資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：專注項目管理與人才工程實踐具有二十余年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，擅長在企業(yè)人才工程的基礎(chǔ)上，構(gòu)建與利用組織級項目化管理的方法體系，提升企業(yè)戰(zhàn)略實施與經(jīng)營能力，主持制定和實施一系列人才工程、人力技術(shù)的指導(dǎo)方針、工具和模型，通過人才工程與項目群的運作管理實現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略。& 高級工程師& 國家一級建造師& 國家信息系統(tǒng)項目管理師& 系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理& IPMA Level A? 注冊國際特級項目經(jīng)理& 第十一屆中國十佳杰出國際項目經(jīng)理& 廣東省教育廳特聘“技能大師”& 中國項目思維與人才工程的提出者與倡導(dǎo)者& 中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC） 常委& IPMP 中國認(rèn)證委員會 評估師& 中國管理科學(xué)研究院 客座教授、雙創(chuàng)導(dǎo)師& 中國商學(xué)研究院 項目化管理研究中心 主任& 法國蒙彼利埃大學(xué) DBA& 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 EMBA 碩士& 中山大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理學(xué)士& 國內(nèi)知名上市通信公司的原副總經(jīng)理、廣東公司總經(jīng)理主講課程：《項目管理與人才工程》、《項目思維與管理關(guān)鍵》 《東方文化與項目管理》、《企業(yè)項目化環(huán)境與治理》 《IPMP 認(rèn)證核心課程》、《一級建造師核心課程（通信與廣電）》 《軟考項目管理師核心課程（中高級）》、《PMP 認(rèn)證核心課程》

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉項目管理資深講師，清暉上海/蘇州PMP資深講師：·項目管理，PMP、PMI-ACP、PRINCE2、Ms Project、OPPM、Mind Manger講師·20年以上大型項目經(jīng)驗， PMP、項目集經(jīng)理，專業(yè)項目管理咨詢顧問·致力于企業(yè)信息化、IT監(jiān)理、IT運維，以及IT企業(yè)軟件研發(fā)、服務(wù)管理、信息安全咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升信息化能力水平，IT軟件企業(yè)提升研發(fā)服務(wù)能力水平授課風(fēng)格·授課風(fēng)趣幽默，極富感染力，深受學(xué)員好評，業(yè)界享有盛譽(yù)·結(jié)合實務(wù)案例與項目管理軟件工具，讓學(xué)員能迅速在課后能立即以PMBOK為本，在本職工作中展開項目管理·幫助學(xué)員規(guī)劃項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展前景工作背景·臺灣中國生產(chǎn)力中心現(xiàn)場服務(wù)組成員及教育訓(xùn)練處講師·大型ERP系統(tǒng)開發(fā)項目主管·Microsoft 臺灣分公司 特聘教育訓(xùn)練講師·臺灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處生產(chǎn)管理輔導(dǎo)顧問助理·蘇州興中塑膠公司物料/生管管理顧問·德商BioMatrics 安全系統(tǒng) 中國區(qū)軟件系統(tǒng)研發(fā)主管·Acer集團(tuán)展基電腦公司 產(chǎn)品經(jīng)理·臺灣華茂資訊系統(tǒng)公司/上海分公司副總經(jīng)理·Foxconn富士康集團(tuán)總部系統(tǒng)動態(tài)管理處副理·IBM SVI 方平技術(shù)信息公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品咨詢顧問業(yè)務(wù)·IBM SVI 統(tǒng)訊技術(shù)信息公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目管理軟件產(chǎn)品咨詢顧問·IBM WebSphere Arch Designe部分項目經(jīng)驗·幫助數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化咨詢、及IT運維，ERP信息化咨詢,IT 戰(zhàn)略及架構(gòu)規(guī)劃。幫助數(shù)十家企業(yè)建立ERP系統(tǒng)與信息化推進(jìn) ，提升了企業(yè)專業(yè)管理水平，并通過相關(guān)的認(rèn)證評估·協(xié)助制造型企業(yè)進(jìn)行制造現(xiàn)場生產(chǎn)管理,績效管理與管理信息化架構(gòu)建立·精通企業(yè)項目化管理制動咨詢規(guī)劃，包括企業(yè)PMO建設(shè)項目管理制動規(guī)劃建設(shè)，項目信息化管理咨詢，PMIS系統(tǒng)開發(fā)， 等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實踐運用部分培訓(xùn)企業(yè)客戶 上海大陸汽車制動、德商德馬泰克、畢馬威中國、美商如新、Philip照明、三菱電梯、上汽制動、上?？ㄋ固匦盘枴⑸虾Ｕ袢A重工集團(tuán)、上海華虹智能、泉州中化集團(tuán)、南京聯(lián)創(chuàng)科技、上海電氣集團(tuán)、上海21世紀(jì)房產(chǎn)公司、特靈空調(diào)(TRANE)中國

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉項目管理資深講師：楊俊·PMP認(rèn)證、PMI-ACP認(rèn)證、Scrum Master認(rèn)證、ICT國際注冊培訓(xùn)師認(rèn)證工作經(jīng)歷具有15年軟件行業(yè)項目管理經(jīng)驗，歷任世界500強(qiáng)企業(yè)項目經(jīng)理（摩托羅拉電子有限公司），知名跨國公司全球資深經(jīng)理，項目經(jīng)理發(fā)展導(dǎo)師。楊老師項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。在摩托羅拉公司擔(dān)任項目經(jīng)理期間，全程采用CMMI 5級管理標(biāo)準(zhǔn)，把PMBOK項目管理知識體系*佳實踐實際運用到項目的日常管理中。帶領(lǐng)分布于中國，馬來西亞，印度的跨國團(tuán)隊成功發(fā)布多款面向北美地區(qū)的移動通信設(shè)備?，F(xiàn)任軟件行業(yè)某知名跨國公司，擔(dān)任全球部門經(jīng)理，從事項目集的規(guī)劃和管理。團(tuán)隊成員分布于日本，中國臺灣和中國大陸地區(qū)。楊老師具有豐富的國際化視野，熟悉跨文化合作在項目管理中的運用。除了日常項目管理和團(tuán)隊管理，楊老師還擔(dān)任公司項目經(jīng)理發(fā)展導(dǎo)師一職。授課內(nèi)容及風(fēng)格楊老師擅長項目管理相關(guān)培訓(xùn)，所帶PMP認(rèn)證班級一直保持高通過*。講課注重理論聯(lián)系實際，結(jié)合自身經(jīng)驗，重點講解如何將書本上推薦的全球*佳項目實踐在企業(yè)中落地生根。剖析落地過程中可能遇到的實際問題，給出有針對性的建議。楊老師還從事一些團(tuán)隊管理和個人軟技能相關(guān)的培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建，績效管理，變革管理等，擅長引導(dǎo)式教學(xué)，通過與學(xué)員的積極互動，激發(fā)學(xué)員的思考，在課堂上動手實踐練習(xí)，注重學(xué)習(xí)實際效果。

