蘇州大腦銀行陳文強：企業(yè)自動運轉(zhuǎn)課程

很多老板都有過這毛?。簩W了一堆管理方法，員工還是沒動力，業(yè)績紋絲不動。陳文強在《企業(yè)自動運轉(zhuǎn)》課上總說，問題出在沒抓住“人性”。他做過8年美業(yè)連鎖，又干了10年企業(yè)培訓，跟10萬個客戶聊過，18年摸爬滾打的商戰(zhàn)經(jīng)驗，讓他把“管企業(yè)”這事摸透了——管企業(yè)就是管人心，讓員工主動干的關(guān)鍵，是讓他們看到“干好有奔頭”。

從第一次18人的小場演講，到現(xiàn)在年培訓10萬人次，陳文強的課能火，靠的不是吹，是真能解決問題。他跟著大腦銀行創(chuàng)始人蘇引華進過京東、華為這些世界500強，把名企的管理精髓拆成中小企業(yè)能直接用的方法。有學員說：“以前覺得‘自動運轉(zhuǎn)’是大企業(yè)的專利，聽完課才發(fā)現(xiàn)，小公司也能通過機制設(shè)計讓團隊自己轉(zhuǎn)?！彼K老師6年，不僅成了法拉利、勞斯萊斯車主，實現(xiàn)了財富自由，更把名企的管理經(jīng)驗揉進了自己的課里——既有高度，又接“地氣”。

陳文強是出了名的實戰(zhàn)派，課上從不說空理論。他能幫老板設(shè)計分錢機制，讓員工從“要我干”變“我要干”；能教企業(yè)用服務(wù)打動客戶，讓老客戶主動轉(zhuǎn)介紹；還能帶團隊突破瓶頸，激發(fā)潛能。有位餐飲老板上完課，3個月就讓員工主動加班，單店業(yè)績從20萬漲到300萬。這樣的“全能型”講師，難怪課程滿意度常年高得很。

老板們*關(guān)心的是“能不能落地”，陳文強的課給了明確答案：能。他把復雜的管理系統(tǒng)拆成“分好錢、定好責、給好路”三步——分錢讓員工有動力，定責讓團隊不推諉，給好路讓執(zhí)行有方向。有位年銷500萬的零售老板，學完用“PK機制”，半年就讓業(yè)績翻了3倍。這門課的魅力，就是讓老板從“親力親為”中解放出來，真正實現(xiàn)“有錢有閑”。

想讓企業(yè)擺脫“老板一離開就停轉(zhuǎn)”的困境？蘇州大腦銀行或許能幫到你。作為專業(yè)的商業(yè)思維訓練機構(gòu)，除了《企業(yè)自動運轉(zhuǎn)》，還有《總裁商業(yè)思維》《系統(tǒng)思維》等實戰(zhàn)課程，專門解決中小企業(yè)招人難、管理難、業(yè)績難的問題。他們的使命是“讓天下的生意不再難做”，愿景是“成為受尊敬的培訓公司”，就是要幫中小企業(yè)解決實際問題。

如果你也想讓團隊自動運轉(zhuǎn)、業(yè)績暴漲，不妨來蘇州大腦銀行，和陳文強一起，找到企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。