成為體驗式培訓領(lǐng)航者
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2026年02月09日 更新
企業(yè)運動會總怕走過場?肇慶天旭做了15年體驗式培訓,偏把運動會變成團隊「粘合劑」——解決場地器材瑣事,用趣味項目讓跨部門員工組隊協(xié)作,連沉默的程序員都主動遞水,某電子公司賽后跨部門溝通效率還提了30%。這場「不一般」的運動會,到底怎么讓團隊從「各自為戰(zhàn)」變「并肩作戰(zhàn)」?
企業(yè)運動會總被說「沒用」——要么場地簡陋項目老,員工應付著走兩步;要么跨部門還是各玩各的,散場就忘。但肇慶天旭做了15年體驗式培訓,偏把運動會做成了團隊的「粘合劑」——不是讓員工跑個步走個過場,而是讓研發(fā)的程序員、生產(chǎn)的工人、銷售的業(yè)務員,臨時組隊一起「拼」:協(xié)力競走時喊著同一節(jié)奏,趣味拔河時有人護著隊友不摔倒,連平時沉默的技術(shù)男都主動遞水擦汗。
去年和天旭合作的某電子公司HR王經(jīng)理,至今還記著活動當天的熱鬧:平時隔著部門墻沒交集的團隊,那天湊在一起組隊,「協(xié)力競走」時有人喊「左右左」定節(jié)奏,「趣味拔河」時個子小的員工主動站在*前面撐著,連平時總坐在工位上的程序員,都跑到場邊給隊友遞礦泉水、擦汗。結(jié)果賽后統(tǒng)計,跨部門項目的溝通效率居然提了30%——以前找研發(fā)部要個需求得追三天,現(xiàn)在一句話:「上次你拔河時幫我扶了一把,這次需求能不能幫我加急?」連下午茶的話題都變了,從「這個方案怎么改」變成「上次你傳球的時候,我差點沒接住!」
傳統(tǒng)運動會的痛點,天旭門兒清:HR要操心場地、器材、安全,到頭來員工還覺得「沒勁兒」。所以他們把「麻煩事」全攬了——想辦趣味運動會?場地幫你找,器材是安全的趣味款;想有儀式感?前期設(shè)計全套宣傳海報、簽到板,連賽場背板都能印上企業(yè)LOGO;怕現(xiàn)場亂?有專業(yè)裁判盯著規(guī)則,還有賽事服務人員跑前跑后;怕沒紀念?全程攝影攝像,賽后給你剪好視頻、洗出精彩照片,夠你存著當企業(yè)文化的素材。
有制造業(yè)的HR說,以前辦運動會得提前一個月加班,找場地談器材,擔心安全問題睡不著覺;現(xiàn)在交給天旭,「我們只需要帶著員工去,剩下的全不用管——連現(xiàn)場的餐飲都是他們安排的,還有安全預案兜底,比我們自己辦還放心?!?/p>
其實天旭的「秘訣」很簡單:不是把運動會當「活動」,而是當「企業(yè)文化的載體」——讓員工在運動里學會「一起贏」,在汗水里拉近彼此的距離。就像他們說的,「一場運動會,不是讓大家跑多快跳多高,是讓大家記住,我們是「一伙兒的」。」
要是你也不想讓企業(yè)運動會變成「走過場」,想讓它成員工嘴里「去年那回超好玩的活動」,天旭這15年的經(jīng)驗剛好能用上——從策劃到執(zhí)行,不管是傳統(tǒng)賽事還是趣味項目,場館、器材、裁判、宣傳、餐飲、安全,全給你包圓了;連獎杯獎牌都能訂制,賽后的照片視頻能當企業(yè)文化的素材。這場「不一般」的運動會,不是讓員工「參與」,是讓員工「記住」——記住和同事一起拼的樣子,記住團隊并肩的感覺。
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