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉資深項目管理講師：·澳洲莫那什大學(xué)，學(xué)士·美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）·美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（ACP）·美國項目管理協(xié)會(PMI)會員·項目管理（PMP）培訓(xùn)講師·英國軟硬件IL認(rèn)證·就職世界500強(qiáng)背景介紹及擅長領(lǐng)域：Nancy老師畢業(yè)于澳洲知名大學(xué)，畢業(yè)后從事軟件開發(fā)及項目管理工作10多年，其中包括多年海外工作經(jīng)歷，回國后任職于世界500強(qiáng)IT跨國名企，負(fù)責(zé)過多個大型跨國項目，其客戶均為全球知名企業(yè)、銀行及海外政府機(jī)構(gòu)等。多年來專注于項目管理、IT服務(wù)管理、敏捷項目管理的研究及實踐，在政府、金融及教育等領(lǐng)域均積累了豐富的項目管理及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗。近年來積極投身于PMP項目管理、敏捷項目管理及領(lǐng)導(dǎo)力教育培訓(xùn)事業(yè)，憑借扎實的理論知識以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過對邏輯性的理論講解及生動的項目管理案例分享，致力于帶領(lǐng)學(xué)員成功通過PMP考試的同時拓展國際化的項目管理思維和視野。

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資格證考試、企業(yè)人力資源管理師、項目管理師培訓(xùn)、職場通用技能、行政管理師證書

簡介：講師簡介：具備17年企業(yè)ERP及相關(guān)管理系統(tǒng)研發(fā)與實施經(jīng)驗，從事SAP系統(tǒng)的實施、教學(xué)及項目管理工作超過10年。熟悉SAP系統(tǒng)FICO、MM、BI、ABAP模塊中的項目實施，成功的實施多家公司的重點項目，行業(yè)涉及物流、金融、制造、能源等國內(nèi)主流SAP應(yīng)用領(lǐng)域。擅長項目溝通、需求調(diào)研、流程設(shè)計及系統(tǒng)配置。在SAP系統(tǒng)升級測試以及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等一系列工作都有豐富的項目經(jīng)驗。曾參與項目：中國石油，浦發(fā)銀行，順豐快遞、紫金礦業(yè)、華友鈷業(yè)等。教學(xué)經(jīng)歷：萊學(xué)習(xí)高級全職講師。Ethan長期擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部SAP教學(xué)及各高校SAP教學(xué)工作，具備豐富的授課能力。在課上盡職盡責(zé)，課后是學(xué)員們的良師益友，讓學(xué)員們真正學(xué)有所得！

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資格證考試、企業(yè)人力資源管理師、項目管理師培訓(xùn)、職場通用技能、行政管理師證書

簡介：講師簡介：具有21年的SAP項目實施經(jīng)驗，7年SAP SCM教學(xué)經(jīng)驗，擁有：教育、精密工業(yè)、制藥、化工行業(yè)和離散制造高科技、鞋業(yè)等行業(yè)的SAP實施經(jīng)驗，精通供應(yīng)鏈管理，對企業(yè)的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)有較深的理解。作為資深的物料管理和質(zhì)量管理顧問，實施了國內(nèi)外多家企業(yè)的ERP項目，熟悉GMP/GSP/FDA/CSV認(rèn)證系統(tǒng)知識，了解醫(yī)藥、化工、機(jī)械制造、高科技、鞋業(yè)等企業(yè)的ISO管理體系。曾參與項目：TCL集團(tuán)，廣州奧迪威傳感、中南農(nóng)業(yè)科技、惠州敏華控股等。教學(xué)經(jīng)歷：萊學(xué)習(xí)高級全職講師。Ben曾任北航、山大、哈工大等學(xué)校教師，在教學(xué)培訓(xùn)方面具有豐富經(jīng)驗。上課盡職盡責(zé)，樂觀幽默，根據(jù)不同的學(xué)員基礎(chǔ)情況針對性的進(jìn)行教學(xué)備課，理論和實踐相結(jié)合。課后耐心指導(dǎo)，解決學(xué)員的技術(shù)疑難問題，廣受學(xué)員們的喜愛！

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資格證考試、企業(yè)人力資源管理師、項目管理師培訓(xùn)、職場通用技能、行政管理師證書

簡介：講師簡介：曾任某大型企業(yè)SAP實施顧問，17年豐富的項目經(jīng)驗。熟悉并精通FICO、MM、PP業(yè)務(wù)模塊的實施咨詢，掌握ABAP、BI產(chǎn)品（BW、BO、HANA）的技術(shù)開發(fā)。具有大型中日合資企業(yè)和港資企業(yè)豐富的工作經(jīng)歷，服務(wù)過上百家大中型集團(tuán)企業(yè)信息化的咨詢和實施。曾參與項目：南車、東風(fēng)汽車、中廣核、欣旺達(dá)、江麓機(jī)電等。教學(xué)經(jīng)歷：萊學(xué)習(xí)高級全職講師。10年以上的ERP SAP相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗，Martin撰寫了《BW/BO學(xué)習(xí)教程》《ABAP開發(fā)進(jìn)階教程》等行業(yè)參考書籍。理論背景深厚，實踐經(jīng)驗豐富，溝通能力出色。在教學(xué)過程中，能夠抓住教學(xué)重點，有效引導(dǎo)學(xué)員快速入門，收獲知識。

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資格證考試、企業(yè)人力資源管理師、項目管理師培訓(xùn)、職場通用技能、行政管理師證書

簡介：講師簡介：畢業(yè)于西安交大，20年SAP實施顧問工作和教學(xué)經(jīng)驗，世界500強(qiáng)企業(yè)梅賽德斯奔馳（中國）任SAP ERP高級顧問，精通SAP FICO模塊，獨立成功進(jìn)行多個大型項目的運維與實施。服務(wù)某空軍、某坦克師作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)的建設(shè)，以及政府、大型企業(yè)和院校SAP ERP系統(tǒng)實施。曾參與項目：遼寧電力、山東電力、白云山制藥、比亞迪汽車、蘇寧電器等。教學(xué)經(jīng)歷：萊學(xué)習(xí)高級全職講師。Nick老師授課有耐心、盡心盡責(zé)，風(fēng)格幽默深受學(xué)員喜愛。注重理論與實踐相結(jié)合，上課與學(xué)員形成互動，讓學(xué)員在愉快的氛圍內(nèi)學(xué)而所得。Nick把每一個學(xué)員都作為他的朋友去用心教學(xué)！

