各細(xì)分領(lǐng)域的資深老師、教練和從業(yè)者入駐教育寶行家平臺(tái)
深耕MBA高端教育行業(yè)20年
時(shí)代華商老師直接接聽(tīng)
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2026年02月04日 更新
企業(yè)做戰(zhàn)略總遇到“方向不一致、策略推不動(dòng)、目標(biāo)達(dá)不成”的麻煩?廣州時(shí)代華商《戰(zhàn)略管理:跨境企業(yè)戰(zhàn)略管理與解碼》課程,聚焦“方向、策略、目標(biāo)”三大共識(shí),用實(shí)戰(zhàn)工具把“看五年”的規(guī)劃變成“做一年”的行動(dòng),幫團(tuán)隊(duì)從“各吹各號(hào)”變“同唱一首歌”,讓?xiě)?zhàn)略不再停在紙上。
很多老板都吐槽過(guò)——戰(zhàn)略定好了,推的時(shí)候卻處處卡殼。問(wèn)題出在哪兒?說(shuō)白了就是團(tuán)隊(duì)沒(méi)對(duì)齊:有人不知道往哪走,有人不清楚怎么干,還有人連目標(biāo)是啥都沒(méi)搞明白。時(shí)代華商這門(mén)《戰(zhàn)略管理:跨境企業(yè)戰(zhàn)略管理與解碼》課剛好戳中這個(gè)痛點(diǎn),直接把共識(shí)拆成三步:先對(duì)齊未來(lái)五年的方向,再明確未來(lái)三年的策略,最后鎖定未來(lái)一年的增長(zhǎng)路徑。這么一來(lái),團(tuán)隊(duì)不再各吹各的號(hào),戰(zhàn)略推進(jìn)自然順了。
學(xué)戰(zhàn)略光聽(tīng)課沒(méi)用,還得有人脈資源撞思路。時(shí)代華商平臺(tái)上有4萬(wàn)學(xué)員,其中400家是上市企業(yè),還有9大校友聯(lián)盟、12大行業(yè)協(xié)會(huì)湊成的高端圈子。有個(gè)做跨境貿(mào)易的學(xué)員說(shuō),課后和不同行業(yè)老板聊,才發(fā)現(xiàn)自己的東南亞市場(chǎng)策略漏了政策風(fēng)險(xiǎn),趕緊調(diào)整,半年客訴率直接降了30%——這種跨界碰撞,比自己悶頭想靠譜10倍。
有家電子制造企業(yè)老板上完課,用課程里的“五看模型”“利潤(rùn)池”工具一梳理,直接發(fā)現(xiàn)之前的利潤(rùn)大頭根本不是歐美市場(chǎng),而是被忽略的東南亞小單!趕緊調(diào)資源,三個(gè)月不到,東南亞營(yíng)收占比從15%蹦到35%——工具用對(duì)了,戰(zhàn)略再也不是拍腦袋。
傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃總陷怪圈——寫(xiě)滿30頁(yè)P(yáng)PT,落地時(shí)全歇菜。這門(mén)課偏不,就強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)要戳到北極星指標(biāo)”“理論得能落地”:看五年,定三年,做一年,最后濃縮成一頁(yè)紙戰(zhàn)略。執(zhí)行層看得懂、記得住,上個(gè)月有學(xué)員說(shuō),用一頁(yè)紙開(kāi)部門(mén)會(huì),決策效率直接提了40%。
想讓?xiě)?zhàn)略從紙上談兵變?cè)鲩L(zhǎng)引擎,得選對(duì)平臺(tái)。時(shí)代華商不是小機(jī)構(gòu),股票代碼838284,深耕MBA高端教育20年,有1000+國(guó)內(nèi)外好師資,還有六大精細(xì)化管理培訓(xùn)體系、一堆增值活動(dòng)幫企業(yè)漲利潤(rùn),連新華社《培訓(xùn)》雜志都評(píng)它為“卓越培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。現(xiàn)在預(yù)約還能免費(fèi)試聽(tīng),和4萬(wàn)企業(yè)家一起,讓?xiě)?zhàn)略落地不再難。
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2020/5/8 16:44:21“廣州時(shí)代華商培訓(xùn)”是廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司在教育寶平臺(tái)開(kāi)設(shè)的店鋪,最后更新時(shí)間: 。若該店鋪內(nèi)信息涉嫌虛假或違法,請(qǐng)點(diǎn)擊這里向教育寶反饋,我們將及時(shí)進(jìn)行處理。如需緊急協(xié)助建聯(lián)請(qǐng)撥打:400-601-2788(教育寶人工客服協(xié)助您與該機(jī)構(gòu)建聯(lián))
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