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應(yīng)對職場挑釁，甄嬛小隊教你關(guān)鍵技巧！

2024/12/27 0:22:58

你知道，為什么總有些電視劇歷久彌新，讓人難忘經(jīng)典嗎？除了劇...

你知道，為什么總有些電視劇歷久彌新，讓人難忘經(jīng)典嗎？除了劇情本身以外，其實觀眾們千人千面的“閱讀理解”更加關(guān)鍵。我們能從演員的表達中學(xué)習(xí)到的禮儀、情商、乃至于底層的邏輯思考，都可以內(nèi)化成個人能力，在生活中在職場里應(yīng)用應(yīng)對。比如說13年過去，累計播放量已達到12億次，被網(wǎng)友們戲稱被盤包漿了的《甄嬛傳》。初看時只記得熹妃回宮鈕祜祿氏的霸氣，再回首，想想崔槿汐和蘇培盛被舉報對食入了慎刑司后，面對瓜爾佳氏挑釁的大膽發(fā)言，卻是感觸頗多。今天的文章，結(jié)合這短短一幕戲和大家分析4種崔槿汐用到的吵架技巧，非常適用于職場被故意為難的場合。希望對伙伴們有所幫助。

一、戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人；首先，因為底下的姑姑被舉報入獄了，瓜爾佳氏在甄嬛提及先前因為責(zé)打工人被禁足的前科時，抓住機會當(dāng)眾潑臟水，說：“嬪妾有什么不是，也只是自己的不是，比不得娘娘身邊的人做出這等沒臉面的事來，可不知是不是上梁不正下梁歪啊。”妙就妙在這個時候，話中的另一位主角“娘娘身邊的人”崔槿汐出現(xiàn)了。

她淡定自若地給甄嬛送來披風(fēng)：“奴婢前兩日病著，不能起身，如今既好了，便趕來服侍娘娘了?！睕]有被這明顯的挑釁即時激怒，而是戰(zhàn)略上先通過和自家領(lǐng)導(dǎo)的向上溝通，展現(xiàn)出一副淡定從容、蔑視敵人的姿態(tài)。其次才是，把話題接了過去。

二、化防守為進攻，找準(zhǔn)七寸打痛點；崔槿汐替領(lǐng)導(dǎo)裹好披風(fēng)，轉(zhuǎn)身就質(zhì)問對方這個主張的用意：“祺貴人身為宮嬪，方才的話是該對熹妃娘娘說的嗎？”瓜爾佳氏的挑釁明顯是從底下人反推的人品和道德，甄嬛自己回應(yīng)怎么都會失去主動權(quán)，但當(dāng)事人兼下屬的崔槿汐代為發(fā)聲卻毫無破綻。

當(dāng)對方詆毀你的時候，一味的防守并沒有用，相反，找到對方痛點，將這份質(zhì)疑轉(zhuǎn)移回到她自己身上，卻是能讓對方啞口無言趨于下風(fēng)的絕招。所以她說：“所謂上梁不正下梁歪，那么熹妃娘娘身為妃位，小主只是個貴人，總該知道尊卑有別吧？再說了，小主當(dāng)日苛待宮人，難道也是熹妃娘娘上梁不正的緣故嗎？小主也未免有些太強詞奪理了。”指責(zé)我的領(lǐng)導(dǎo)識人不清德行有失？首先你位份上就沒資格這么咄咄逼人的質(zhì)問上級，其次，你的人品道德可是大老板親眼看到、親口指責(zé)的敗壞啊！話出口前先想想自己配不配！

三、別跳自證陷阱的坑，誰主張誰舉證；這里我們不妨說瓜爾佳氏的問題是逼得甄嬛反駁的自證陷阱，但崔槿汐來了，這個陷阱自然而然就轉(zhuǎn)移到了當(dāng)事人身上。

她是怎么做的呢？很簡單，我被大老板親口御批出了牢獄，能站在這里，就是清白。你主張我有罪？那好，大方承認(rèn)和乾坤大挪移都用上！“奴婢與蘇培盛是交好，可那又怎樣？小主縱然不喜歡，恕奴婢出慎刑司的人是皇上，所以穢亂宮闈四個字奴婢萬萬擔(dān)當(dāng)不起。小主若硬說奴婢是穢亂宮闈，那豈不是暗指皇上包庇了奴婢，縱容宮中大亂？”言外之意，你再想把我的事兒當(dāng)把柄挑釁我領(lǐng)導(dǎo)，也得看看大老板的面子。

四、以理服人不適用于畏威不畏德的壞人；最后一點，咱們根據(jù)劇情角色邏輯來看?！墩鐙謧鳌防锬阋f真有幾個講道理的人嗎？其實未必，大多數(shù)其實都是畏威不畏德的可憐人。但現(xiàn)實生活中我們難免也會遇到這樣的人，不說別的，吵架時候一頓輸出猛如虎，細(xì)聽臟話占了一大半，啥道理沒有但就靠著音量大搶占上風(fēng)的人比比皆是。

或者還有那么一些不懷好意的人，陰陽怪氣說你今天穿搭很奇怪，說你工作是不是不飽和，說你這那不好試圖讓你陷入自證陷阱里，應(yīng)對就不能是退讓回避。吵架的邏輯不是以理服人，而是破壞對方的攻擊，讓雙方達成相對平衡能夠互相尊重的程度之后再溝通解決問題，情緒的破壞階段只是戰(zhàn)場，不求和平。在面對惡意的詆毀或譏諷時，害怕沖突的避讓更有可能讓我們需要在之后用更加龐大的時間精力來緩解問題，以上幾個思維技巧，至少能夠讓我們不落下風(fēng)。要想練就好口才，行為、心理、邏輯、技巧缺一不可。如果需要更為系統(tǒng)完整的訓(xùn)練，歡迎長按識別下文，領(lǐng)取免費的職場困擾/口才輔導(dǎo)進行提升！

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