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：·清暉項目管理資深講師·PMP，PMI會員，ITIL，PRINCE2 Practitioner·世界500強(qiáng)企業(yè)資深項目經(jīng)理，豐富的項目管理經(jīng)驗，海外項目投產(chǎn)工作·中國知名企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)師，培訓(xùn)學(xué)員通過*接近·喜馬拉雅累計用戶超40萬，用戶口碑優(yōu)秀，聽眾稱其為“可以讓耳朵懷孕的聲音”·累計在各輔導(dǎo)平臺幫助近10萬學(xué)員備考PMPAlice老師一直致力于幫助眾多PMP學(xué)員備考，授課時常結(jié)合自身豐富的項目管理實踐經(jīng)驗，講解PMP考點和知識點時，做到深入淺出，通俗易懂，用生動幽默的案例幫助學(xué)員理解，形成系統(tǒng)知識體系。熟悉PMBOK 指南的各個版本演進(jìn)，對PMP考試趨勢有獨到的見解。擅于總結(jié)PMP備考經(jīng)驗、緊隨PMI出題思路、總結(jié)PMBOK易混淆知識點，因材施教，為不同層次的學(xué)員定制個性化指導(dǎo)計劃，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，親切、有趣的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員的一致好評。

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉項目管理資深講師·美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）；·美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的敏捷項目管理專業(yè)人士（PMI-ACP）；·英國商務(wù)部OGC認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PRINCE2）；·英國商務(wù)部OGC認(rèn)證的戰(zhàn)略級項目管理辦公室專業(yè)人士（P3O）；·《項目治理》譯者。長期從事工程行業(yè)的造價控制及合同管理，曾在施工、監(jiān)理、設(shè)計和審計單位任項目經(jīng)理，曾在政府部門任投資主管；曾在非洲埃塞俄比亞從事工程設(shè)計及經(jīng)營工作3年；現(xiàn)從事建筑、路橋行業(yè)咨詢，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。主講課程：PMP考前培訓(xùn)：精講、串講及習(xí)題職場實戰(zhàn)：職業(yè)規(guī)劃、面試指導(dǎo)等培訓(xùn)特色：·對考點的講解通俗易懂，學(xué)員容易接受；·不僅講授學(xué)習(xí)知識點，更注重學(xué)習(xí)方法灌輸，激發(fā)學(xué)員主動學(xué)習(xí)

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉項目管理資深講師，優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師：·吉林大學(xué) 法學(xué)學(xué)士、中國司法部認(rèn)證律師資格、香港浸會大學(xué) IT管理碩士·PMI會員、PMP認(rèn)證、PMI-PBA認(rèn)證、Scrum Master認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、PRINCE2專業(yè)級講師認(rèn)證·出版作品：《跨部門協(xié)作無障礙》(合著）北京大學(xué)出版社 《敏捷項目管理》、《如客戶般管理干系人》譯者之一·曾就職世界500強(qiáng)、曾擔(dān)任咨詢公司總經(jīng)理、董事合伙人郭老師授課特點：在超過十七年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗中，郭老師不斷整合轉(zhuǎn)化超過十年的項目組合與多項目管理經(jīng)驗，應(yīng)用于項目管理方面的咨詢與培訓(xùn)實踐中，深入挖掘研究企業(yè)的組織戰(zhàn)略與企業(yè)的計劃管理、目標(biāo)管理、項目管理等方面的實踐與應(yīng)用，并總結(jié)出了高效實用的管理學(xué)四階應(yīng)用與培訓(xùn)體系：即企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理、項目管理、計劃管理的知識與體系，工具與方法，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓(xùn)與咨詢，有效的同企業(yè)中高層管理者、項目管理團(tuán)隊的工作、實踐、過程改進(jìn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。郭老師擅長通過系統(tǒng)化的深度調(diào)研診斷，把握企業(yè)總體的項目目標(biāo)與要求，在培訓(xùn)實施中全閉環(huán)進(jìn)行保證結(jié)果性的學(xué)習(xí)方法設(shè)計、保證針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計、提供訓(xùn)后能力提升成果轉(zhuǎn)化工具與成果評估展示、提供項目實踐應(yīng)用工具模板以及有效進(jìn)行項目實施的風(fēng)險與預(yù)防措施管理，確保培訓(xùn)效果與落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用。郭老師進(jìn)行深度調(diào)研并實施授課的公司：神華寧煤集團(tuán)、上海船廠船舶有限公司、微軟創(chuàng)新研發(fā)中心、太平洋集團(tuán)浙江造船廠、IBM、中國人本集團(tuán)、沃爾沃建筑機(jī)械、德國碧夢技公司、凱中電機(jī)整流子、上海大眾、日本京濱電子、華域汽車、寶鋼新日鐵汽車板公司、德國蒂森克虜伯電梯、三一重工、瑞士阿奇夏米爾精工、富士康、華信重工、上海張江藥谷、順豐快遞、藥明康德新藥開發(fā)有限公司、TCL通訊上海研發(fā)中心、德邦物流、中石油管道局、國核電力運行服務(wù)公司、年富供應(yīng)鏈、中石油長城鉆探國際項目部、中廣核集團(tuán)工程有限公司、中廣核集團(tuán)工程設(shè)計有限公司、深圳聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈、百勝中國事業(yè)部、韓國希杰集團(tuán)、三維通信有限公司、廣東移動、江蘇郵電規(guī)劃設(shè)計院、廣東歐康通信工程有限公司、愛德萬測試有限公司、英飛特電子、浦東軟件園股份有限公司、中國銀聯(lián)、招商銀行信息技術(shù)中心、中信銀行卡中心、福布斯中文版、悠派智能展示、中國電建集團(tuán)寧夏公司、三諾生物傳感、國航上海分公司、得利度富亞太研發(fā)中心、復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)富融資、中化國際、上海出版集團(tuán)上海音樂出版社、張江文化控股、SMG（上海東方傳媒集團(tuán)）、中通服軟件科技有限公司、上海晶豐明源電子、卡夫食品。郭老師進(jìn)行項目管理流程體系咨詢及授課實施公司：青蓮食品股份有限公司（浙江）：項目管理全流程體系設(shè)計與落地輔導(dǎo)晶豐明源電子：研發(fā)項目全流程診斷與優(yōu)化設(shè)計及落地輔導(dǎo)TCL通訊（捷開通訊）：項目管理成熟度測評郭老師課程目錄：項目管理體系應(yīng)用與高效PMP認(rèn)證培訓(xùn)項目管理思維與創(chuàng)新應(yīng)用項目管理應(yīng)用體系核心精要項目績效管理體系與應(yīng)用中高層管理者的戰(zhàn)略項目管理思維與落地應(yīng)用多項目、項目組織與PMO管理項目組合與項目集群管理高效能PMO（項目管理辦公室）與項目管控項目管理全過程場景實戰(zhàn)訓(xùn)練項目全過程控制*佳實踐沙盤模擬項目管理流程與工具實戰(zhàn)演練項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營高效能項目干系人與溝通管理高效能項目全過程風(fēng)險管控應(yīng)用體系與*佳實踐高效運作項目管理辦公室PRINCE2體系與實踐應(yīng)用（英國項目管理體系---受控環(huán)境下的項目管理）中高層管理者軟技能提升訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力與高效能溝通計劃管理與目標(biāo)達(dá)成技能提升大客戶營銷團(tuán)隊的效能提升實務(wù)項目化管理能力與應(yīng)用提升訓(xùn)練

