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西安華睿正德馮龍老師：實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)助力企業(yè)干部成長

2026年02月11日 更新

企業(yè)中層干部總跟不上發(fā)展節(jié)奏？西安華睿正德的馮龍老師，帶著十余年跨國企業(yè)高管的“實(shí)戰(zhàn)底色”，把管理理論掰碎成能落地的工具——從西部水泥的國際化梯隊(duì)搭建，到方太西安分公司30%的業(yè)績增長，他的課成了很多企業(yè)干部突破瓶頸的“扶手”。到底怎么幫企業(yè)補(bǔ)人才短板？往下看。

西安華睿正德的馮龍老師，是個(gè)“從企業(yè)里走出來”的培訓(xùn)師——不是光啃書本的理論家，是真當(dāng)過跨國企業(yè)高管，摸過企業(yè)*疼的“中層斷層”難題。

陜西雅鼎商貿(mào)的王鵬董事長說他：“課程解決管理者技能有股‘實(shí)勁’，案例都是真刀真槍的企業(yè)事，還串著自己的方法論——我們公司管理干部的素養(yǎng)，肉眼可見地往上走了?！?/p>

西部水泥是全球水泥12強(qiáng)，前幾年要沖國際化，急著搭管理梯隊(duì)，中層卻接不住。馮龍那會(huì)是他們管理培訓(xùn)學(xué)院院長，帶著7個(gè)講師，三年硬啃出100多個(gè)合格的總經(jīng)理、副總經(jīng)理，還建起了國外領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，直接拿了年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)。

方太西安分公司之前銷售漲不動(dòng)，馮龍當(dāng)高級(jí)培訓(xùn)顧問，就盯著業(yè)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力做文章——三個(gè)月的系列培訓(xùn)下來，當(dāng)年銷售業(yè)績直接同比漲了30%。

企業(yè)管理者常犯愁的“執(zhí)行力差”“跨部門扯皮”，馮龍的課直接往痛點(diǎn)上戳?！吨袑訄?zhí)行力》《推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》這些課，他不說空口號(hào)，就講自己干過的事：“做我所說、說我所做”，全是一線案例、能直接抄的工具和能落地的方法。學(xué)員學(xué)完不用“消化”，轉(zhuǎn)身就能用到工作里——從“知道”到“做到”，就差這層“實(shí)戰(zhàn)窗紙”。

馮龍能這么“接企業(yè)地氣”，背后是華睿正德的平臺(tái)托著。這家專門做定制化能力提升的機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)鋪得很全：基層員工綜合能力、中高層管理、高層素養(yǎng)；還有銷售技巧、招商績效、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍這些“專項(xiàng)補(bǔ)丁”；甚至紅色黨建、企業(yè)輕咨詢、總裁教練都能做。他們說要“專業(yè)、專注、創(chuàng)新”，不是想做“一錘子買賣”，是要“跟客戶綁一輩子”——先讓客戶滿意，再用“實(shí)用、落地、有效”當(dāng)橋，最后把“一次合作”變成“一生合作”?，F(xiàn)在已經(jīng)服務(wù)了上千家企業(yè)，3萬多職場人。不管企業(yè)要幫基層補(bǔ)能力，還是幫高層定戰(zhàn)略，他們都能掏出定制方案。


* 以上業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)來源于華睿正德在教育寶平臺(tái)開設(shè)的店鋪。如需緊急協(xié)助建聯(lián)請撥打：400-601-2788（教育寶人工客服協(xié)助您與該機(jī)構(gòu)建聯(lián)）

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