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東莞天旭拓展訓練創(chuàng)意年會策劃服務(wù)

2026年02月10日 更新

年底辦年會總怕“沒新意、沒效果”？吃飯抽獎走過場，員工沒參與感，企業(yè)文化也傳不進去？東莞天旭拓展訓練的創(chuàng)意年會，用“體驗式+定制化”思路，把戰(zhàn)略目標拆成拼圖游戲，用公司真實案例做劇本殺，讓員工在互動中懂業(yè)務(wù)、聚人心。15年服務(wù)華為、騰訊等300+企業(yè)，全流程幫你搞定年會，告別“雞肋”。

東莞天旭拓展訓練創(chuàng)意年會策劃服務(wù)

企業(yè)年底辦年會，*頭疼的是不是“年年一個樣”？吃飯、抽獎、領(lǐng)導講話，員工全程“被動打卡”，散場后連隔壁部門的人都沒認全。

天旭拓展的創(chuàng)意年會，就是要打破這種尷尬。有人說，年會是企業(yè)的“家庭盛會”——要激揚士氣、聚人心，要聊戰(zhàn)略、定目標，為新一年開個頭。但很多企業(yè)把這些做成了口號，天旭要做的，是把口號變成員工能摸到、參與進去的體驗。

去年東莞有家電子公司找過來，吐槽往年年會“像大型聚餐，吃完就散”。天旭沒急著出方案，先花3天跟HR、部門負責人聊：公司剛戰(zhàn)略升級，要強化“創(chuàng)新”和“協(xié)作”。最后設(shè)計的年會，把戰(zhàn)略目標拆成了拼圖游戲——各部門組隊闖關(guān)，拼出完整藍圖；還加了“部門劇本殺”，用公司真實案例改劇情，員工推理時，自然就懂了業(yè)務(wù)邏輯?，F(xiàn)場笑聲不斷，平時沉默的技術(shù)部都主動加戲。

這就是天旭的不一樣：“我們不是單純做策劃的，是帶著管理咨詢思路做創(chuàng)意的?！辈蛔霰砻鏌狒[的年會，而是幫企業(yè)用年會把企業(yè)文化“種”進員工心里。

能做到這點，靠的是15年的積累。天旭是深圳市天旭企業(yè)管理咨詢有限公司的簡稱，從2008年開始做高品質(zhì)拓展培訓，服務(wù)過華為、騰訊、平安等300多家企業(yè)，摸透了不同行業(yè)的年會需求——銷售型公司要“燃”，就設(shè)計“業(yè)績沖刺情景劇”；研發(fā)型公司重邏輯，就搞“沙盤模擬決策”，讓年會既好玩又有用。

傳統(tǒng)年會總在“省錢”和“效果”間糾結(jié)，天旭卻能把性價比拉滿。他們有自己的供應商資源庫，酒店預訂、舞臺搭建這些，能拿到比市場低10%-15%的合作價；預算有限就做“辦公室場景劇本殺”，預算充足就安排“帆船競技+晚宴”——靈活調(diào)整，不浪費錢。

要是你也想讓今年的年會告別“雞肋”，不妨找天旭試試。他們做全流程服務(wù)：會前跟你聊需求、出方案；會中幫你控流程、帶互動；會后給你剪視頻、做復盤。從預算規(guī)劃到酒店預訂，從會場布置到媒體溝通，連會后的會議紀要、照片都能幫著整理。

天旭說：“08年開始做拓展培訓，就抱著‘價值、品質(zhì)、誠摯、創(chuàng)新’的念頭，幫大小企業(yè)做團隊拓展，和企業(yè)一起成長?！?5年下來，他們不是單純的策劃機構(gòu)，是帶著管理咨詢思路做創(chuàng)意的——幫你用年會把企業(yè)文化“種”進員工心里，把戰(zhàn)略目標變成員工的“參與感”。

今年的年會，別再“走過場”了，讓天旭幫你做一次讓員工記住、讓團隊凝聚的“成長之旅”。

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機構(gòu)評分

環(huán)境：4.0師資：4.0服務(wù)：4.0效果：4.0

公示信息

店鋪名稱：天旭拓展訓練（東莞）

單位名稱：深圳市天旭企業(yè)管理咨詢有限公司

賬號名稱：dgtxtzxl（******）

所屬城市：廣東東莞

入駐時長：7年

聯(lián)系電話： 400-029-0997 轉(zhuǎn) 43267

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