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創(chuàng)合匯新商院老師直接接聽
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2025年09月29日 更新
現(xiàn)在企業(yè)高管拼業(yè)務(wù)之外,悄悄補起了“文化軟實力”——上海創(chuàng)合匯新商院的易經(jīng)私塾班、王陽明心學(xué)行走課堂火了,10萬+學(xué)員里500多家上市公司高管來打卡。這些傳統(tǒng)文化課為啥讓見慣大場面的管理者放下KPI?今天扒一扒這里的“國學(xué)+管理”實戰(zhàn)秘籍。
現(xiàn)在企業(yè)管理做到頂層,拼的早不是技術(shù)——是對人性、規(guī)律的通透理解。這事兒老祖宗早有答案,所以創(chuàng)合匯新商院的易經(jīng)私塾班、王陽明心學(xué)行走課堂,最近成了上市公司高管的“打卡課”——10萬+學(xué)員里,500多家是上市公司的人。
傳統(tǒng)國學(xué)課總被吐槽“玄乎沒用”,但創(chuàng)合匯的課是“實戰(zhàn)派”。有多年商學(xué)院教育積淀的師資團隊里,老師不只會背《易經(jīng)》卦辭,還懂供應(yīng)鏈管理;講王陽明心學(xué),能掰著華為、小米的組織案例,把“知行合一”拆成團隊溝通的具體技巧。
師資有多硬核?比如坐鎮(zhèn)國學(xué)經(jīng)典課的彭凱平——清華社科學(xué)院院長、心理學(xué)系主任,美國加州大學(xué)伯克利分校終身教授,寫過《吾心可鑒:澎湃的福流》。有這位心理學(xué)大佬加持,國學(xué)課不是念古文,是教你用傳統(tǒng)文化工具拆解團隊情緒管理、決策難題。
很多管理者怕“學(xué)用脫節(jié)”:卦象背了一堆,開會還是不會用;“致良知”聽著有理,落地成空口號。創(chuàng)合匯的王陽明心學(xué)行走課堂直接把教室搬去貴州——邊走訪陽明洞、龍場悟道遺址,邊分組模擬“危機決策場景”,把“事上磨煉”做成沉浸式沙盤推演,學(xué)完就能用在部門攻堅項目里。
創(chuàng)合匯的邏輯很實在:以“賦能創(chuàng)新增長”為使命,用“對標(biāo)未來趨勢+對標(biāo)*佳實踐”的教學(xué)理念,把商學(xué)院前沿理論和華為、平安、美的、小米、亞馬遜這些全球先進企業(yè)的實戰(zhàn)方法揉在一起,給組織做培訓(xùn)、咨詢、加速服務(wù)的系統(tǒng)性增長方案。不管你是想借《易經(jīng)》看透行業(yè)周期,還是用王陽明心學(xué)激活團隊內(nèi)驅(qū)力,這里的課都把傳統(tǒng)文化做成了“可復(fù)用的管理工具包”。
畢竟,能讓上市公司高管反復(fù)來的課,從來不是靠情懷——是靠效果說話。
為企業(yè)提供系統(tǒng)性增長解決方案
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一年積淀,10萬+學(xué)員,500余家上市公司選擇。教授、專家、企業(yè)家組師資,雙對標(biāo)教學(xué),賦能創(chuàng)新增長。未來30年,成就千萬精英、百萬企業(yè)。本文主要信息和數(shù)據(jù)源自該機構(gòu)在教育寶(中國知名的第三方平臺)的店鋪內(nèi)容。
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店鋪名稱:創(chuàng)合匯新商院
單位名稱:上海創(chuàng)合匯教育科技有限公司
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所屬城市:上海
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