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“騎驢找馬”哪有那么簡(jiǎn)單,別傻了!

2025年08月17日 更新

你是否也曾在想要換工作的時(shí)候,聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)忠告:“外面市場(chǎng)環(huán)境不行,你*好還是得騎驢找馬!”畢竟,一邊拿著現(xiàn)有的薪資保障,一邊尋找更優(yōu)質(zhì)的機(jī)會(huì),這樣一來(lái)職業(yè)空窗或者找不到工作的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大幅降低,看起來(lái)是個(gè)*優(yōu)解。但當(dāng)我們真正踏入實(shí)操環(huán)節(jié),卻會(huì)發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)之間隔著無(wú)數(shù)道難題。今天的文章,我們將分享...

你是否也曾在想要換工作的時(shí)候,聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)忠告:“外面市場(chǎng)環(huán)境不行,你*好還是得騎驢找馬!”畢竟,一邊拿著現(xiàn)有的薪資保障,一邊尋找更優(yōu)質(zhì)的機(jī)會(huì),這樣一來(lái)職業(yè)空窗或者找不到工作的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大幅降低,看起來(lái)是個(gè)*優(yōu)解。但當(dāng)我們真正踏入實(shí)操環(huán)節(jié),卻會(huì)發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)之間隔著無(wú)數(shù)道難題。今天的文章,我們將分享其中*核心的三個(gè)痛點(diǎn):請(qǐng)假面試、離職交接、入職時(shí)間!歡迎伙伴們也一起聊聊你“騎驢找馬”的經(jīng)歷和心得,幫助更多年輕人了解職場(chǎng)的諸如此類(lèi)的“潛規(guī)則”。

面試請(qǐng)假:漏洞百出的謊言?既然要找下家,就得外出面試,所以想要 “騎驢找馬”,第一步就得解決面試時(shí)間與工作時(shí)間的沖突。有人會(huì)說(shuō),找個(gè)借口請(qǐng)假不就行了?但真正實(shí)操過(guò)的人都知道,只要你的工作不屬于兩班三班倒的類(lèi)型,且盡可能地不想找加班過(guò)于嚴(yán)重的公司,就避不開(kāi)工作時(shí)間(朝九晚六內(nèi))面試的難題。比如說(shuō)不少公司的病假需要病歷單佐證,且頻繁請(qǐng)病假可能引起領(lǐng)導(dǎo)警覺(jué)或是感覺(jué)你身體素質(zhì)不行,難堪大任;事假則需要一個(gè)足夠有說(shuō)服力的理由,像家人住院、老家急事這類(lèi)借口用多了,更是會(huì)暴露自己的不穩(wěn)定狀態(tài);而更棘手的是,當(dāng)面試進(jìn)入復(fù)試、終試階段,需要多次請(qǐng)假時(shí),即便再完美的借口,也難掩讓人品出事出反常的痕跡。

所以這種“既要又要”的狀態(tài),很容易讓職場(chǎng)人陷入兩頭不靠的尷尬——既無(wú)法全身心投入現(xiàn)有工作,也難以在新機(jī)會(huì)面前展現(xiàn)*佳狀態(tài)。解法只有一種:時(shí)間管理大師。如果是互聯(lián)網(wǎng)崗位,則可以先嘗試線上面試完成初面溝通,減少不必要的溝通成本。此外,可以將面試集中安排在某個(gè)固定時(shí)段,或是提前聲明某件事情可能需要2-3次請(qǐng)假去執(zhí)行,或是利用工作職責(zé)之便提出“外出見(jiàn)客戶(hù)”“參加行業(yè)培訓(xùn)”等合理事由,盡可能覆蓋掉面試的時(shí)間。

