過(guò)30歲就會(huì)遭遇職場(chǎng)危機(jī)?其實(shí)大多數(shù)職場(chǎng)危機(jī)不是因?yàn)槟悴慌?/h2>
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      過(guò)30歲就會(huì)遭遇職場(chǎng)危機(jī)?其實(shí)大多數(shù)職場(chǎng)危機(jī)不是因?yàn)槟悴慌?/h3>

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      新官上任三把火,空降管理者的這把“火”該怎么燒?才讓下屬信服

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      年輕管理者怎么管好老員工?上任一定別燒三把火,越燒下臺(tái)越快

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    • 04

      管理者如何給自找“二把手”?喬布斯的做法值得每個(gè)管理者學(xué)習(xí)

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      如何配置團(tuán)隊(duì)?馬云:定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍

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      做為管理者,你能贏得多少下屬對(duì)你的尊重?學(xué)會(huì)提問(wèn)比說(shuō)話更重要

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    • 07

      下屬能力比你強(qiáng)怎么管?管理專家:你應(yīng)該做好伯樂(lè),讓他盡情奔跑

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    • 08

      個(gè)性張揚(yáng)的95后員工,如何高效管理?看完這個(gè)視頻,改觀95后!

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    • 09

      90后領(lǐng)導(dǎo)如何搞定70后下屬?學(xué)會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)讓70后也為你所用

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    • 10

      管理中說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不要事必躬親,但是下屬總拖后腿能力不行該怎么辦?

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      下屬不聽(tīng)話,全是老油條怎么辦?聰明的領(lǐng)導(dǎo)都用這四招!

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      下屬是個(gè)馬屁精,表?yè)P(yáng)、批評(píng)都不合適!管理者要做到“三不要”

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      下屬是關(guān)系戶怎么管?學(xué)會(huì)這樣做,讓你在職場(chǎng)中穩(wěn)操勝券

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      不敢批評(píng)90后員工?不是針鋒相對(duì)就是離職走人!領(lǐng)導(dǎo)該怎么批評(píng)

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      領(lǐng)導(dǎo)如何對(duì)付業(yè)績(jī)好,但不聽(tīng)話得下屬?三步應(yīng)對(duì),讓他服服帖帖!

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      員工太現(xiàn)實(shí),眼里只有利益怎么辦?管理專家:聰明的管理者搭臺(tái)階

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      管理者如何和下屬談心?在職場(chǎng)有必要嗎?你要讓員工能力充分發(fā)揮

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      下屬管你借錢怎么破?借還是不借?管理專家教你一招完美化解!

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      下屬經(jīng)常遲到,但業(yè)績(jī)突出怎么辦?管理專家:多數(shù)是你縱容的結(jié)果

      7:31
    • 20

      下屬總是理解錯(cuò)工作要求怎么辦?管理者缺少一個(gè)很重要的管理動(dòng)作

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    • 21

      曾有無(wú)數(shù)共事下屬,吐槽喬布斯性格的缺陷!卻迎來(lái)蘋果時(shí)代的完美

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    • 22

      下屬總是完不成你給他定的目標(biāo)怎么辦?業(yè)績(jī)部門要學(xué)會(huì)任務(wù)拆解法

      6:45
    • 23

      卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為!不要讓下屬為你干活,而是為共同目標(biāo)

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