【職場管理】于彬彬用23年的管理經(jīng)驗教您帶團隊

教你如何激勵下屬

適合人群：團隊領(lǐng)導(dǎo)者、一線業(yè)務(wù)經(jīng)理、想成為管理者的

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      業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源責(zé)任

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      角色一：團長--制定目標(biāo) 任務(wù)委派 打勝仗

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    • 03

      角色二：教官--訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合 優(yōu)才舉薦 栽培人

      16:10
    • 04

      角色三：伯樂—慧眼識才 求賢若渴 招聘人

      15:59
    • 05

      角色四：政委—文化傳遞 氛圍建設(shè) 帶隊伍-

      20:13
    • 06

      角色五：考官—績效考核 反饋面談 鞭策人

      52:01
    • 07

      角色六：分配官—薪酬公平 人才綁定 分好錢

      58:01
    • 08

      角色七：變革官---組織變革 人效提升 開新篇

      21:26

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