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉項目管理資深講師：程濤美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）；中組部武漢大學(xué)干部培訓(xùn)中心企業(yè)管理培訓(xùn)師；工作背景曾擔(dān)任美國ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中國大陸區(qū)域戰(zhàn)略策略負(fù)責(zé)人，并參與多個、省部級政府項目，及解放軍某軍種信息化項目的合作建設(shè)。20多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10多年的專業(yè)項目管理經(jīng)驗。

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簡介：清暉項目管理資深講師：● PMI認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）● 信息化高級項目管理師認(rèn)證● 敏捷管理專業(yè)人士認(rèn)證（ACP）● 國際注冊培訓(xùn)師● 咨詢師、項目管理培訓(xùn)顧問● 上海信息化專家?guī)斐蓡T● 項目管理實戰(zhàn)講師● 項目管理實施咨詢專家主講課程：● 《組織級健康》● 《項目管理基本知識》● 《怎么收集需求》● 《項目進(jìn)度管理》● 《項目成本管理》● 《項目風(fēng)險管理》● 《團(tuán)隊建設(shè)的五維度》● 《項目經(jīng)理的軟技能》● 《敏捷項目管理基本知識》● 《看板實戰(zhàn)》● 《常見的Office工具使用》● 《信息化項目管理師培訓(xùn)》課程特色：通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；掌握項目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應(yīng)用；通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作，提高對項目的工作效率，工作更加有效的協(xié)作；通過實戰(zhàn)演練更有效地管理項目，掌握項目的質(zhì)量、風(fēng)險管理和整體管理方法；提高企業(yè)項目管理能力，引導(dǎo)改善企業(yè)項目管理體系建設(shè)中的不足，提升項目管理競爭力工作經(jīng)歷：在企業(yè)擔(dān)任高級項目經(jīng)理、總監(jiān)，參與多個大型項目的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)。在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗，10年項目管理培訓(xùn)、咨詢及實踐經(jīng)驗，已為100家跨國企業(yè)、工程建設(shè)及制造、科技服務(wù)企業(yè)講授項目管理課程，并作為咨詢顧問幫助國內(nèi)外多家外企、科研、制造企業(yè)實施項目管理，具有大量企業(yè)應(yīng)用實踐。服務(wù)企業(yè)：某政府機(jī)關(guān)、今日頭條、一汽大眾、廣汽乘用車、中建八局、海油工程、航天二院、華為、高偉達(dá)軟件、交通銀行、中信銀行、英特爾、中電科、博世汽車、東風(fēng)本田零部件、綠城地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、中鐵電氣化、中車集團(tuán)、中船重工、西門子、中國二重、中鐵裝備、中國通信服務(wù)集團(tuán)、聯(lián)通設(shè)計院、智能電網(wǎng)研究院等

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簡介：?國際項目管理師（PMP）?中國國際人才交流基金會PMP考前培訓(xùn)認(rèn)證講師?國際敏捷項目管理師（ACP）?美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理（NPDP）?信息系統(tǒng)項目管理師（高級）?濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心授權(quán)項目管理專家?濟(jì)南高新區(qū)百英教育培訓(xùn)學(xué)校校長?濟(jì)南項目管理協(xié)會秘書長孫老師擔(dān)當(dāng)主講了《PMP考前培訓(xùn)》40余期，《ACP考前培訓(xùn)》8期，《NPDP考前培訓(xùn)》2期；企業(yè)項目管理內(nèi)訓(xùn)100多期；具有十余年項目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。能很好的把握PMI的出題思路、幫助學(xué)員有效克服復(fù)習(xí)障礙，*順利通過PMP、ACP、NPDP考試；擅長課程：《PMP考前培訓(xùn)》《PMI-ACP考前培訓(xùn)》《NPDP考前培訓(xùn)》《系統(tǒng)集成項目管理師考前培訓(xùn)》《項目管理*佳實踐》《建設(shè)工程項目管理》、《IT項目管理》、《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》等。

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簡介：清暉項目管理資深講師，優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師：·PMP、MBA、教授·PMI（中國）《項目管理世界》 編委副主任·中國中車集團(tuán) 項目管理咨詢顧問·《項目進(jìn)度管理》&《項目風(fēng)險管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》官方指定統(tǒng)稿人背景介紹：駱老師自07年加入清暉以來，在項目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項目經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度，每每總是會帶給學(xué)員帶來巨大的沖擊和精神享受。在闡述項目管理理論精髓的同時，結(jié)合實例教授項目管理實戰(zhàn)技巧，讓學(xué)員真正領(lǐng)悟到了項目管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。尤其是駱老師對項目管理知識點的串講，被學(xué)員生動的稱之為“老駱語錄”，對于實地運用項目管理理論和工具，效果尤為顯著。此方法一出，贏得了眾多學(xué)員和企業(yè)的好評，深受大家的喜愛。駱老師已經(jīng)為各類企業(yè)培養(yǎng)了大量的項目管理中高級人才，得到了許多各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。尤其是駱老師為各類企業(yè)所錄制的項目管理網(wǎng)絡(luò)課程，更是影響了許多各類企業(yè)項目管理同事，為各類企業(yè)項目管理的發(fā)展和建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。作為國內(nèi)*具實力項目管理機(jī)構(gòu)資深講師，駱老師身體力行，為許多大型企業(yè)擔(dān)當(dāng)項目管理顧問。比如為配合國家高鐵出口的戰(zhàn)略，2013年駱老師親自擔(dān)任了中國南車集團(tuán)青島四方有限公司的伊拉克動車組項目顧問，幫助中國動車馳騁在兩河流域，為此中央電視臺作了專題報道“伊拉克：走向世界的中國鐵路”。2015年的PMI全球平臺舉辦的《PMI認(rèn)證人士感言征集》，駱老師的關(guān)于軌道交通項目管理實戰(zhàn)的征言被大會錄用，為中國的項目管理的實踐做出了貢獻(xiàn)。駱老師*大的愿望和興趣就是如何幫助各企業(yè)采用項目管理的方法，具體落實在流程和工具的使用上，他所獨創(chuàng)的8張PPT進(jìn)行項目管理的績效匯報模版幫助許多的公司提高了項目績效管理水平，使得項目管理更加的落地和可行。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近年來項目管理授課和咨詢時間*多的老師之一，每年的項目管理教學(xué)和實戰(zhàn)輔導(dǎo)天數(shù)都超過了200天，充分體現(xiàn)了駱老師對項目管理教學(xué)和咨詢事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。專業(yè)成就：駱老師還針對中國企業(yè)的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學(xué)習(xí)資料。 駱老師還為PMI引進(jìn)專業(yè)的項目管理標(biāo)準(zhǔn)，做出了不少的貢獻(xiàn)，由駱老師翻譯和統(tǒng)稿的《項目風(fēng)險管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》和《進(jìn)度管理管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》，都在PMI官方網(wǎng)站上做了介紹，充分體現(xiàn)了駱老師的專業(yè)精神?！俄椖匡L(fēng)險管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹：htt*****************************html《進(jìn)度管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹：htt*****************************html課程特色：1.實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富：具有多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)歷和豐富的項目管理咨詢經(jīng)驗。由駱老師擔(dān)任項目管理顧問的中國中車集團(tuán)的“伊拉克動車組項目”，已由中央電視臺做了專題報道“中國動車馳騁在兩河流域”：2.案例貼切生動：由于長期擔(dān)任各類企業(yè)項目管理的培訓(xùn)和評審工作，對各類企業(yè)的項目以及所存在的問題都比較的熟悉，保證了課程中的案例擺脫“學(xué)院派”的拘束，更真實、更具可參考性、更有說服力。3.見解獨到新穎：長期親臨項目一線，對項目管理中出現(xiàn)的*新問題及時進(jìn)行研究和總結(jié)，形成了一套獨到且新穎的見解4.授課幽默風(fēng)趣：講解風(fēng)格生動、引經(jīng)據(jù)典、針砭時弊，每每都能引起學(xué)員的共鳴5.課程量身定做：針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，深入企業(yè)一線，了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、 內(nèi)部項目管理現(xiàn)狀，并對其進(jìn)行詳細(xì)分析；走訪企業(yè)高層管理者、項目管理者，準(zhǔn)確把握客戶需求。量身定做相應(yīng)課程，有的放矢，培訓(xùn)效果落地實用。6.課后解答輔導(dǎo)：培訓(xùn)效果的真正體現(xiàn)和培訓(xùn)理念的真正落地，都是培訓(xùn)行業(yè)所遇到的難題。為了更好的體現(xiàn)項目管理的實戰(zhàn)價值，老師在課后總會布置一些針對性很強(qiáng)的項目管理作業(yè)，并在課后進(jìn)行輔導(dǎo)解答實戰(zhàn)問題，使得課堂上所學(xué)的知識和理論可與實際的項目工作緊密相連。

