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江蘇上智咨詢?nèi)珖?guó)高級(jí)薪稅師培訓(xùn)解讀

2026年03月03日 更新

社保歸稅后,企業(yè)成本漲、涉稅風(fēng)險(xiǎn)高,HR和財(cái)務(wù)??ㄔ凇婪ɡU太貴,靈活辦怕違規(guī)’的兩難里。江蘇上智咨詢的全國(guó)高級(jí)薪稅師培訓(xùn)正是沖著解決這事兒來的——政策解讀+實(shí)戰(zhàn)工具+案例分析,教你合法合規(guī)降本,從‘被動(dòng)執(zhí)行’變‘主動(dòng)籌劃’,成企業(yè)降本增效的核心幫手。

社保歸稅后,不少企業(yè)老板和HR都慌了——成本要漲20%,員工到手工資少10%,怎么辦?2018年下半年倆政策撞一塊兒了:個(gè)稅起征點(diǎn)從3500提至5000(這是真減稅),但緊接著國(guó)稅地稅合并,2019年1月起社保改由稅務(wù)統(tǒng)一征收。倆政策一疊加,企業(yè)用工方式肯定得變——社保入稅后,企業(yè)成本和涉稅風(fēng)險(xiǎn)都往上跳。人社部數(shù)據(jù)在這兒擺著:“五險(xiǎn)”總費(fèi)率39.25%,個(gè)人擔(dān)11%,企業(yè)得扛28.25%。老板慌是因?yàn)槌杀緷q,HR慌是因?yàn)楸緛砭筒粚I(yè)、不招老板待見,真要站出來幫忙了,卻不懂財(cái)務(wù)、不懂稅務(wù),不知道怎么幫企業(yè)降本增效。上智這門培訓(xùn),就是沖這些焦慮來的,教的是合法合規(guī)降本的真本事。

傳統(tǒng)HR會(huì)招人、算工資,但碰到社保歸稅和個(gè)稅,只能“依法照辦”,幫不了企業(yè)降本;薪稅師不一樣——知法規(guī)、懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理,能當(dāng)企業(yè)的“創(chuàng)收專業(yè)者”。培訓(xùn)用的是《全國(guó)薪稅管理師》教程,就是要培養(yǎng)這種復(fù)合型人才。教程把勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公司法、企業(yè)所得稅、金稅三期、2018版新個(gè)稅法揉一塊兒,還結(jié)合了財(cái)務(wù)管理和人力資源管理——不僅講怎么從財(cái)務(wù)角度降本,還講怎么從人才管理的薪酬激勵(lì)角度增效。每個(gè)章節(jié)都對(duì)應(yīng)法律條款的落地應(yīng)用,主要條款的正確解讀、怎么用,都一條條講清楚,再配經(jīng)典案例分析,讓學(xué)員跟著想實(shí)踐中的問題、學(xué)實(shí)際操作。有了這種復(fù)合型能力,薪稅師在企業(yè)里說話自然有分量。

去年有個(gè)制造企業(yè)的HR李經(jīng)理,參加完上智的培訓(xùn)回去優(yōu)化了薪酬結(jié)構(gòu),社保成本直接降了15%。這不是運(yùn)氣,是課程“六維一體”教學(xué)模式在發(fā)力。培訓(xùn)模式分這么幾塊:從技術(shù)到經(jīng)營(yíng)——通過“法律解讀、體系構(gòu)建、管理實(shí)施”三個(gè)環(huán)節(jié),讓薪稅師不只是“法規(guī)管控者”,更能當(dāng)企業(yè)的“創(chuàng)收專業(yè)者”;從局部到整體——用科學(xué)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性、可操作性和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,重點(diǎn)提薪酬體系建設(shè)和稅務(wù)處理能力,給企業(yè)出實(shí)用的薪稅方案;從理論到實(shí)踐——小班授課,“前沿理念+分組討論+模擬運(yùn)用+實(shí)戰(zhàn)診斷+分享評(píng)鑒+終身復(fù)訓(xùn)”這六維一體;從課堂到輔導(dǎo)——請(qǐng)的是知名企業(yè)里做過多年財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)派專家,親傳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫學(xué)員把知識(shí)真真切切落地。李經(jīng)理說,模擬運(yùn)用和實(shí)戰(zhàn)診斷環(huán)節(jié)*有用,快速掌握工具,回去就能上手。

學(xué)薪稅師,小班和持續(xù)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵,上智剛好抓住了這倆點(diǎn)。課程亮點(diǎn)明明白白:精品小班,每期就30人;有實(shí)戰(zhàn)、能落地、有工具、有效果,還能拿證書;最重要的是可終身復(fù)訓(xùn)。30人小班能保證每個(gè)學(xué)員都被關(guān)注,老師能針對(duì)性指導(dǎo);終身復(fù)訓(xùn)太貼心了——政策變了、工作碰到新問題了,隨時(shí)回來學(xué),不用擔(dān)心知識(shí)過期。

其實(shí)上智的培訓(xùn)一直抱著“解決問題”的理念——企業(yè)不需要沒用的培訓(xùn),需要的是通過培訓(xùn)解決實(shí)際問題。所以他們做了“以解決問題為根本,以增效降本為導(dǎo)向”的人財(cái)盈利高研班,把賦能式咨詢和診斷式內(nèi)訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)都揉進(jìn)去了:小班培訓(xùn)(保證每個(gè)企業(yè)、每個(gè)學(xué)員的問題都被關(guān)注,都能得到訓(xùn)練);以需導(dǎo)訓(xùn)(參訓(xùn)前先做專業(yè)診斷,明確企業(yè)的問題和期待);訓(xùn)練為主(技能是練出來的,不是聽出來的——60%技能訓(xùn)練+20%講解+20%案例分析);團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(小組討論,一起解決共同問題);長(zhǎng)線提升(培訓(xùn)結(jié)束建線上群,專屬老師每月分享,學(xué)員隨時(shí)提問交流);終生復(fù)訓(xùn)(只要沒離開企業(yè),免培訓(xùn)費(fèi)復(fù)訓(xùn),行政會(huì)務(wù)費(fèi)300元/人次,VIP會(huì)員免費(fèi));降本增效(把解決式內(nèi)訓(xùn)搬到外部組合授課,解決問題的同時(shí)還能降培訓(xùn)成本)。要是你想讓團(tuán)隊(duì)更會(huì)解決問題,不妨找上智聊聊,專業(yè)培訓(xùn)能幫企業(yè)走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。


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環(huán)境:4.0師資:4.0服務(wù):4.0效果:4.0

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