上海方普培訓(xùn)：小班制內(nèi)審員培訓(xùn)專家

機構(gòu)簡介

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司（簡稱方普管理顧問）是致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司，為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)）服務(wù)。擁有各行業(yè)資深專家及專業(yè)課程顧問團隊，已向10200多人提供專業(yè)培訓(xùn)，為940多家企業(yè)提供體系顧問服務(wù)。顧問師和培訓(xùn)師多來自大中型企業(yè)，具備歐、美、日、臺、港資企業(yè)任職經(jīng)歷，實操能力強、經(jīng)驗豐富，堅持“服務(wù)即增值”理念，在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供專業(yè)建議。特色：小班制。

課程/服務(wù)

豐富的課程體系是上海方普培訓(xùn)的核心競爭力，涵蓋體系管理、生產(chǎn)質(zhì)量、認(rèn)證咨詢等多個領(lǐng)域。

【體系管理培訓(xùn)】

食品安全管理體系國家注冊審核員（外審員）：ISO22000食品安全管理體系國家注冊審核員（外審員）培訓(xùn)班，采用CCAA新版課程，培訓(xùn)對象包括企業(yè)主管、食品安全骨干及有志從事審核人員，目標(biāo)是掌握審核知識和技能，取得國家注冊審核員資格。

食品安全管理：ISO22000\HACCP食品安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為企業(yè)管理、體系專員等，目標(biāo)是掌握內(nèi)部審核技能，提升管理效能。

職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班：ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，涵蓋標(biāo)準(zhǔn)理解、審核流程等，適合企業(yè)管理者及體系推行人員。

環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班：ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，幫助學(xué)員理解新版標(biāo)準(zhǔn)，掌握審核技巧。

如何編寫體系文件（通用）：通用體系文件編寫課程。

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班：ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，適合醫(yī)療器械企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員。

信息安全管理體系國家注冊審核員培訓(xùn)班：ISO27001:2013信息安全管理體系國家注冊審核員培訓(xùn)，適合ISMS審核、咨詢及企業(yè)信息安全負(fù)責(zé)人。

三標(biāo)（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）管理體系：三標(biāo)（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班，幫助學(xué)員理解三體系標(biāo)準(zhǔn)，掌握審核技能。

SA8000:企業(yè)社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員：SA8000企業(yè)社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。

QC080000:危害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員：QC080000危害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。

【生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)】

生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善：生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善課程，針對生產(chǎn)一線及現(xiàn)場管理人員，解決訂單小、品種多、交期延誤等問題，提升生產(chǎn)效率。

六西格瑪黑帶實戰(zhàn)培訓(xùn)課程(ACI雙證班)：六西格瑪黑帶實戰(zhàn)培訓(xùn)，系統(tǒng)闡述DMAIC模型及工具，適合中高層技術(shù)及管理人員。

六西格瑪綠帶實戰(zhàn)培訓(xùn)課程（ACI雙證班）：六西格瑪綠帶實戰(zhàn)培訓(xùn)，掌握六西格瑪管理原則、工具及方法，提升質(zhì)量管理能力。

五大核心工具：五大核心工具培訓(xùn)，包括APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA，適合汽車行業(yè)質(zhì)量、工程、生產(chǎn)管理人員。

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程：TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，涵蓋質(zhì)量管理歷史、原理、工具及實施方法。

TPM全面生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程：TPM全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)，樹立“零事故、零缺陷、零故障、零浪費”理念，掌握實施方法。

QC七大手法（新）：新QC七大手法培訓(xùn)，包括親和圖、樹圖、關(guān)聯(lián)圖等，提升數(shù)據(jù)分析和問題解決能力。

QC七大手法實戰(zhàn)培訓(xùn)課程：QC七大手法實戰(zhàn)培訓(xùn)，涵蓋查檢表、柏拉圖、因果圖等，解決現(xiàn)場質(zhì)量問題。

PMC生產(chǎn)計劃與物料管理：PMC生產(chǎn)計劃與物料管理課程，提升生產(chǎn)計劃編制質(zhì)量，解決交貨期延誤、成本高等問題。

5S\6S\7S現(xiàn)場管理：5S\6S\7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理方法，提升管理水平。

【認(rèn)證咨詢培訓(xùn)】

食品安全管理體系認(rèn)證咨詢：ISO22000：2005食品安全管理體系認(rèn)證咨詢，幫助食品及相關(guān)企業(yè)建立HACCP體系，提升食品安全管理水平。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢：ISO9001：2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢，穩(wěn)定提供滿足顧客及法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)，增強顧客滿意。

職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢：ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢，降低員工風(fēng)險，打造健康工作場所。

社會責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢：SA8000：2014社會責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢，展示對社會責(zé)任的承諾，提升供應(yīng)鏈管理。

環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢：ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢，有效控制環(huán)境因素，實現(xiàn)減污增效。

汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢：IATF16949：2016汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢，適用于汽車供應(yīng)鏈組織，提升產(chǎn)品和過程質(zhì)量。

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢：ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢，適用于醫(yī)療器械設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)。