交接博弈:等招到人你再走?新 offer 到手,很多人以為 “騎驢找馬” 即將大功告成,卻沒(méi)想到更大的挑戰(zhàn)來(lái)自原公司的離職流程?!秳趧?dòng)合同法》規(guī)定,員工提前30天書(shū)面通知即可解除勞動(dòng)合同,但在實(shí)際操作中,“能否按時(shí)走” 往往取決于公司的實(shí)際需求。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:找到下家后,所在的公司能讓你短期內(nèi)(比如說(shuō)一周)或一個(gè)月滿(mǎn)就順利離職嗎?尤其是核心崗位員工,很可能面臨 “軟挽留” 與 “硬牽制” 的雙重壓力?!败洝笨赡苁菨q薪挽留、感情施壓、職業(yè)道德指控等要求你必須招到人交接到位才能離職;“硬”則是公司可能以崗位短期內(nèi)無(wú)人替代或是手頭上有未完成的重要項(xiàng)目等理由不肯定你的交接行為,用離職證明和背調(diào)因素來(lái)威脅;

此時(shí)的職場(chǎng)人,走則愧疚,留又不甘,最后破罐破摔的概率極大。解決方案:提前規(guī)劃是應(yīng)對(duì)交接難題的關(guān)鍵。在找新機(jī)會(huì)時(shí),就要有意識(shí)地梳理手頭工作,提前培養(yǎng)可以移交工作的B角。正式提出離職之后,盡早地主動(dòng)提交詳細(xì)的工作交接清單,明確每項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度、對(duì)接人及注意事項(xiàng),用專(zhuān)業(yè)態(tài)度減少公司的顧慮;當(dāng)然,若遭遇不合理拖延,可依據(jù)勞動(dòng)合同法與公司溝通,必要時(shí)尋求勞動(dòng)部門(mén)協(xié)助,避免因 “人情綁架” 影響職業(yè)發(fā)展。

時(shí)間銜接:驢和馬之間,能不搶人嗎?即便順利從原公司離職,“騎驢找馬” 的最后一環(huán)——入職新公司的時(shí)間銜接,依然可能出現(xiàn)意外。新公司往往希望員工 “盡快到崗”,尤其是急缺人手的崗位,可能要求一周內(nèi)入職;而原公司的交接周期,卻可能長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月。這種時(shí)間差很容易讓職場(chǎng)人陷入失業(yè)空窗或違約風(fēng)險(xiǎn)。所以即便做到了上一條的交接規(guī)劃,入職等待期也依舊是個(gè)難題。站在用人單位的角度,過(guò)長(zhǎng)的入職等待期不僅可能影響團(tuán)隊(duì)搭建計(jì)劃,也有可能對(duì)你能力的期待值逐漸降低,甚至對(duì)職場(chǎng)素質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)疑。所以你得好好考慮,找到下家后,能立即或短期內(nèi)入職新公司嗎?解決方案:做好與新工作的溝通準(zhǔn)備。首先,在早期溝通時(shí)就和HR明確“最晚入職時(shí)間”,并預(yù)留1-2周的緩沖期。如果新公司硬性要求盡快入職,可以考慮與原公司離職談判中爭(zhēng)取“彈性交接”模式,如部分工作離職后采用線上方式協(xié)助處理,縮短在崗交接時(shí)間等。

說(shuō)到底,“騎驢找馬”難度雖大,但收益和風(fēng)險(xiǎn)總是兩相平衡。職業(yè)躍遷的路上,想要避免裸辭陷入經(jīng)濟(jì)焦慮,又不想因?yàn)檫^(guò)度謹(jǐn)慎錯(cuò)失良機(jī),良好的職場(chǎng)溝通和互利思維必不可少。你是不是一個(gè)逃避問(wèn)題的人,一個(gè)喜歡找借口的人,還是一個(gè)解決問(wèn)題的人,就在諸如此類(lèi)的多種溝通之中更為直觀地展現(xiàn)出來(lái)。職場(chǎng)的各項(xiàng)綜合素質(zhì)和軟實(shí)力之中,口才是非常重要的一部分。如需更多職場(chǎng)口才訓(xùn)練和思維建構(gòu),長(zhǎng)按識(shí)別下圖即可領(lǐng)取免費(fèi)線下輔導(dǎo),獲取1V1指導(dǎo)提升。

你在職場(chǎng)上有過(guò)“騎驢找馬”的經(jīng)歷嗎?面對(duì)上述難題,你是如何解決的呢?歡迎在評(píng)論區(qū)分享你的故事,我們一起探討更理性的職場(chǎng)選擇。

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