傳媒集團）、中通服軟件科技有限公司、上海晶豐明源電子、卡夫食品。郭老師進行項目管理流程體系咨詢及授課實施公司：青蓮食品股份有限公司（浙江）：項目管理全流程體系設(shè)計與落地輔導晶豐明源電子：研發(fā)項目全流程診斷與優(yōu)化設(shè)計及落地輔導TCL通訊（捷開通訊）：項目管理成熟度測評郭老師課程目錄：項目管理體系應(yīng)用與高效PMP認證培訓項目管理思維與創(chuàng)新應(yīng)用項目管理應(yīng)用體系核心精要項目績效管理體系與應(yīng)用中高層管理者的戰(zhàn)略項目管理思維與落地應(yīng)用多項目、項目組織與PMO管理項目組合與項目集群管理高效能PMO（項目管理辦公室）與項目管控項目管理全過程場景實戰(zhàn)訓練項目全過程控制*佳實踐沙盤模擬項目管理流程與工具實戰(zhàn)演練項目經(jīng)理領(lǐng)導力訓練營高效能項目干系人與溝通管理高效能項目全過程風險管控應(yīng)用體系與*佳實踐高效運作項目管理辦公室PRINCE2體系與實踐應(yīng)用（英國項目管理體系---受控環(huán)境下的項目管理）中高層管理者軟技能提升訓練領(lǐng)導力與高效能溝通計劃管理與目標達成技能提升大客戶營銷團隊的效能提升實務(wù)項目化管理能力與應(yīng)用提升訓練
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉項目管理資深講師：程濤美國項目管理協(xié)會（PMI）認證的項目管理專業(yè)人士（PMP）；中組部武漢大學干部培訓中心企業(yè)管理培訓師；工作背景曾擔任美國ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中國大陸區(qū)域戰(zhàn)略策略負責人，并參與多個、省部級政府項目，及解放軍某軍種信息化項目的合作建設(shè)。20多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10多年的專業(yè)項目管理經(jīng)驗。
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉項目管理資深講師：● PMI認證的項目管理專業(yè)人士（PMP）● 信息化高級項目管理師認證● 敏捷管理專業(yè)人士認證（ACP）● 國際注冊培訓師● 咨詢師、項目管理培訓顧問● 上海信息化專家?guī)斐蓡T● 項目管理實戰(zhàn)講師● 項目管理實施咨詢專家主講課程：● 《組織級健康》● 《項目管理基本知識》● 《怎么收集需求》● 《項目進度管理》● 《項目成本管理》● 《項目風險管理》● 《團隊建設(shè)的五維度》● 《項目經(jīng)理的軟技能》● 《敏捷項目管理基本知識》● 《看板實戰(zhàn)》● 《常見的Office工具使用》● 《信息化項目管理師培訓》課程特色：通過系統(tǒng)學習現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應(yīng)用；通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作，提高對項目的工作效率，工作更加有效的協(xié)作；通過實戰(zhàn)演練更有效地管理項目，掌握項目的質(zhì)量、風險管理和整體管理方法；提高企業(yè)項目管理能力，引導改善企業(yè)項目管理體系建設(shè)中的不足，提升項目管理競爭力工作經(jīng)歷：在企業(yè)擔任高級項目經(jīng)理、總監(jiān)，參與多個大型項目的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進。在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗，10年項目管理培訓、咨詢及實踐經(jīng)驗，已為100家跨國企業(yè)、工程建設(shè)及制造、科技服務(wù)企業(yè)講授項目管理課程，并作為咨詢顧問幫助國內(nèi)外多家外企、科研、制造企業(yè)實施項目管理，具有大量企業(yè)應(yīng)用實踐。服務(wù)企業(yè)：某政府機關(guān)、今日頭條、一汽大眾、廣汽乘用車、中建八局、海油工程、航天二院、華為、高偉達軟件、交通銀行、中信銀行、英特爾、中電科、博世汽車、東風本田零部件、綠城地產(chǎn)、綠地集團、中鐵電氣化、中車集團、中船重工、西門子、中國二重、中鐵裝備、中國通信服務(wù)集團、聯(lián)通設(shè)計院、智能電網(wǎng)研究院等
資格證考試、內(nèi)審員培訓
