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2020/5/20 11:09:38
采購(gòu)探討:買賣雙方博弈,不同情境下的采購(gòu)策略
俗話說(shuō)三百六十行,行行出。在采購(gòu)這一行當(dāng)里,有許多人或來(lái)了又走或匍匐前行。無(wú)論你的決定是什么,今天打開(kāi)這篇“買賣雙方博弈,不同情境下的采購(gòu)策略”內(nèi)容的你都會(huì)get到本站分享的許多實(shí)用的采購(gòu)技巧,讓你瞬間滿格電量。
當(dāng)賣方占優(yōu)勢(shì)時(shí),應(yīng)采取何種采購(gòu)策略?
采取靈活多變策略:
1) 所需數(shù)量需向一家廠商采購(gòu);
2) 不主動(dòng)與供應(yīng)商洽談價(jià)格;
3) 設(shè)法與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合約;
4) 積極尋求新的供應(yīng)商;
5) 應(yīng)保有安全存量;
6) 買方應(yīng)設(shè)法做到"自給自足";
7) 應(yīng)積極尋求替代品;
8) 著手工程研究來(lái)獲取較低的采購(gòu)成本;
9) 自行前往供應(yīng)商處提貨。
買賣雙方勢(shì)均力敵時(shí),采取何種采購(gòu)策略?
建議采取平衡策略,其行動(dòng)方針如下:
1) 交貨正常則應(yīng)保持現(xiàn)況;若有廠商發(fā)生延遲交貨或數(shù)量不足,則在尋求其他廠商承諾后,才謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)移數(shù)量;
2) 買方可尋機(jī)會(huì)要求賣方降價(jià);
3) 買方可以兼取現(xiàn)貨及合約采購(gòu);
4) 擇優(yōu)選用新的供應(yīng)商,替代比較不利的來(lái)源;
5) 應(yīng)保持相當(dāng)存貨以為緩沖;
6) 若買賣雙方配合尚好,則無(wú)需設(shè)廠制造;但若雙方關(guān)系日漸惡化,應(yīng)考慮自行開(kāi)發(fā)來(lái)源的必要;
7) 引介替代品造成優(yōu)勢(shì);
8) 由于價(jià)格工程投入不菲,因此價(jià)值工程必須因勢(shì)制宜;
9) 視其買方是否較賣方誰(shuí)有優(yōu)勢(shì)?而要求賣方FOB還是C&F。
為什么買方不宜過(guò)度壓迫賣方降低價(jià)格?
1) 造成眾多劣質(zhì)廠商:當(dāng)買方強(qiáng)迫賣方接受不合理的價(jià)格時(shí),有些廠商可能會(huì)憤而離去,留存的廠商恐怕已無(wú)優(yōu)秀,徒然造成交貨、品質(zhì)方面的困擾,就買方而言說(shuō)不定得不償失。
2) 造成報(bào)復(fù)可能:當(dāng)市場(chǎng)狀況好轉(zhuǎn)時(shí),原來(lái)委曲求全的廠商,必定會(huì)連本來(lái)利通通要回來(lái),造成買方成本暴漲。
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