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉項目管理資深講師：·PMI會員，PMI-PMP認(rèn)證、PMI-ACP認(rèn)證、ITIL認(rèn)證·計算機(jī)軟件學(xué)士、計算機(jī)及應(yīng)用碩士主講課程（可定制）：·現(xiàn)代項目管理（理論 & 實戰(zhàn)）·敏捷項目管理（理論 & 實戰(zhàn)）·企業(yè)項目管理能力360°診斷·項目管理人才軟實力的養(yǎng)成和提升（領(lǐng)導(dǎo)力與影響力、問題分析與解決、團(tuán)隊建設(shè)、溝通、財商、情商、沖突管理、教練與輔導(dǎo)技術(shù)、文案設(shè)計、商務(wù)禮儀等）授課特色：·授課經(jīng)驗豐富，并依據(jù)學(xué)員的多樣性而進(jìn)行差異化講解?！だ碚摻Y(jié)合實踐，寓教于樂，提倡‘快樂學(xué)習(xí)’。經(jīng)歷總結(jié)：·二十年項目管理經(jīng)驗。涵蓋IT軟件系統(tǒng)研發(fā)、通信系統(tǒng)研發(fā)、國內(nèi)外客戶支持、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、敏捷管理落地等類型。·非常注重項目管理理論基礎(chǔ)上的實戰(zhàn)應(yīng)用。從基層做起，并在研發(fā)、營銷、售后、運營等管理崗位認(rèn)真磨練，深層次理解業(yè)務(wù)與流程、團(tuán)隊建議與激勵、過程改進(jìn)與提升、商業(yè)價值實現(xiàn)?！な迥暌陨吓嘤?xùn)經(jīng)驗。累計培訓(xùn)項目管理人才15000+人次，深受學(xué)員好評。服務(wù)于多家世界500強(qiáng)企業(yè)，有效幫助企業(yè)進(jìn)行項目管理過程管控與項目績效評價及培養(yǎng)、選拔、評估項目經(jīng)理?？焖偬嵘藢W(xué)員的管理思維與實踐能力，并高效解決管理過程中遇到的實際問題?！び胸S富的海外工作經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)虛擬化國際團(tuán)隊，高效完成各項業(yè)務(wù)，獲得組織高度積極評價。部分服務(wù)企業(yè)：華為、碩文軟件、中國農(nóng)業(yè)銀行、上海貝爾、特靈空調(diào)、南京航空航天大學(xué)、三星、聞泰科技、愛立信、鑫燕隆汽車裝備制造。

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉項目管理培訓(xùn)資深講師：·上海交通大學(xué)碩士·曾任Adobe公司南方區(qū)考試中心經(jīng)理，現(xiàn)為上海市多媒體考核辦公室專家組成員·多年從事培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)管理工作，對于Unix、平面設(shè)計、Office系列產(chǎn)品等有非常透徹的了解，多次針對客戶情況定制培訓(xùn)工作，授課經(jīng)驗豐富。精選課程：·系統(tǒng)軟件：ScoUnix·圖形圖像制作軟件：Adobe Photoshop，Illustrator，Acrobat、Indesign、FrameMaker等?！まk公軟件：Project、Office全系列軟件。培訓(xùn)500強(qiáng)超過100家：2015年：萬邦集團(tuán)、潤邦重機(jī)、巴奧米特，project在項目管理中應(yīng)用課程。2014年：詩道芬(上海 )商務(wù)咨詢有限公司，project應(yīng)用課程。2014年：南京液壓機(jī)械制造廠有限公司，project部署咨詢和應(yīng)用培訓(xùn)。2014年：沃特蘭亭水泥有限公司，Project(2天)、Excel(4天)。2013年：持續(xù)一年在Novartis，Roche等公司的office定制培訓(xùn)。2008-2012 連續(xù)參與浦東電信員工培訓(xùn)工作。2005-2007年連續(xù)對上海銀行IT服務(wù)部門進(jìn)行Office培訓(xùn)。2005年對百威公司全國范圍內(nèi)進(jìn)行Office培訓(xùn)，持續(xù)2個月。2003年在對上海虹橋機(jī)場和上海浦東機(jī)場的服務(wù)器管理人員做了為期10天的培訓(xùn)課程。2003年參與了中國人民銀行上海分行的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架工作，擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，并參與和指導(dǎo)了Sco Unix服務(wù)器部署。2002年給中國人民保險公司上海公司IT部門做了為期10天的SCO Ope********.0.5的專業(yè)培訓(xùn)工作，并指導(dǎo)了該公司的服務(wù)器配置工作。

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：多年通信運營商管理經(jīng)驗，長期從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理和企業(yè)人力資源管理，參與多個大型通信基建項目建設(shè)，具有豐富的項目管理和人力資源管理經(jīng)驗，擅長通信項目管理和企業(yè)組織發(fā)展、組織能力建設(shè)。& IPMA Level B? 注冊國際高級項目經(jīng)理& 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)高級項目經(jīng)理& 一級人力資源管理師& 高級政工師& 一級建造師

