上海軟實力職場軟實力提升課程：2天練6大核心技能

很多企業(yè)都碰到過這種情況：管理者專業(yè)強、個人業(yè)績好，可就是帶不動團隊——要想管好人、做成事，光有硬實力不夠，軟實力才是團隊高效協(xié)作的關(guān)鍵。

上海軟實力其實是中英合作的專業(yè)機構(gòu)，全稱上海成樂企業(yè)管理咨詢有限公司，還是國內(nèi)少有的上市培訓咨詢公司。10年下來，業(yè)務鋪到了北京、武漢、長沙、南京這些城市，連香港澳門都有分支機構(gòu)。教練團隊很“能打”：大多是世界500強出來的管理者，還有碩士以上學歷，把先進實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論結(jié)合得特別好。服務過汽車、金融、IT、制造等行業(yè)，積累了不少*佳實踐，學員學的時候能觸類旁通。

說到課程得提陶子老師——他做過世界500強管理，當過國際培訓公司專職講師，還有美國MBA背景，是“實戰(zhàn)+學術(shù)+中西結(jié)合”的“3結(jié)合”培訓師。課上得實在，學員從董事長到部門經(jīng)理都有，不管什么層級都能找到能用的方法。

課程能落地靠3P1A教練法：讓學員積極參與、反復練習，再突破舒適圈，最后落到實際應用里。這種“學-練-突破-用”的閉環(huán)，不是學完就忘，能把技能變成習慣。

效果怎么樣？數(shù)據(jù)說了算：客戶都是跨國企業(yè)、優(yōu)秀外企這些高要求的主兒，課后平均滿意率高。從課前診斷到課后跟進，每一步都圍繞“實用”設計，確保學完能用、用了有效。

要是想讓管理者從“會做事”變“能帶隊”，不妨試試這2天的課程——練6大核心技能，用教練式教學把軟實力扎實落地，讓團隊合力再上臺階。