信息安全管理體系認(rèn)證咨詢：ISO27001:2013信息安全管理體系認(rèn)證咨詢，保護信息資產(chǎn)，降低安全風(fēng)險。

【其它課程】

質(zhì)量五大核心工具：質(zhì)量五大核心工具培訓(xùn)，結(jié)合案例闡述APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA的實際運用。

班組長管理技能提升：班組長管理技能提升課程，提升現(xiàn)場管理、溝通、激勵能力，打造高效班組。

六西格瑪黑帶（SSBB）培訓(xùn)：六西格瑪黑帶培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握DMAIC方法及工具，主導(dǎo)項目改進(jìn)。

六西格瑪綠帶（SSGB）培訓(xùn)：六西格瑪綠帶培訓(xùn)，理解六西格瑪理念，運用工具解決實際問題。

信息安全管理體系內(nèi)審員：信息安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升：優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與投訴處理培訓(xùn)，提升服務(wù)意識和處理技巧。

VDA6.3過程審核培訓(xùn)課程：VDA6.3過程審核培訓(xùn)，掌握過程審核方法和技巧，滿足IATF16949要求。

TTT企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)培訓(xùn)課程：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)，提升內(nèi)部講師授課技巧和課程設(shè)計能力。

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班：SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修，提升供應(yīng)商管理水平。

DOE試驗設(shè)計應(yīng)用培訓(xùn)課程：DOE試驗設(shè)計培訓(xùn)，掌握試驗設(shè)計方法，優(yōu)化產(chǎn)品和過程參數(shù)。

師資

強大的師資團隊是課程質(zhì)量的保障，上海方普培訓(xùn)擁有一批經(jīng)驗豐富的專家講師。

內(nèi)審員培訓(xùn)領(lǐng)域師資

古克瓦班杜雷嘎：體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理；汽車質(zhì)量體系主任審核員，汽車產(chǎn)品及工藝主任審核員，美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊六西格瑪黑帶、質(zhì)量經(jīng)理/組織卓越、可靠性工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量審核員、供應(yīng)商質(zhì)量管理師。

李紅義：體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理；廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)師、顧問師，香港線路板協(xié)會品質(zhì)改善咨詢專家，國內(nèi)資深I(lǐng)SO體系管理培訓(xùn)、咨詢專家，內(nèi)部講師培訓(xùn)專家、心態(tài)輔導(dǎo)專家、實戰(zhàn)型品質(zhì)管理顧問。

李安強：精益六西格瑪綠帶\黑帶；美國ASQ注冊6SINGMA黑帶，CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員，中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事，中國質(zhì)量協(xié)會會員，派金國際管理顧問公司認(rèn)證高級講師。

綜合管理培訓(xùn)領(lǐng)域師資

莫勇波：問題分析解決、創(chuàng)新思維；管理創(chuàng)新專家，廣東財經(jīng)大學(xué)教授,華商學(xué)院教授，中山大學(xué)管理學(xué)博士，英國桑德蘭大學(xué)工商管理碩士(MBA)。

唐小婉：商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、魅力女性；高級禮賓師，高級禮儀培訓(xùn)師，個人形象管理咨詢顧問，禮儀知識競賽專家評委，黨校公務(wù)員禮儀特聘客座教授，北京禮儀學(xué)院學(xué)術(shù)委員會委員。

白瑛：TTT、創(chuàng)新思維、思維導(dǎo)圖；著名TTT訓(xùn)練專家/思維管理教練，曾任中國移動集團級培訓(xùn)師、中國移動管理學(xué)院綜合管理教研組副組長，03年加入中國移動參與全省內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，04年開始主導(dǎo)多個通信、銀行咨詢項目，內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)600多場，受訓(xùn)學(xué)員超4萬人。

張國銀：領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理；卓越團隊管理專家，曾任北京人文大學(xué)教授、南京港口集團南京輪駁公司銷售經(jīng)理，18年實戰(zhàn)銷售管理與團隊管理工作經(jīng)驗，帶領(lǐng)的團隊精英上千人，北京人文大學(xué)客座教授（07-09全職）。

徐毅：美業(yè)運營管理、美業(yè)店長特訓(xùn)；中國美業(yè)3+1盈利模式，中山大學(xué)EMBA，中國美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會執(zhí)行主，多家美發(fā)學(xué)院經(jīng)營管理課程負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任共贏世紀(jì)創(chuàng)始人/CEO。

尹樹剛：管理技能、溝通、問題分析與解決；團隊管理專家，彼得·德魯克管理理論深度踐行者，2010年廣州亞運會特聘講師，多家大中型企業(yè)管理顧問。

文彬：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、執(zhí)行力、中層管理；資深營銷模式創(chuàng)新導(dǎo)師，清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師，《西子財富》雜志主編，廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽等多場選秀活動形象設(shè)計總監(jiān)。

錢俊：銀行禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；銀行服務(wù)營銷專家，6年銀行服務(wù)與網(wǎng)點輔導(dǎo)經(jīng)驗，中國農(nóng)業(yè)銀行“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”（連續(xù)三屆），擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行“服務(wù)營銷技能”大賽評委，常年為多家銀行提供輔導(dǎo)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)達(dá)250多期，其中農(nóng)業(yè)銀行136期，建設(shè)銀行37期，中國銀行21期。

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