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉資深項目管理講師·項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）·項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的商業(yè)分析專業(yè)人士（PMI-PBA）·項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的敏捷管理專業(yè)人士（PMI-ACP）·BPM流程管理架構(gòu)師·信息系統(tǒng)項目管理師·注冊六西格瑪黑帶·CMMI3\CMMI4管理體系認(rèn)證咨詢顧問【工作經(jīng)歷】周老師有在軍工、通信、電子、軟件、郵政、核電等不同行業(yè)、不同管理環(huán)境下的工作經(jīng)驗，先后從事過質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、PMO、項目群經(jīng)理等。對于多項目管理、環(huán)境與目標(biāo)、多項目管理的內(nèi)容、多項目監(jiān)控、多項目環(huán)境下的項目資源管理均有研究與實踐。從事項目管理培訓(xùn)近多年，所講授的項目管理思維和技能提升課程深受企業(yè)歡迎，至今培訓(xùn)學(xué)員近8000人次，同時所講授的PMP認(rèn)證課程多次創(chuàng)出的通過*?，F(xiàn)作為世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部人才儲備干部、項目經(jīng)理、基層主管實施《項目管理知識體系》基礎(chǔ)培訓(xùn)、項目進(jìn)度管理培訓(xùn)、項目溝通管理培訓(xùn)、項目風(fēng)險管理培訓(xùn)、項目團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)等管理課程?！臼谡n風(fēng)格】以專業(yè)務(wù)實，親和生動的風(fēng)格見長，將西方成熟的項目管理專業(yè)知識和近十年來在不同行業(yè)的管理經(jīng)驗相結(jié)合，以案例融合理論的方式在課堂上與學(xué)員分享項目管理知識、技能、工具與技術(shù)。PMP認(rèn)證培訓(xùn)過程中注重引導(dǎo)以學(xué)員空杯心態(tài)學(xué)習(xí)，注重“以學(xué)員為中心”的授課技巧訓(xùn)練。倡導(dǎo)學(xué)員預(yù)習(xí)為輔、隨堂為主，課后實踐為本，以快速吸收國際化的項目管理結(jié)構(gòu)化思維。PMP實戰(zhàn)培訓(xùn)注重依據(jù)企業(yè)需求開發(fā)課件，為受訓(xùn)企業(yè)提供特別制作的教案和案例、并在課程教學(xué)通過大量的互動、分析與練習(xí)，結(jié)合專業(yè)的講授和點評，不單純是“教導(dǎo)”學(xué)員，而是帶動學(xué)員參與到培訓(xùn)中來，在互動中真正“學(xué)會”，最終達(dá)到公司管理效益與個人綜合素質(zhì)提升的雙贏效果。在培訓(xùn)結(jié)束后，通過持續(xù)引導(dǎo)學(xué)員將項目管理方法、工具或技術(shù)實踐于日常工作。從業(yè)以來其獨特的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果得到新老客戶高度肯定與贊揚(yáng)；契合企業(yè)的培訓(xùn)需求開發(fā)課程，得到企業(yè)和學(xué)員的高度評價，也結(jié)交不少項目管愛好者朋友。期間，通過線下的持續(xù)交流與溝通，發(fā)現(xiàn)不少學(xué)員通過接觸項目管理培訓(xùn)后，已成功實現(xiàn)由技術(shù)走向管理的崗位，成為一名成功的項目經(jīng)理或基層主管。

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簡介：清暉PMP培訓(xùn)講師:軟件項目管理專家，王老師具有多年的軟件項目管理、質(zhì)量管理等工作經(jīng)驗。非常熱愛教育培訓(xùn)事業(yè)，耐心細(xì)致對PMP培訓(xùn)，具有獨到的見解，深受學(xué)員好評。

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：傅永康PMP、復(fù)旦MBA、清華EMBA、復(fù)旦-香港城大DBA。清暉項目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)始人、董事長，PMI中國編委會副主任，PMI中國項目管理大獎評委，PMI（中國）R.*.P.顧問委員會成員。清暉項目管理資深講師，國家外國專家局培訓(xùn)中心授權(quán)PgMP培訓(xùn)師，PMI《組織級項目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項目集管理實踐指南》、《敏捷項目管理》、《項目管理2.0》、《如客戶般管理干系人》等中文版譯者。2013年P(guān)MI（臺灣）項目管理大會特邀演講嘉賓，2013、2014、2015連續(xù)三年P(guān)MI（中國）項目管理大會特邀演講嘉賓。 傅老師具有IT與管理綜合教育背景，在金融、軟件、教育培訓(xùn)等行業(yè)具有多年的項目實戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗，近年來專注于項目管理教育培訓(xùn)事業(yè)。傅老師對PMI標(biāo)準(zhǔn)體系、PMBOK項目管理知識體系、PMI理念、PMP試題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，善于將PMI理念與現(xiàn)實的項目管理工作相結(jié)合，將東西方文化與PMBOK精髓相結(jié)合，將企業(yè)管理與項目管理相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、旁征博引、清晰易懂，對于幫助學(xué)員用*短的時間快速了解與掌握PMBOK具有深刻體會。

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資格證考試、企業(yè)人力資源管理師、項目管理師培訓(xùn)、職場通用技能、行政管理師證書

簡介：講師簡介：從事企業(yè)信息化的10年實施工作過程中，擔(dān)當(dāng)FI、HR、SD、MM等模塊的建模和報表設(shè)計工作。在項目調(diào)研，藍(lán)圖工作過程中遇到的實際問題有很多實際的經(jīng)驗。在總賬會計、應(yīng)收會計、應(yīng)付會計、固定資產(chǎn)會計，成本核算等模塊具有豐富的經(jīng)驗。掌握ABAP、BI產(chǎn)品（BW、BO、HANA）的技術(shù)開發(fā)，及MM業(yè)務(wù)模塊的實施咨詢。參與并實施了多個BI項目，涉及SAP ERP各模塊的BI項目業(yè)務(wù)和建模內(nèi)容。曾參與項目：五礦、大眾汽車、中智藥業(yè)、新寶成電氣、中建材等。教學(xué)經(jīng)歷：萊學(xué)習(xí)高級全職講師。Lido從事SAP GL、AR、AP、BANK、CCA、CEA、COPC、COPA等子模塊的財務(wù)成本教學(xué)工作。參與內(nèi)部團(tuán)隊能力提升并輔助撰寫了BI項目實戰(zhàn)教程，具備豐富的授課能力。在課上盡職盡責(zé)，課后是學(xué)員們的良師益友，讓學(xué)員們零距離接觸項目實戰(zhàn)！

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資格證考試、企業(yè)人力資源管理師、項目管理師培訓(xùn)、職場通用技能、行政管理師證書