簡介：體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理； 汽車質(zhì)量體系主任審核員； 汽車產(chǎn)品及工藝主任審核員； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊六西格瑪黑帶； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊質(zhì)量經(jīng)理/組織卓越； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊可靠性工程師； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊質(zhì)量工程師； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊質(zhì)量審核員； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊供應(yīng)商質(zhì)量管理師
資格證考試、內(nèi)審員培訓
簡介：管理技能、溝通、問題分析與解決； 團隊管理專家； 彼得·德魯克管理理論深度踐行者； 2010年廣州亞運會特聘講師； 多家大中型企業(yè)管理顧問；
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉項目管理資深講師，優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師：·PMP、MBA、教授·PMI（中國）《項目管理世界》 編委副主任·中國中車集團 項目管理咨詢顧問·《項目進度管理》&《項目風險管理實踐標準》官方指定統(tǒng)稿人背景介紹：駱老師自07年加入清暉以來，在項目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項目經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了一套行之有效的教學方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態(tài)度，每每總是會帶給學員帶來巨大的沖擊和精神享受。在闡述項目管理理論精髓的同時，結(jié)合實例教授項目管理實戰(zhàn)技巧，讓學員真正領(lǐng)悟到了項目管理的科學性和藝術(shù)性。尤其是駱老師對項目管理知識點的串講，被學員生動的稱之為“老駱語錄”，對于實地運用項目管理理論和工具，效果尤為顯著。此方法一出，贏得了眾多學員和企業(yè)的好評，深受大家的喜愛。駱老師已經(jīng)為各類企業(yè)培養(yǎng)了大量的項目管理中高級人才，得到了許多各類企業(yè)領(lǐng)導和同仁的認可。尤其是駱老師為各類企業(yè)所錄制的項目管理網(wǎng)絡(luò)課程，更是影響了許多各類企業(yè)項目管理同事，為各類企業(yè)項目管理的發(fā)展和建設(shè)做出了一定的貢獻。作為國內(nèi)*具實力項目管理機構(gòu)資深講師，駱老師身體力行，為許多大型企業(yè)擔當項目管理顧問。比如為配合國家高鐵出口的戰(zhàn)略，2013年駱老師親自擔任了中國南車集團青島四方有限公司的伊拉克動車組項目顧問，幫助中國動車馳騁在兩河流域，為此中央電視臺作了專題報道“伊拉克：走向世界的中國鐵路”。2015年的PMI全球平臺舉辦的《PMI認證人士感言征集》，駱老師的關(guān)于軌道交通項目管理實戰(zhàn)的征言被大會錄用，為中國的項目管理的實踐做出了貢獻。駱老師*大的愿望和興趣就是如何幫助各企業(yè)采用項目管理的方法，具體落實在流程和工具的使用上，他所獨創(chuàng)的8張PPT進行項目管理的績效匯報模版幫助許多的公司提高了項目績效管理水平，使得項目管理更加的落地和可行。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近年來項目管理授課和咨詢時間*多的老師之一，每年的項目管理教學和實戰(zhàn)輔導天數(shù)都超過了200天，充分體現(xiàn)了駱老師對項目管理教學和咨詢事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。專業(yè)成就：駱老師還針對中國企業(yè)的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學習資料。 駱老師還為PMI引進專業(yè)的項目管理標準，做出了不少的貢獻，由駱老師翻譯和統(tǒng)稿的《項目風險管理實踐標準》和《進度管理管理實踐標準》，都在PMI官方網(wǎng)站上做了介紹，充分體現(xiàn)了駱老師的專業(yè)精神?！俄椖匡L險管理實踐標準》介紹：htt*****************************html《進度管理實踐標準》介紹：htt*****************************html課程特色：1.實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富：具有多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)歷和豐富的項目管理咨詢經(jīng)驗。由駱老師擔任項目管理顧問的中國中車集團的“伊拉克動車組項目”，已由中央電視臺做了專題報道“中國動車馳騁在兩河流域”：2.案例貼切生動：由于長期擔任各類企業(yè)項目管理的培訓和評審工作，對各類企業(yè)的項目以及所存在的問題都比較的熟悉，保證了課程中的案例擺脫“學院派”的拘束，更真實、更具可參考性、更有說服力。3.