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敏捷ACP是什么？新版敏捷ACP有哪些變化？點這里~

2025/6/3 0:12:07

項目管理協(xié)會 (PMI) 為產(chǎn)品負責人、Scrum 主管和...

項目管理協(xié)會 (PMI) 為產(chǎn)品負責人、Scrum 主管和敏捷項目經(jīng)理等敏捷管理專業(yè)人士提供一項專業(yè)認證，即 PMI 敏捷管理專業(yè)人士 (PM-ACP)?。PMI-ACP? 由敏捷實踐者面向敏捷從業(yè)人員開發(fā)，旨在幫助敏捷從業(yè)人員獲得全球認可的認證，通過多種敏捷框架和方法提高自己的敏捷技能、知識和應用，提高團隊效率，為組織和客戶創(chuàng)造更大價值，并促進自己的職業(yè)發(fā)展。關于敏捷ACP的基本情況和改版后的ACP有哪些變化？值得考嗎？立智教育本文帶你一探究竟。關于ACPPMI敏捷管理專業(yè)人士（PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP?）PMI-ACP?認證是業(yè)界基于實踐經(jīng)驗，通過ISO認證的敏捷類認證考試，充分展示您的敏捷專業(yè)知識，幫您在快速變化的世界獲得競爭優(yōu)勢，根據(jù)項目需求定制和靈活運用敏捷方法。通過Scrum、精益、看板等推動項目卓越交付，同時真正做到敏捷和以團隊為中心。擁有敏捷性和適應性的組織比他們的同行表現(xiàn)得更好，并因此獲得更多價值。隨著對敏捷從業(yè)人員需求的飆升，PMI-ACP認證比以往任何時候都更有價值。該認證由敏捷開發(fā)，為敏捷實踐者提供了有效應用敏捷原則的思維方式，以及在任何敏捷環(huán)境中進行協(xié)作所需的工具和技能。如何報考中國大陸地區(qū)PMI認證考試形式為線下紙筆考試，通常情況下一年舉辦四次?？忌柘仍赑MI英文網(wǎng)站www.pmi.org注冊賬號并申請考試資格有效期，有效期申請成功后在規(guī)定日期內(nèi)登錄中國國際人才交流基金會網(wǎng)站event.chinapmp.cn進行報名并繳費，繳費完成后可參加考試。報名流程

圖片

考試費用    初考：￥3900      重考：￥2500資格要求

考試信息活動內(nèi)容

PDU及續(xù)證維護為維持認證的有效性，持證人須每3年積累30個專業(yè)發(fā)展單位（PDU）。續(xù)證費用：150美金。為什么改版后含金量更高了？新版考試行業(yè)相關性、實踐性更強之前的PMI-ACP?考試內(nèi)容大綱(ECO)涵蓋七大領域：敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、自適應性計劃、問題發(fā)現(xiàn)與解決、持續(xù)改善（產(chǎn)品，過程，人員）。新版PMI-ACP?考試內(nèi)容由全球眾多資深的敏捷從業(yè)者和專家，根據(jù)當下行業(yè)發(fā)展的人才需求共同制定，考察范圍依然聚焦在敏捷思維和產(chǎn)品交付能力。新版考試內(nèi)容大綱(ECO)將整合為四大領域：思維、領導力、產(chǎn)品、交付。此外，新版考試還加入了人工智能（AI）、性格測試等與當前行業(yè)發(fā)展方向與趨勢密切相關的新內(nèi)容，以便更好地考察從業(yè)者和組織在領導敏捷轉型、敏捷項目和高效產(chǎn)品管理方面的能力水平。配套資源方面，PMI出具了配套的練習冊，引入了新的學習方式，并配備了各種敏捷工具和學習資源，幫助大家成體系、可持續(xù)、理論結合實踐地進行學習，確保從業(yè)人員能夠具備扎實的知識儲備和實踐能力。相關配套資源從PMI官方認可的具有培訓資質(zhì)的機構處即可獲取。新版考試更嚴謹，要求更嚴格新版考試對報考人員的要求由原來的21小時培訓經(jīng)歷提高到28小時敏捷從業(yè)經(jīng)驗也從原來的三年里面有8個月的敏捷項目管理經(jīng)驗，增加至五年內(nèi)有2年的敏捷項目管理從業(yè)經(jīng)驗。也就是說，報考人員需要具備較以往更深厚的備考知識和更豐富的實踐經(jīng)驗才能獲得該認證，且PMI-ACP?認證講師的門檻也隨之提高，因為他們必須全面了解各種敏捷方法的知識和實踐應用，才能完整地把課程交付給學員。此外，PMI作為全球項目管理領域的權威機構，對頒發(fā)的認證有著嚴格的審核和管理流程，無論是對考試內(nèi)容的設計、考試難度的把控，還是獲得認證后的持續(xù)教育都有著較高的要求。為什么要選擇ACP?PMP? or PMI-ACP?？在項目管理領域，PMP?認證和PMI-ACP?認證常常被拿來比較。二者均作為由PMI頒發(fā)、全球項目管理實踐者共同制定的標準認證，從一開始就有著本質(zhì)的不同。PMP?是由項目管理負責人設計并面向項目管理負責人的認證，主要考察從業(yè)人員是否具備有效管理項目的能力，包括使用預測、敏捷和混合方法來確定每個項目的*佳工作方式。PMI-ACP?則深度嵌入了敏捷思維模式，主要考察從業(yè)人員在敏捷領域的經(jīng)驗和技能，面向的是敏捷團隊中具備敏捷經(jīng)驗的從業(yè)者，而不是領導或者指導項目的項目經(jīng)理。這一本質(zhì)區(qū)別在PMI-ACP?改版后更為突出，其核心是將不同領域和范圍的敏捷知識點有邏輯、成體系地“串聯(lián)”了起來，并融會貫通，形成了一套完備的敏捷方法論。PMI-ACP? or 其他敏捷認證？PMI-ACP?認證作為敏捷類的專業(yè)認證，仍然是基于PMI的知識框架體系，注重知識點和方法論的完整性和統(tǒng)一性，內(nèi)容上涵蓋了從敏捷理念、原則到實踐方法的全方位內(nèi)容。相比于只專注某一特定敏捷方法或工具，新版PMI-ACP?更加側重于全面地介紹多種敏捷方法和實踐，包括極限編程（XP）、看板方法、精益敏捷等，讓從業(yè)人員具備一個廣闊的敏捷視野，進而能夠在實際工作中根據(jù)不同的工作場景選擇*適合的敏捷方法或工具。值得一提的是，新版PMI-ACP?的知識點和方法論仍然沒有將敏捷作為一種獨立的項目管理理念和方法來看待，反而更加注重將敏捷置于項目管理的大背景下來考量，幫助從業(yè)人員實現(xiàn)敏捷與傳統(tǒng)項目管理的有機融合與銜接，從而能夠在復雜的項目環(huán)境中有效地應用敏捷方法?！癙MI-ACP認證已經(jīng)從一個專注于項目管理的專業(yè)證書，成長為一個全面覆蓋項目/產(chǎn)品全生命周期管理的綜合性認證。”——陳連生，PMI-ACP?新版翻譯審校專家

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