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凝心聚力 篤行致遠(yuǎn) | 陜西某集團(tuán)“目標(biāo)·協(xié)作·信任”大型賦能培訓(xùn)圓滿舉行！

2026年04月03日 更新

2026年3月28日，陜西某集團(tuán)舉辦以“目標(biāo)·協(xié)作·信任”為主題的大型賦能培訓(xùn)活動。來自集團(tuán)各部門及各業(yè)務(wù)單元的220名骨干員工及管理人員齊聚參與，特邀華睿正德實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家劉帥興老師擔(dān)任主講嘉賓。 現(xiàn)在市場環(huán)境復(fù)雜多變，財務(wù)服務(wù)行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)都擺在眼前。集團(tuán)想得很...

2026年3月28日，陜西某集團(tuán)舉辦以“目標(biāo)·協(xié)作·信任”為主題的大型賦能培訓(xùn)活動。來自集團(tuán)各部門及各業(yè)務(wù)單元的220名骨干員工及管理人員齊聚參與，特邀華睿正德實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家劉帥興老師擔(dān)任主講嘉賓。

現(xiàn)在市場環(huán)境復(fù)雜多變，財務(wù)服務(wù)行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)都擺在眼前。集團(tuán)想得很清楚，唯有內(nèi)部目標(biāo)統(tǒng)一、協(xié)作順暢、信任扎實，才能在激烈競爭里走得穩(wěn)，才有了這次精心策劃的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)圍繞“目標(biāo)·協(xié)作·信任”三個關(guān)鍵詞，搭了一套從認(rèn)知升級到行為轉(zhuǎn)化的完整賦能鏈路。一整天的密集培訓(xùn)，劉帥興老師沒搞傳統(tǒng)的單向灌輸，用“案例剖析+情景模擬+團(tuán)隊挑戰(zhàn)+互動分享”的多元教法，拉著所有學(xué)員深度參與、沉浸式體驗。

課程內(nèi)容層層遞進(jìn)，每個模塊都戳中工作里的核心痛點：從怎么設(shè)定清晰、可落地、有感召力的團(tuán)隊目標(biāo)，到搭建高效低內(nèi)耗的跨部門協(xié)作流程，再到日常工作里怎么積累維護(hù)深層次的組織信任，全都是大家實際會碰到的問題。

劉帥興老師在課程總結(jié)里說：“目標(biāo)決定方向，協(xié)作提升效能，而信任，則是一切長期合作與組織韌性的根本基石?！?/p>

培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱得很，220名參訓(xùn)人員打散分成跨部門小組，接連完成了目標(biāo)共識工作坊、協(xié)作挑戰(zhàn)賽、信任盲行這些互動環(huán)節(jié)。大家實打?qū)嶓w驗到了目標(biāo)對齊對執(zhí)行效率的決定性影響，協(xié)作機(jī)制提效有多明顯，也感受到信任作為團(tuán)隊“隱形黏合劑”的強(qiáng)大力量。

集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，此次培訓(xùn)是集團(tuán)系統(tǒng)化組織能力建設(shè)的重要一環(huán)。未來，集團(tuán)會把“目標(biāo)·協(xié)作·信任”的理念從培訓(xùn)場延伸到日常工作里，以信任為紐帶、以協(xié)作為路徑、以目標(biāo)為導(dǎo)向，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的人才和組織基礎(chǔ)。

來看看參訓(xùn)員工的反饋，大家普遍覺得課程內(nèi)容貼合實際、形式新穎，既增強(qiáng)了跨部門協(xié)作意識，也加深了對團(tuán)隊責(zé)任與信任價值的理解。大家紛紛表示，將以更積極的協(xié)同狀態(tài)投入工作，助力集團(tuán)在新階段實現(xiàn)新跨越。

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