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上篇文章我們匯總了歷年來一建<建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)>和<建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)>的高頻考點(diǎn)。這篇文章繼續(xù)整理<建設(shè)工程項(xiàng)目管理>,由于<專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)>專業(yè)較多,后續(xù)會(huì)持續(xù)更新。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理:
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作程序)
2、施工成本計(jì)劃的類型(競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃,指導(dǎo)性成本計(jì)劃,實(shí)施性成本計(jì)劃)
3、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析,組織結(jié)構(gòu),工作任務(wù)分工,管理職能分工,工作流程組織,合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用)
4、索賠費(fèi)用和工期索賠計(jì)算(索賠費(fèi)用的計(jì)算,工期索賠的計(jì)算)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(規(guī)避,減輕,轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān))
5、政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督(監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件,監(jiān)督人員)
6、施工質(zhì)量事故的預(yù)防(施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施)
7、監(jiān)理的工作任務(wù)(施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù),工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù),竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù),施工合同管理方面的工作)
8、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立(進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的類型,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)部關(guān)系)
9、施工任務(wù)委托的模式(施工總承包,施工總承包管理,平行承包,施工總承包模式特點(diǎn))
10、項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程(質(zhì)量需求的識(shí)別過程,質(zhì)量目標(biāo)的定義過程,質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程)
11、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因(技術(shù)原因,管理原因,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因,人為事故和自然災(zāi)害原因)
12、職業(yè)傷害事故分類(按照事故發(fā)生的原因分類,按事故嚴(yán)重程度分類)
13、合同的談判與簽約(合同訂立的程序,建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容)
14、投資動(dòng)態(tài)控制(運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟)
15、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法(進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法,進(jìn)度計(jì)劃的檢查,進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整)
16、施工預(yù)算內(nèi)容(編制說明部分,預(yù)算表格部分)
17、動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用(動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用,定期對(duì)項(xiàng)目投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較)
18、索賠的依據(jù)和方法(依據(jù)、方法)
19、工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性(建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性,項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素)
20、政府質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)(監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件,監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備的條件)
21、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(施工技術(shù)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制)
22、工序施工質(zhì)量控制(工序施工質(zhì)量控制,工序施工條件控制,工序施工效果控制)
23、項(xiàng)目總承包的模式(項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵,國(guó)際項(xiàng)目總承包的組織,項(xiàng)目總承包方的工作程序)
一建的考試內(nèi)容非常詳細(xì),這就要求我們必須掌握知識(shí)原理,理解知識(shí)內(nèi)容過程,還得會(huì)舉一反三,死記硬背是記不住的,要做到通知怡情曉之以理。
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