見解獨到新穎：長期親臨項目一線，對項目管理中出現(xiàn)的*新問題及時進行研究和總結(jié)，形成了一套獨到且新穎的見解4.授課幽默風趣：講解風格生動、引經(jīng)據(jù)典、針砭時弊，每每都能引起學員的共鳴5.課程量身定做：針對企業(yè)內(nèi)訓，深入企業(yè)一線，了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、 內(nèi)部項目管理現(xiàn)狀，并對其進行詳細分析；走訪企業(yè)高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求。量身定做相應(yīng)課程，有的放矢，培訓效果落地實用。6.課后解答輔導：培訓效果的真正體現(xiàn)和培訓理念的真正落地，都是培訓行業(yè)所遇到的難題。為了更好的體現(xiàn)項目管理的實戰(zhàn)價值，老師在課后總會布置一些針對性很強的項目管理作業(yè)，并在課后進行輔導解答實戰(zhàn)問題，使得課堂上所學的知識和理論可與實際的項目工作緊密相連。
資格證考試、企業(yè)人力資源管理師
簡介：國家高級人力資源管理師，高級人力資源職業(yè)經(jīng)理人，創(chuàng)建了《戰(zhàn)略系統(tǒng)五維管理》模型。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域有十余年工作經(jīng)歷。采用專業(yè)化的教學方法，體驗式的教學模式，通過剛?cè)岵挥姓芾淼闹v解風格使學員產(chǎn)生潛移默化的影響。
培訓導師
擅長：資格認證,教師資格證培訓
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉項目管理培訓資深講師：·上海交通大學碩士·曾任Adobe公司南方區(qū)考試中心經(jīng)理，現(xiàn)為上海市多媒體考核辦公室專家組成員·多年從事培訓及網(wǎng)絡(luò)管理工作，對于Unix、平面設(shè)計、Office系列產(chǎn)品等有非常透徹的了解，多次針對客戶情況定制培訓工作，授課經(jīng)驗豐富。精選課程：·系統(tǒng)軟件：ScoUnix·圖形圖像制作軟件：Adobe Photoshop，Illustrator，Acrobat、Indesign、FrameMaker等?！まk公軟件：Project、Office全系列軟件。培訓500強超過100家：2015年：萬邦集團、潤邦重機、巴奧米特，project在項目管理中應(yīng)用課程。2014年：詩道芬(上海 )商務(wù)咨詢有限公司，project應(yīng)用課程。2014年：南京液壓機械制造廠有限公司，project部署咨詢和應(yīng)用培訓。2014年：沃特蘭亭水泥有限公司，Project(2天)、Excel(4天)。2013年：持續(xù)一年在Novartis，Roche等公司的office定制培訓。2008-2012 連續(xù)參與浦東電信員工培訓工作。2005-2007年連續(xù)對上海銀行IT服務(wù)部門進行Office培訓。2005年對百威公司全國范圍內(nèi)進行Office培訓，持續(xù)2個月。2003年在對上海虹橋機場和上海浦東機場的服務(wù)器管理人員做了為期10天的培訓課程。2003年參與了中國人民銀行上海分行的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架工作，擔任技術(shù)指導，并參與和指導了Sco Unix服務(wù)器部署。2002年給中國人民保險公司上海公司IT部門做了為期10天的SCO Ope********.0.5的專業(yè)培訓工作，并指導了該公司的服務(wù)器配置工作。
資格證考試、企業(yè)人力資源管理師
簡介：北京林業(yè)大學心理學研究生、中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員、國家二級企業(yè)人力資源管理師、Genos EI 情感智能國際認證講師。對考試有深度解讀和研究， 深諳學生的學習心理和備考心理，無基礎(chǔ)聽課學員通過*達 80%以上。
資格證考試、企業(yè)人力資源管理師
簡介：北京航空航天大學管理學碩士，高級人力資源管理師，北京郵電大學、北京理工大學等多所高校講師，積累了近 10年的教學培訓經(jīng)驗。
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉項目管理資深講師：·PMI會員，PMI-PMP認證、PMI-ACP認證、ITIL認證·計算機軟件學士、計算機及應(yīng)用碩士主講課程（可定制）：·現(xiàn)代項目管理（理論 & 實戰(zhàn)）·敏捷項目管理（理論 & 實戰(zhàn)）·企業(yè)項目管理能力360°診斷·項目管理人才軟實力的養(yǎng)成和提升（領(lǐng)導力與影響力、問題分析與解決、團隊建設(shè)、溝通、財商、情商、沖突管理、教練與輔導技術(shù)、文案設(shè)計、商務(wù)禮儀等）授課特色：·授課經(jīng)驗豐富，并依據(jù)學員的多樣性而進行差異化講解?！