簡介：講師簡介：具有十幾年SAP項目實施經(jīng)驗，成功實施多家國企央企、跨國集團(tuán)和民營企業(yè)的大型重點項目，服務(wù)過能源、醫(yī)療、塑膠、家裝、機(jī)械制造、高新技術(shù)等行業(yè)，尤其擅長能源行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)解決方案，面對客戶的常見問題以及發(fā)展瓶頸，能夠快速給出合理的建議和優(yōu)化方案。精通FICO、MM、QM、WM、SD模塊，熟悉PP、BW、BASIS、ABAP模塊中的實施項目經(jīng)驗。曾參與的項目：蘇寧電器、大連重工、豐益、農(nóng)夫山泉、旺旺集團(tuán)等。教學(xué)經(jīng)歷：萊學(xué)習(xí)高級全職講師。Kevin憑借資深的背景和項目經(jīng)歷，以及長期在項目中擔(dān)任的用戶教學(xué)經(jīng)驗，其講課效果歷來受到學(xué)員的贊賞。講課生動有趣，性格隨和開朗，邏輯思維縝密。關(guān)心學(xué)員的課后學(xué)習(xí)情況，理論與實踐相結(jié)合，對基礎(chǔ)薄弱學(xué)員耐心指導(dǎo)，向來受到學(xué)員的一致好評！

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉項目管理資深講師：·PMP、信息系統(tǒng)項目管理師、ITIL認(rèn)證、項目管理培訓(xùn)師研究方向：項目管理知識和經(jīng)驗的傳播，企業(yè)PMO管理和建設(shè)的研究實踐性項目管理者：15年的IT行業(yè)項目管理經(jīng)驗，為眾多國內(nèi)外企業(yè)實現(xiàn)信息化建設(shè)，具有豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，重視理論和實際的結(jié)合，擅長于結(jié)合項目管理的理論知識應(yīng)用到實際中。PMO組織的建設(shè)和管理者：致力于研究PMO在企業(yè)中的作用和管理工作的開展，不斷學(xué)習(xí)與追求PMO管理在國內(nèi)IT企業(yè)的*佳應(yīng)用模式。成功主導(dǎo)建設(shè)并管理了3個知名上市企業(yè)的PMO部門， 具有豐富的PMO管理經(jīng)驗。項目管理知識的終身學(xué)習(xí)和傳播者：——多年從事項目管理教學(xué)，擔(dān)任軟考項目管理類課程、PMP課程講師?！獡?dān)任上海大學(xué)項目管理專業(yè)課程講師，培養(yǎng)了大批項目管理專業(yè)人才?！虒W(xué)風(fēng)格：理論和實際的結(jié)合，擅長用實際的案例總結(jié)知識點；知識點結(jié)構(gòu)化教學(xué)，條例清晰重點明確，注重引導(dǎo)、針對性強(qiáng)。工作經(jīng)歷：——某上市公司擔(dān)任咨詢顧問工作和項目管理工作——2家知名軟件公司（上市公司）的PMO籌建和管理——1家知名物流企業(yè)的PMO籌建和管理服務(wù)客戶：上海外服、可頌坊、湘火炬、頤盛集團(tuán)、港務(wù)集團(tuán)、珈藍(lán)集團(tuán)、金茂集團(tuán)、萬科集團(tuán)、思源電氣、德邦快遞、韻達(dá)快遞、華聯(lián)集團(tuán)、士商集團(tuán)、三明食品、新百倫集團(tuán)、嘉定審計局、上海斯瑞聚合體公司、中電投電力工程有限公司、上海蘭寶傳感器有限公司、上海上電電容器有限公司、上海金錢豹宴會餐飲管理有限公司、萬達(dá)信息股份有限公司。

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：清暉項目管理資深講師：資深項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)合伙人PMI認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士PMP （Project Management Professional ）工業(yè)和信息化部認(rèn)證的高級項目經(jīng)理（信息系統(tǒng)項目管理師）人力資源和社會保障部認(rèn)證的管理咨詢師2014南京青奧會電子大屏項目總負(fù)責(zé)人曾長期在某上市公司擔(dān)任高級項目經(jīng)理五年互聯(lián)網(wǎng)公司項目總監(jiān)經(jīng)驗，專注于研發(fā)管理體系建設(shè)、項目組合管理、PMO建設(shè)及項目管理規(guī)范的推廣。

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：長期服務(wù)于信息行業(yè)，對信息行業(yè)人力能力要素有深入認(rèn)識，構(gòu)建了通信企業(yè)項目化管理的關(guān)鍵能力模型，積極研究項目化管理背景下管理人才培養(yǎng)的知識體系與評估體系，把創(chuàng)新意識的培養(yǎng)、創(chuàng)新思維的訓(xùn)練融入教學(xué)全過程。& IPMA Level C? 注冊國際項目經(jīng)理& 國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)師& 系統(tǒng)集成項目管理工程師& 安全生產(chǎn)培訓(xùn)講師& 政府采購培訓(xùn)講師& 教育學(xué)碩士

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資格證考試、項目管理師培訓(xùn)

簡介：資質(zhì)：美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的 項目管理認(rèn)證（PMP?）；美國項目管理協(xié)會（PMI?）認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理國際資格（NPDP）認(rèn)證；美國項目管理協(xié)會（PMI?）認(rèn)證的敏捷項目管理認(rèn)證（ACP?）；美國項目管理協(xié)會（PMI?）認(rèn)證的商業(yè)分析專業(yè)認(rèn)證(PBA?)中國國際人才交流基金會ACP?師資班第一期授權(quán)培訓(xùn)師；工作經(jīng)歷：國有制造企業(yè)、大型軟件公司工作經(jīng)歷，20年以上制造及軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷；20年以上大型項目管理經(jīng)驗，親自帶領(lǐng)團(tuán)隊完成過國家審計署審計系統(tǒng)、某計劃單列市的社會保險綜合管理系統(tǒng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成若干個軟件產(chǎn)品和培訓(xùn)產(chǎn)品的研發(fā)與運營工作；精通美國項目管理協(xié)會PMI、CMMI、ISO9000等各種管理標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全球知名企業(yè)的項目管理體系與*佳實踐；培訓(xùn)經(jīng)歷：10年以上PMP培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，6年以上敏捷項目管理ACP培訓(xùn)經(jīng)驗；超過50個以上國內(nèi)外受訓(xùn)客戶，其中絕大多數(shù)為海外或大型跨國企業(yè)客戶，如：IBM、埃森哲、思科、GE、大連華信、大連海輝、東軟集團(tuán)、聯(lián)想、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、思科、中車集團(tuán)、海爾電器、大連港集團(tuán)等；項目管理體系：美國PMI，CMMI，ISO；項目管理認(rèn)證/實戰(zhàn)：項目管理（PMP），敏捷項目管理（ACP）、信息系統(tǒng)項目管理、信息系統(tǒng)監(jiān)理；

