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ACP敏捷認證培訓(xùn)通常涵蓋以下內(nèi)容： 敏捷管理的基本理念和原則：介紹敏捷管理的核心理念、價值觀和方法論，幫助學(xué)員理解敏捷管理的本質(zhì)和優(yōu)勢。 敏捷項目管理方法：介紹敏捷項目管理的流程、工具和技術(shù)，包括敏捷宣言、敏捷原則、敏捷原則的應(yīng)用等。 敏捷團隊建設(shè)：介紹如何建立敏捷團隊，包括團隊的角色、職責和協(xié)作方式等。 敏捷溝通技巧：介紹如何在敏捷項目中進行有效溝通，包括會議管理、溝通技巧和沖突解決等。 敏捷實踐案例分析：通過實際案例分析，幫助學(xué)員深入了解敏捷管理的實際應(yīng)用和效果。
桉舒
回答于2023/12/20 21:29:46搶首贊
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