だ碚摻Y(jié)合實踐，寓教于樂，提倡‘快樂學習’。經(jīng)歷總結(jié)：·二十年項目管理經(jīng)驗。涵蓋IT軟件系統(tǒng)研發(fā)、通信系統(tǒng)研發(fā)、國內(nèi)外客戶支持、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、敏捷管理落地等類型?！し浅Ｗ⒅仨椖抗芾砝碚摶A(chǔ)上的實戰(zhàn)應(yīng)用。從基層做起，并在研發(fā)、營銷、售后、運營等管理崗位認真磨練，深層次理解業(yè)務(wù)與流程、團隊建議與激勵、過程改進與提升、商業(yè)價值實現(xiàn)?！な迥暌陨吓嘤柦?jīng)驗。累計培訓項目管理人才15000+人次，深受學員好評。服務(wù)于多家世界500強企業(yè)，有效幫助企業(yè)進行項目管理過程管控與項目績效評價及培養(yǎng)、選拔、評估項目經(jīng)理?？焖偬嵘藢W員的管理思維與實踐能力，并高效解決管理過程中遇到的實際問題。·有豐富的海外工作經(jīng)驗，領(lǐng)導虛擬化國際團隊，高效完成各項業(yè)務(wù)，獲得組織高度積極評價。部分服務(wù)企業(yè)：華為、碩文軟件、中國農(nóng)業(yè)銀行、上海貝爾、特靈空調(diào)、南京航空航天大學、三星、聞泰科技、愛立信、鑫燕隆汽車裝備制造。
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉PMP培訓講師:軟件項目管理專家，王老師具有多年的軟件項目管理、質(zhì)量管理等工作經(jīng)驗。非常熱愛教育培訓事業(yè)，耐心細致對PMP培訓，具有獨到的見解，深受學員好評。
資格證考試、項目管理師培訓
簡介：清暉資深項目管理講師·項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理專業(yè)人士（PMP）·項目管理協(xié)會(PMI)認證的商業(yè)分析專業(yè)人士（PMI-PBA）·項目管理協(xié)會(PMI)認證的敏捷管理專業(yè)人士（PMI-ACP）·BPM流程管理架構(gòu)師·信息系統(tǒng)項目管理師·注冊六西格瑪黑帶·CMMI3\CMMI4管理體系認證咨詢顧問【工作經(jīng)歷】周老師有在軍工、通信、電子、軟件、郵政、核電等不同行業(yè)、不同管理環(huán)境下的工作經(jīng)驗，先后從事過質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、PMO、項目群經(jīng)理等。對于多項目管理、環(huán)境與目標、多項目管理的內(nèi)容、多項目監(jiān)控、多項目環(huán)境下的項目資源管理均有研究與實踐。從事項目管理培訓近多年，所講授的項目管理思維和技能提升課程深受企業(yè)歡迎，至今培訓學員近8000人次，同時所講授的PMP認證課程多次創(chuàng)出的通過*?，F(xiàn)作為世界500強企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓師，負責對企業(yè)內(nèi)部人才儲備干部、項目經(jīng)理、基層主管實施《項目管理知識體系》基礎(chǔ)培訓、項目進度管理培訓、項目溝通管理培訓、項目風險管理培訓、項目團隊建設(shè)培訓等管理課程。【授課風格】以專業(yè)務(wù)實，親和生動的風格見長，將西方成熟的項目管理專業(yè)知識和近十年來在不同行業(yè)的管理經(jīng)驗相結(jié)合，以案例融合理論的方式在課堂上與學員分享項目管理知識、技能、工具與技術(shù)。PMP認證培訓過程中注重引導以學員空杯心態(tài)學習，注重“以學員為中心”的授課技巧訓練。倡導學員預習為輔、隨堂為主，課后實踐為本，以快速吸收國際化的項目管理結(jié)構(gòu)化思維。PMP實戰(zhàn)培訓注重依據(jù)企業(yè)需求開發(fā)課件，為受訓企業(yè)提供特別制作的教案和案例、并在課程教學通過大量的互動、分析與練習，結(jié)合專業(yè)的講授和點評，不單純是“教導”學員，而是帶動學員參與到培訓中來，在互動中真正“學會”，最終達到公司管理效益與個人綜合素質(zhì)提升的雙贏效果。在培訓結(jié)束后，通過持續(xù)引導學員將項目管理方法、工具或技術(shù)實踐于日常工作。從業(yè)以來其獨特的培訓方式和培訓效果得到新老客戶高度肯定與贊揚；契合企業(yè)的培訓需求開發(fā)課程，得到企業(yè)和學員的高度評價，也結(jié)交不少項目管愛好者朋友。期間，通過線下的持續(xù)交流與溝通，發(fā)現(xiàn)不少學員通過接觸項目管理培訓后，已成功實現(xiàn)由技術(shù)走向管理的崗位，成為一名成功的項目經(jīng)理或基層主管。
教育寶平臺的行家，指的是各領(lǐng)域的行業(yè)專家、咨詢顧問或?qū)I(yè)老師等，覆蓋眾多教育細分領(lǐng)域。這些行業(yè)專業(yè)人士將為您解決學習的選擇、規(guī)劃、過程等各種問題。
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