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簡介：資質(zhì)：準(zhǔn)PCC/ CSP/SPC/ CLP/ UCAC/KMP/ 管理3.0引導(dǎo)師；工作經(jīng)歷：近20年項目/產(chǎn)品研發(fā)、管理、培訓(xùn)、咨詢、教練經(jīng)歷；10余年組織戰(zhàn)略規(guī)劃、改善、管理、培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗，5年團(tuán)隊教練、專業(yè)教練經(jīng)驗；曾經(jīng)為多家大型航空、汽車、醫(yī)療、金融、IT企業(yè)提供組織轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略規(guī)劃和過程改善的咨詢、培訓(xùn)和教練服務(wù)；目前，作為培訓(xùn)師、咨詢顧問、外部教練服務(wù)于多家金融、汽車和IT企業(yè)；行業(yè)經(jīng)歷：精益敏捷思想倡導(dǎo)者和踐行者；全國敏捷社區(qū)組織者；中國教練聯(lián)盟會員；多個業(yè)界知名會議/論壇分享嘉賓；

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簡介：資質(zhì)：項目管理協(xié)會（PMI?）PMP? - 項目管理專業(yè)人士；項目管理協(xié)會（PMI?）PMI-PBA? - PMI商業(yè)分析專業(yè)人士;項目管理協(xié)會（PMI?）PMI-ACP? - PMI敏捷管理專業(yè)人士;敏捷聯(lián)盟（ScrumAlliance?）CSP - Certified Scrum Professional? 認(rèn)證Scrum專家;敏捷聯(lián)盟（ScrumAlliance?）A-CSM - Advanced Certified ScrumMaster? 認(rèn)證高級ScrumMaster；敏捷聯(lián)盟（ScrumAlliance?）CSM - Certified ScrumMaster? 認(rèn)證ScrumMaster；Microsoft 365? Power Platform 認(rèn)證開發(fā)者；SGS? - IEC62304/ISO4971 醫(yī)療設(shè)備軟件認(rèn)證開發(fā)者；Checkmarx? Certified Engineer – Checkmarx 認(rèn)證工程師；CSPO, Scrum Foundations Educator，CAL E/T/O認(rèn)證人士；工作經(jīng)歷：丹納赫集團(tuán)貝克曼庫爾特生命科學(xué)事業(yè)部（Danaher Corporation Beckman Coulter Life Sciences. NYSE: DHR）研發(fā)工程師;大連工業(yè)大學(xué)外聘講師;懇維咨詢（Canviz Consulting LLC）技術(shù)咨詢師；徑點科技（AvePoint, Inc. NASDAQ: AVPT）研發(fā)經(jīng)理 / 全棧研發(fā)工程師；方正集團(tuán)數(shù)字出版事業(yè)部 C 軟件研發(fā)工程師；行業(yè)經(jīng)歷：作為大連工業(yè)大學(xué)外聘講師，講授課程“WEB前端工程師培養(yǎng)項目”入選“2020年大連市支持在連高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項培養(yǎng)在校優(yōu)秀大學(xué)生計劃”；參與醫(yī)療、教育、BPM領(lǐng)域軟件的全棧開發(fā)、DevOps 等研發(fā)工作，擔(dān)任ScrumMaster、部門經(jīng)理等角色；參與公司流程改善、精益優(yōu)化的組織引導(dǎo)；參與新加坡、美國等醫(yī)療、教育領(lǐng)域項目，客戶需求、問題解決、流程改善的處理;參與教育領(lǐng)域基于 SharePoint 的企業(yè) Portal 項目開發(fā)工作；獨立進(jìn)行公司微軟 PowerApps 控件官方演示項目的研發(fā)及文檔編寫工作；參與微軟 MSDN UWP 官方開源項目（git*************************************lkit）的研發(fā)工作；參與基于 Azure 的微軟內(nèi)部 Office 365 Demo 任務(wù)自動執(zhí)行項目的研發(fā)工作；參與基于 PowerApps 及 Dynamics 365 的企業(yè)應(yīng)用程序項目研發(fā)及部署工作；參與SharePoint Online相關(guān)核心在線BPM 產(chǎn)品的維護(hù)和研發(fā)；參與某新加坡高校的基于Web的LMS項目開發(fā)；參與Microsoft Azure相關(guān)的云端資源管理與整合產(chǎn)品的初始原型研發(fā);參與SharePoint相關(guān)核心BPM 產(chǎn)品的維護(hù)和研發(fā)；參與基于Microsoft Azure的SAAS基礎(chǔ)服務(wù)平臺的研發(fā)，作為公司Online產(chǎn)品的運行基礎(chǔ)平臺；

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簡介：資質(zhì)：美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的 項目管理專業(yè)人士（PMP?）；美國項目管理協(xié)會（PMI?）認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理國際資格（NPDP）認(rèn)證；大連市十佳項目經(jīng)理，大連項目管理協(xié)會特邀專家；教授級高級工程師，500強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)專家，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評審組成員;集團(tuán)并購課題組成員，高級國際化人才；有駐德國際化管理、駐美技術(shù)研修經(jīng)歷；“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略高級研修班、知識產(chǎn)權(quán)研修班成員；2020全國PMO大會，2019項目管理論壇，遼寧省企業(yè)聯(lián)合會，國際技術(shù)會議英語演講嘉賓 ；背景介紹：22年技術(shù)及管理從業(yè)經(jīng)歷，戰(zhàn)略高度，全球視野，全局觀念，創(chuàng)新意識。技術(shù)設(shè)計：12年設(shè)計工作經(jīng)驗，熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擁有多項專利，主持多項重特大研發(fā)項目。具有有豐富的產(chǎn)品設(shè)計到交付全過程實操及管理經(jīng)驗，曾任總體主任設(shè)計師。獲多項省部級科技特等獎、新產(chǎn)品獎。項目管理：近10年項目管理領(lǐng)域經(jīng)驗。在項目執(zhí)行、項目管理、項目組合管理、組織級項目管理的治理體系、管理體系搭建，項目管理成熟度提升、PMO組建及創(chuàng)新管理方面有較豐富的實踐經(jīng)驗，從0搭建科技創(chuàng)新項目管理體系，組建第*個PMO，培養(yǎng)第一批PMP。企業(yè)管理：豐富的企業(yè)管理及創(chuàng)世界企業(yè)工作經(jīng)驗。具有戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、運營管理、績效指標(biāo)設(shè)計、流程優(yōu)化，機(jī)構(gòu)重組、文化融合、創(chuàng)新變革管理經(jīng)驗。獲多項省市管理創(chuàng)新成果獎、進(jìn)步成果獎。培訓(xùn)咨詢：咨詢授課經(jīng)驗豐富，善于結(jié)合企業(yè)痛點難點分析總結(jié)、提供系統(tǒng)解決方案、研發(fā)課程并培訓(xùn)分享，全球一體化培訓(xùn)顧問，培訓(xùn)千余課時，培養(yǎng)近萬人員。

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