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2026年03月07日 更新
供應(yīng)鏈競爭下,企業(yè)供應(yīng)商管理常陷“救火”困境——投入多卻仍面臨質(zhì)量波動、交付延遲。長沙方普培訓(xùn)結(jié)合16年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)推出SQE高級研修班,用“項(xiàng)目型”管控路徑、實(shí)體供應(yīng)鏈案例和前沿工具,幫SQE、采購及質(zhì)量人員掌握風(fēng)險控制、評審、改進(jìn)等核心技能,讓供應(yīng)商管理從“被動滅火”變“主動預(yù)防”,切實(shí)降成本提效率。
很多企業(yè)做供應(yīng)商管理都有個通?。好髅骰瞬簧倬?,卻還是老遇到交付延遲、質(zhì)量波動的問題。為啥?傳統(tǒng)方法根本應(yīng)對不了供應(yīng)鏈關(guān)系的動態(tài)變化。
現(xiàn)在企業(yè)競爭早不是單家的事,是整個供應(yīng)鏈在比。大家都明白供應(yīng)環(huán)節(jié)有多重要,想從供應(yīng)商管理里摳效益,但實(shí)際做起來——頭緒亂、不確定因素多,像一團(tuán)亂麻。只站在采購方或供應(yīng)方的立場管供應(yīng)商?早不夠用了,兩邊的位置和關(guān)系天天變。再加上供應(yīng)鏈上各種風(fēng)險,想優(yōu)化供應(yīng)商管理降成本、提效率、升品質(zhì)?障礙一堆。企業(yè)都盼著有新的管理方法、專業(yè)團(tuán)隊(duì)來破局。
方普管理的SQE研修班就是沖著這些痛點(diǎn)來的,給你從“識別問題”到“系統(tǒng)解決”的全流程方案。
課程*拿得出手的特色是“用真實(shí)項(xiàng)目講方法”。老師手里有正在運(yùn)作的供應(yīng)鏈服務(wù)項(xiàng)目,直接拆實(shí)地sourcing、帶質(zhì)量控制的工程報價、前期質(zhì)量談判、預(yù)先風(fēng)險分析這些環(huán)節(jié)——每一步都有實(shí)體公司的經(jīng)驗(yàn)支撐。
比如某電子企業(yè)導(dǎo)入新供應(yīng)商時,用課程教的“前期質(zhì)量談判”和“工程報價結(jié)合質(zhì)量分析”方法,提前查出了零部件焊接工藝的潛在風(fēng)險,避免了后期批量生產(chǎn)的返工損失。
以前的課程是給個“工具箱”,遇到問題自己選方法;現(xiàn)在新版直接告訴你:這類問題就用這類工具,針對性強(qiáng)多了。整個課程的章節(jié)串起來,就是一條“項(xiàng)目型”的供應(yīng)商質(zhì)量控制路徑。這種“學(xué)完就能用”的模式,能讓你快速把理論變成實(shí)際能力。
兩天研修能學(xué)什么?第*,搞懂全新的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系怎么搭;第二,把供應(yīng)商管理的路徑理清楚,再也不覺得亂,最后做到簡潔、有計(jì)劃;第三,學(xué)會從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格認(rèn)證的全流程——也就是供應(yīng)商sourcing技術(shù);第四,系統(tǒng)學(xué)風(fēng)險控制的方法和工具(這是課程獨(dú)有的);第五,掌握科學(xué)的評審方法,重點(diǎn)是把風(fēng)險控制融進(jìn)去;第六,會用情報手段解決信息不對稱的問題。
比如某汽車零部件企業(yè),用課程教的“缺陷風(fēng)險優(yōu)先減少系統(tǒng)”,把供應(yīng)商來料不良率降了30%,交付周期縮短了15%。
課程主講是丁遠(yuǎn)老師——供應(yīng)鏈與質(zhì)量管控的資深專家,有16年汽車、電子行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他以前在跨國企業(yè)主導(dǎo)過供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,還有國家發(fā)明專利,給海爾、美的、西門子這些大企業(yè)做過咨詢。
丁老師是深圳質(zhì)量協(xié)會特聘的企業(yè)評估專家,也是西門子管理學(xué)院的特聘講師、北京信息工程學(xué)院質(zhì)量與可靠性研究生的客座導(dǎo)師。這門SQE研修班是他九年前的,經(jīng)過這么多年的運(yùn)作、企業(yè)訪談和反饋,定期升級,現(xiàn)在已經(jīng)變成一套獨(dú)特有效的課程體系了。
方普管理做企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系服務(wù)很多年了,師資團(tuán)隊(duì)都是有大中型企業(yè)(包括歐、美、日、臺、港資)經(jīng)驗(yàn)的——他們不僅懂理論,更懂實(shí)際怎么操作。而且方普堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的理念,給客戶做體系的同時,還會在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化這些方面提專業(yè)建議。
不管你是SQE新人還是資深管理者,來這里都能找到提升供應(yīng)商管理能力的“鑰匙”,讓供應(yīng)鏈變成企業(yè)發(fā)展的助推器。
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