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討教六西格瑪學(xué)院老師直接接聽
2019/11/4 14:21:57
原標(biāo)題:線上可以學(xué)習(xí)六西格瑪綠帶黑帶嗎? 通過線上可以認(rèn)證黑帶綠帶嗎? 討教大學(xué)六西格瑪潘成剛黑帶大師今天幫大家整理這兩個(gè)重要問題。
線上學(xué)習(xí)六西格瑪綠帶黑帶是可以的,時(shí)間精力很寶貴的情況下,討教大學(xué)六西格瑪學(xué)員們期初對(duì)于線上授課的方式發(fā)表了質(zhì)疑,線上學(xué)習(xí)六西格瑪能否保證教學(xué)質(zhì)量呢?
潘老師這樣回答:線上六西格瑪學(xué)習(xí)注重兩個(gè)要點(diǎn):每天只需要花通過線上老師輔助30分鐘學(xué)習(xí)時(shí)間。15天內(nèi)能夠看到明顯的進(jìn)步效果,其實(shí)學(xué)習(xí)六西格瑪并不是特別難。和討教大學(xué)一起學(xué)習(xí)六西格瑪我個(gè)人保證您可以通過項(xiàng)目認(rèn)證拿到相關(guān)證書。
討教大學(xué)專注于線上課程分享,主要課程以通信電子,六西格瑪精益生產(chǎn),PMP項(xiàng)目管理以及攝像頭IT相關(guān)的課程為主。
討教大學(xué)的宗旨:以學(xué)員為本,誠信教學(xué),努力打造線上獨(dú)1無二線上學(xué)習(xí)六西格瑪平臺(tái),幫助更多從事六西格瑪質(zhì)量管理精益生產(chǎn)的朋友們一起共同成長。
討教大學(xué)黑帶大師潘成剛一對(duì)一教您如何做項(xiàng)目,學(xué)員通過項(xiàng)目實(shí)操后,討教大學(xué)講會(huì)頒發(fā)相關(guān)黃帶,綠帶,黑帶證書。證書可以在討教官網(wǎng)查看。
潘成剛老師簡介:
近20年工作經(jīng)驗(yàn),全方面的咨詢師。專注于機(jī)械、電子、制藥、化工、汽車等行業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)方面全面的持續(xù)改善,為企業(yè)不同發(fā)展階段提供全面管理變革、導(dǎo)入精益制造系統(tǒng)、精益管理方式、精益生產(chǎn)方法有著豐富的經(jīng)驗(yàn);
? 曾任世界500強(qiáng)江森自控工藝工程師,質(zhì)量主管,技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理,持續(xù)改進(jìn)專員,持續(xù)改進(jìn)經(jīng)理,集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)總監(jiān);
? 能夠?yàn)椴煌l(fā)展階段的企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展階段的精益運(yùn)營、精益制造、精益管理系統(tǒng)解決方案,并能根據(jù)企業(yè)參訓(xùn)學(xué)員的背景提供適合的精益、變革的培訓(xùn);
? 培訓(xùn)過的人數(shù)超過1000人,對(duì)于精益體系建設(shè)、新廠房的整體Layout布局、價(jià)值流圖識(shí)別浪費(fèi)、連續(xù)流生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設(shè)、績效管理等有著獨(dú)到見解和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。
服務(wù)客戶(列舉)
招商銀行、民生銀行、中國銀聯(lián)、廣發(fā)銀行、徐工集團(tuán)、華潤集團(tuán)、天山鋁業(yè)、美國德納車橋、加拿大麥格納、本特勒汽車、德國福斯?jié)櫥汀⑷A晨寶馬、東風(fēng)德納、萬向集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、鄭煤機(jī)集團(tuán)、華潤醫(yī)療、杭州九陽、天地科技、武漢烽火、GEA工程技術(shù)、老板電器、上海醫(yī)藥、揚(yáng)巴石化、蘇酒集團(tuán)、海瑞制藥、四川電力、風(fēng)神輪胎、博士、西門子、倍耐力輪胎、利樂包裝、上海莊臣等
擅長領(lǐng)域
n 設(shè)備管理,供應(yīng)鏈管理,環(huán)境安全,人才培養(yǎng)
n TPM管理咨詢:自主維護(hù),計(jì)劃維護(hù),JIPM系統(tǒng)咨詢,JIPM評(píng)獎(jiǎng)申請與審核
n 供應(yīng)鏈管理咨詢:倉儲(chǔ),物流,PMC、供應(yīng)商管理
n 快速問題解決系統(tǒng):A3,QCC,Lean kata
n 精益人才培養(yǎng):精益實(shí)施者,精益專家,精益大師
n 精益戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略解碼,績效管理,精益驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
n ESH管理咨詢:環(huán)境排放物優(yōu)化改善,能耗效率改善,碳平衡改善,危險(xiǎn)源識(shí)別與改善,員工職業(yè)健康與安全改善
n精益六西格瑪管理咨詢:6 sigma 綠帶培訓(xùn),黑帶培訓(xùn),六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)。
想學(xué)習(xí)六西格瑪?shù)男』锇閭兛梢院臀覀円黄鸪砷L認(rèn)證黑帶綠帶
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