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江蘇上智咨詢?nèi)珖呒塇R經(jīng)理人研修班內(nèi)容梳理

2026年03月08日 更新

國內(nèi)中高級HR缺口超600萬，不少HR還在做“救火隊員”——定制度被當內(nèi)勤，做培訓被嫌敗家，忙得要死卻沒存在感。江蘇上智咨詢的全國高級HR經(jīng)理人研修班，找來了有20年企業(yè)咨詢經(jīng)驗的實戰(zhàn)導師，用小班體驗式學習教你把HR工作和企業(yè)盈利掛鉤，從“執(zhí)行者”變成“戰(zhàn)略伙伴”，解決真問題。

一、人才缺口下，HR如何突破職業(yè)瓶頸？

據(jù)權威機構(gòu)調(diào)查，國內(nèi)中高級人力資源專業(yè)人才缺口超600萬——北京缺40萬，上海缺60萬，廣州50萬以上，武漢也有30萬左右。這種情況下，光靠經(jīng)驗積累根本不夠，得系統(tǒng)學HR全模塊技能，研修班就是瞄準這個痛點來的。

二、HR常遇的“救火困境”，如何破局？

不少HR每天都在“救火”：定制度被老板當“內(nèi)勤員”，做培訓被嫌“敗家”，招聘沒功勞——明明忙得要死，卻沒存在感。研修班的“績效量才”“薪酬留才”模塊，直接教你用專業(yè)工具把HR工作和企業(yè)盈利掛鉤，擺脫“執(zhí)行者”標簽。

三、實戰(zhàn)派導師帶隊，理論直接落地

主講老師胡宏志不只是一堆頭銜——企業(yè)培訓師、國家高級人力資源管理師、國際TTT職業(yè)培訓師，更是有20年企業(yè)咨詢經(jīng)驗的“實戰(zhàn)派”。他把20年經(jīng)驗揉進課程，比如“績效密碼”模塊會當場拆真實企業(yè)案例，教你用數(shù)據(jù)化工具提團隊績效。

四、小班體驗式學習，告別“聽完就忘”

傳統(tǒng)HR培訓是“大班聽課、筆記一堆、回去就忘”，研修班不一樣——小班分組，30人以內(nèi)，用PPT講、交互式學、案例分析、角色扮演、實戰(zhàn)模擬這些體驗式方式。比如“招聘官的精準招聘”模塊，現(xiàn)場模擬面試，導師實時點評，技能當場練會。

選擇HR培訓，關鍵看能否解決真問題

上智咨詢一直說，企業(yè)不需要“為培訓而培訓”，要的是“解決問題的培訓”。所以他們做了“以解決問題為根本，以增效降本為導向”的人財盈利培訓高研班，有幾個優(yōu)勢：

  • 小班培訓：30人以內(nèi)，保證每個企業(yè)、每個學員的問題都被關注，每個人都能得到訓練；
  • 以需導訓：訓前做專業(yè)診斷，明確企業(yè)的問題和期待；
  • 訓練為主：60%技能訓練+20%講解+20%案例分析，技能是練出來的，不是聽出來的；
  • 團隊學習：小組探討共同問題；
  • 長線提升：培訓后建線上群，專屬老師每月分享，隨時提問交流；
  • 終生復訓：只要不離開企業(yè)，免培訓費復訓（行政會務費300元/人次，VIP會員0元）。

來上智，讓你的HR能力從“夠用”變“精通”，做企業(yè)需要的“盈利型HR”！


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機構(gòu)評分

環(huán)境：4.0師資：4.0服務：4.0效果：4.0

公示信息

店鋪名稱：江蘇上智咨詢

單位名稱：江蘇上智企業(yè)管理咨詢有限公司

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所屬城市：江蘇徐州

入駐時長：12年

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