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南京方普培訓(xùn)VDA6.3過程審核培訓(xùn)課程詳解

2026年02月11日 更新

汽車行業(yè)質(zhì)量管控里，過程審核是繞不開的「硬要求」——IATF16949明確企業(yè)必須做，VDA6.3更是進(jìn)國際供應(yīng)鏈的「通行證」。南京方普培訓(xùn)的VDA6.3課程，從標(biāo)準(zhǔn)到實戰(zhàn)手把手教，解決企業(yè)審核計劃漏、檢查表不專業(yè)、評級算錯等痛點，培養(yǎng)能應(yīng)對客戶和內(nèi)部管理的專業(yè)審核人才，幫企業(yè)不再因?qū)徍四芰Σ蛔沐e失機遇。

一、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)硬性要求，過程審核成必修課

汽車行業(yè)的質(zhì)量要求從來都是「硬杠杠」，直接寫進(jìn)了國際標(biāo)準(zhǔn)里。IATF16949:2016里9.2.2.3條明確說企業(yè)必須做過程審核，7.2.3、7.2.4還要求內(nèi)審員（過程、產(chǎn)品、體系）和第二方審核員得有資質(zhì)，附錄B更是直接推薦用VDA6.3。這意味著企業(yè)要過國際認(rèn)證、進(jìn)主流供應(yīng)鏈，專業(yè)的過程審核能力是「剛需」——要是審核能力不行，很可能錯失合作機遇。方普培訓(xùn)的VDA6.3課程，就是幫企業(yè)解決這個痛點的。

二、從「怕審核」到「會審核」，課程目標(biāo)直擊企業(yè)痛點

不少汽車零部件企業(yè)都吐過槽：客戶審核時，要么審核計劃有漏洞，要么檢查表不專業(yè)，要么評級算錯，結(jié)果被「卡脖子」，直接影響訂單。方普這門課的7個目標(biāo)就是沖著這些問題來的——了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求；會策劃和組織VDA6.3:2016過程審核；能熟練用VDA6.3的方法和技巧做審核；會編審核計劃、檢查表、不符合項和報告；能算審核相關(guān)數(shù)據(jù)、給過程評級；應(yīng)對客戶審核不慌；還能把方法用到第二方審核里。學(xué)完之后，審核員再也不是「被動應(yīng)付」，而是能「主動把控」了。

三、資深實戰(zhàn)派講師，把「標(biāo)準(zhǔn)」講成「家常話」

課程好不好，老師是關(guān)鍵。方普的講師可不是只會念標(biāo)準(zhǔn)的「書智障者」——大多是從歐美日臺港資大中型企業(yè)出來的，干過體系、生產(chǎn)、品質(zhì)這些實際活兒，知道企業(yè)里的痛點在哪。他們講標(biāo)準(zhǔn)從不是翻條款，而是用企業(yè)熟悉的場景舉例子，比如用「生產(chǎn)線異常怎么處理」講「批量生產(chǎn)評審（P6）」，把枯燥的標(biāo)準(zhǔn)變成「家常話」，學(xué)員聽得懂、記得住，回去就能用。

四、全流程覆蓋，從策劃到評價「手把手」教學(xué)

過程審核要管潛在供應(yīng)商分析、項目管理、批量生產(chǎn)這些環(huán)節(jié)，漏一個都可能讓審核白做。方普的課程大綱把全流程都覆蓋了：

第1講：過程審核的概述

什么是過程審核、VDA6.3:2016過程審核改版內(nèi)容、應(yīng)用范圍，還有過程風(fēng)險怎么識別。

第2講：潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)

過程審核和潛在供應(yīng)商分析的區(qū)別、潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖、前提條件、準(zhǔn)備工作，還有怎么展開分析。

第3講：評審過程

評審計劃、評審委托、評審準(zhǔn)備、評審落實、評價、結(jié)果展示、后續(xù)工作及完成。

第4講：評審人員的要求

評審人員的資質(zhì)、行為準(zhǔn)則。

第5講：提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7)

提問表概覽，還有項目管理(P2)、產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)、產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)、供應(yīng)商管理(P5)、批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)、客戶關(guān)懷/滿意度/服務(wù)（P7）的評審要求。

第6講：評價

潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評價、物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評價、單個問題的評價、生產(chǎn)過程子要素的評價及基本出發(fā)點、總體評價，還有VDA6.3評價的指導(dǎo)方針。

第7講：評價表和一覽表

物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核、通過VDA6.3問卷目錄摘錄開展?jié)撛诠?yīng)商分析。

從理論到工具，從案例到實操，學(xué)完就能自己開展審核。

選擇方普，就是選專業(yè)與省心

方普管理深耕標(biāo)準(zhǔn)化體系服務(wù)多年，主要給中小企業(yè)做認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)，已經(jīng)為10200多人提供過專業(yè)培訓(xùn)，幫940多家企業(yè)做過體系顧問。他們的講師團隊都是有大中型企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的，堅持「服務(wù)即增值」——不僅幫企業(yè)建高效體系，還能在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化上給寶貴建議。不管是想提升內(nèi)部審核能力，還是應(yīng)對客戶要求，方普都能給你量身定制解決方案，讓企業(yè)在競爭里穩(wěn)步走。


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機構(gòu)評分

環(huán)境：4.0師資：4.0服務(wù)：4.0效果：4.0

公示信息

店鋪名稱：方普培訓(xùn)（南京）

單位名稱：廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司

賬號名稱：njfppx（******）

所屬城市：江蘇南京

入駐時長：15年

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