華威教育南通校區(qū)依托英國華威大學(xué)優(yōu)勢解析

提到英國高校，羅素集團(tuán)的含金量不用多講——華威大學(xué)1965年成立，作為集團(tuán)里的佼佼者，這么多年一直穩(wěn)在英國前十，2014-2015年還拿了《泰晤士報(bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》的年度大學(xué)稱號。這份學(xué)術(shù)底氣，直接給南通校區(qū)當(dāng)「后臺」，課程研發(fā)、學(xué)術(shù)支持都照著國際來，本地學(xué)員能同步用到華威的資源。

對南通在職人來說，校區(qū)位置和課程選對了，省一半力。南通校區(qū)在本地有兩家點(diǎn)：總部在楊浦區(qū)國順路，崇川校區(qū)在崇川區(qū)嗇園路——不管你在楊浦還是崇川，通勤都不用繞遠(yuǎn)路。課程覆蓋也全，英國OU MBA、項(xiàng)目管理碩士這些都有，不管你想讀MBA、EMBA還是專項(xiàng)碩士，或者要考研培訓(xùn)、博士課程，基本都能找到對應(yīng)的。

選機(jī)構(gòu)說到底是選老師，南通校區(qū)的外教全是「實(shí)戰(zhàn)派老炮」。教項(xiàng)目計(jì)劃的Mike Newton，是海外項(xiàng)目主任，還是項(xiàng)目管理協(xié)會成員、APMG集團(tuán)校外主考；帶國際合資企業(yè)課的Steve Fisher更狠，賽峰集團(tuán)電力系統(tǒng)售后開發(fā)總監(jiān)，23年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他們上課從不說空理論，拿著自己操盤過的項(xiàng)目拆案例——比如怎么控制跨國項(xiàng)目成本、應(yīng)對合資企業(yè)文化沖突，聽著就像「偷師」行業(yè)大佬的實(shí)戰(zhàn)秘籍。

在職人最愁的就是「上班累成狗，學(xué)習(xí)效率低」，南通校區(qū)早把這些痛點(diǎn)接住了——先做水平測試，幫你找薄弱項(xiàng)，不用瞎復(fù)習(xí)；小班上課，老師能顧到每個(gè)人，課上沒懂的課后能單獨(dú)問；資深外教用雙語講，專業(yè)術(shù)語配生活例子，再難的知識點(diǎn)也能掰碎了聽懂。

要是還糾結(jié)，看看師資的「豪華清單」——還有WMG首席營銷教師David Reynolds，工業(yè)和商業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)超豐富，講戰(zhàn)略營銷；電子工程行業(yè)四個(gè)英國子公司的總經(jīng)理Nigel Brennan，還是哈佛商學(xué)院核心課程貢獻(xiàn)者，講商業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理。這些老師帶著幾十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和國際視野，把華威大學(xué)的好資源直接「搬」到南通——想提升學(xué)歷、攢人脈的，來這兒既能學(xué)真東西，又能拿受認(rèn)可的文憑，這不比瞎找機(jī)構(gòu)強(qiáng)？